Надяваме се, че нашите читатели си спомнят сагата с опитите да получат отговори от генералния директор на Производствена асоциация „Маяк“ и депутат от Законодателното събрание на региона Михаил Похлебаев на въпросите, зададени му от жителите на езерото.

Нека припомним накратко, че през пролетта на тази година редакторите на сайта обявиха информационната кампания „Народен въпрос“, по време на която бяха събрани въпроси, зададени от жителите на града и прехвърлени в приемната на М. Похлебаев на 11 май. . Месец по-късно, без да чака отговори, редакцията изпрати писмо до прокуратурата на ЗАТО град Озерск с искане да се проведе разследване на нарушаването на правата на гражданите да предоставят информация и, ако е необходимо, да се вземат мерки от отговора на прокурора.

Това писмо получи отговор, подписан от и. относно. градски прокурор старши съветник на правосъдието В. Кравцов.

« При проверка на приложените към писмото въпроси се установи, че те не отговарят на изискванията ... чл. 7 от Федералния закон от 2 май 2006 г. № 59-FZ „За реда за разглеждане на жалби от граждани на Руската федерация“. В тази връзка горните въпроси остават без разглеждане. Освен това, според отговора на Федералното държавно унитарно предприятие PO Mayak на искането на прокурора, изпратено като част от одита, някои от изявленията, които са определени като въпроси на читателите, са обидни ... Така по време на прокуратурата в Озерск, няма проверка на основанието за обжалване за предприемане на мерки за прокурорски отговор...»

В допълнение към „нарушенията“ на М. Похлебаев да насочва въпроси от своите избиратели, прокуратурата видя нарушение на реда на жалбите на гражданите в това, че въпросите не са зададени от конкретно лице с много конкретен адрес, на който може да се отговори да бъдат изпратени, но от определена неопределена група хора – „читатели“ .

Параграф 3 на член 11 от Закона „За процедурата за разглеждане на жалби от граждани на Руската федерация“ гласи: „ При получаване на писмена жалба, съдържаща нецензурни или обидни изрази, държавен орган, орган на местната власт или длъжностно лице има право да остави жалбата без отговор по същество на поставените в нея въпроси и да информира подалия жалбата гражданин за недопустимост на злоупотреба с правото».

Тоест, дори ако въпросите, зададени на Похлебаев от жителите на Озерск, наистина изглеждаха обидни ( въпреки че истината не е прието да бъде обидена), той все пак трябваше да отговори. Поне напишете нещо от рода на „Не ми харесват въпросите ти и те плюя“. И го направи не плюй, а отговаряй) в 30-дневен срок от датата на регистрация на писменото искане.

Добре, не се гордеем, опитахме отново. Сега, в съответствие с всички правила за обжалване, писмо с въпроси до рецепцията на М. Похлебаев беше изпратено от много конкретно лице - един от редакционния персонал, посочвайки домашния му адрес и телефонен номер. Както се очакваше, отговор от Михалванич отново нямаше. Пишем отново жалба до прокуратурата - по същия начин, според всички изисквания на закона. Да, и прокурорът в Озерск се беше променил по това време, ние мислим - нека покаже придържането си към принципите, просто удобна възможност за това.

И онзи ден дойде отговорът, вече подписан от новия прокурор, юрисконсулт Алексей Вахрушев. Както се казва, познайте два пъти какво пише там? Точно така - отново отказ. Само версията е различна, прочетете внимателно.

„... Целите на дейността на FSUE PO Mayak, съгласно Устава на предприятието, са разработването и производството на определени видове продукти, извършването на научни и научно-технически дейности, използването на имущество и печалба. FSUE PA Mayak не е организация, изпълняваща обществено значими функции... Съответно, генералният директор на FSUE PO Mayak не може да бъде класифициран като длъжностно лице, чиято процедура за разглеждане на жалби е регламентирана от Федерален закон № 59-FZ от 02.05. Разглеждане на жалби от граждани на Руската федерация ... "Няма обективни основания за предприемане на мерки за прокурорски отговор въз основа на резултатите от одита ..."

Ето го, Михалич! М. Похлебаев - оказва се, че той не е длъжностно лице и не изпълнява обществено значими функции и следователно не може да има търсене от него. Интересното е, че да бъдеш в статуса на депутат от Законодателното събрание на Челябинска област също не „изпълнява обществено значими функции“? В края на краищата, сред въпросите, зададени му от жителите на езерото, бяха тези, които пряко се отнасят до депутатската му дейност. По какъв закон ще се нагласите, господа прокурори?

Ти не си роб!
Затворен образователен курс за деца от елита: „Истинското устройство на света“.
http://noslave.org

От Уикипедия, свободната енциклопедия

Михаил Иванович Похлебаев
Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
-
предшественик:	Егоров, Андрей Анатолиевич
наследник:	Комаров, Генадий Владимирович
религия:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
раждане:	25 май(1958-05-25 ) (61 години) град Златоуст-36, СССР 22x20pxСССР
смърт:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност). Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
Място на погребение:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
династия:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
Име при раждане:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
баща:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
майка:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
Съпруг:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
деца:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
пратката:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
Образование:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
Академична степен:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
уебсайт:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
Военна служба
принадлежност:	Русия 22x20pxРусия
вид армия:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
ранг:	полковник
битки:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
автограф:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
Монограм:	Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).
награди:
Грешка в Lua в Модул:Уикиданни на ред 170: опитайте се да индексирате полето "wikibase" (нулева стойност).

Грешка в Lua в Module:CategoryForProfession на ред 52: опит за индексиране на полето "wikibase" (нулева стойност).

Михаил Иванович Похлебаев(25 май 1958 г. Трехгорни, СССР) - държавник, генерален директор на приборостроения завод "Росатом", а от 2014 г. - Производствена асоциация "Маяк". Лауреат на наградата на правителството на Руската федерация в областта на науката и технологиите.

Биография

награди

• Лауреат на наградата на правителството на Руската федерация (2012 г.);
• Медали.

Напишете отзив за статията "Похлебаев, Михаил Иванович"

Бележки

литература

• - Челябинск: Камен пояс, 2012 - 696 стр.;

Източници

• ;
• ;
• ;

Откъс, характеризиращ Похлебаев, Михаил Иванович

Малкото момиченце „разтърси“ баща си за ръкава, опитвайки се да привлече вниманието му, но той все още беше някъде „между световете“ и не й обърна внимание ... Бях много изненадан и дори разочарован от такова недостойно поведение на баща й. Колкото и да беше уплашен, в краката му застана мъничък мъж – мъничката му дъщеричка, в чиито очи той беше „най-силният и най-добрият“ татко на света, от чието участие и подкрепа тя наистина се нуждаеше в момента. И до такава степен да куца в нейно присъствие, според мен, той просто нямаше право ...
Видях, че тези бедни деца нямаха абсолютно никаква идея какво да правят сега и къде да отидат. Честно казано и аз нямах представа. Но някой трябваше да направи нещо и реших да се намеся отново, може би не е моя работа, но просто не можех спокойно да гледам всичко това.
— Извинете, как се казвате? тихо попитах баща си.
Този прост въпрос го изведе от „ступора“, в който „влезе презглава“, без да може да се върне. Като ме погледна изненадано, той каза объркано:
– Валери... А ти откъде се взе?!... И ти ли умря? Защо ни слушаш?
Много се зарадвах, че успях по някакъв начин да го върна и веднага отговорих:
– Не, не съм умрял, просто минах, когато всичко това се случи. Но мога да те чуя и да говоря с теб. Ако го искаш разбира се.
Всички ме гледаха изненадано...
— Защо си жив, ако ни чуваш? — попита малкото момиченце.
Тъкмо щях да й отговоря, когато внезапно се появи млада тъмнокоса жена и, без да има време да каже нещо, отново изчезна.
„Мамо, мамо, ето те!“ — изпищя щастливо Катя. — Казах ти, че ще дойде, казах ти!
Разбрах, че животът на жената в момента сякаш „виси на косъм“ и за момент същността й просто беше избита от физическото й тяло.
- Е, къде е тя?! .. - разстрои се Катя. — Тя току-що беше тук!
Момичето очевидно беше много уморено от такъв огромен прилив на най-различни емоции и лицето й стана много бледо, безпомощно и тъжно... Тя здраво стисна ръката на брат си, сякаш търсеше подкрепа от него, и тихо прошепна:
- И всички около нас не виждат ... Какво има, татко? ..
Тя изведнъж стана като дребна, тъжна старица, която в пълно обърканост гледа с ясните си очи такава позната бяла светлина и по никакъв начин не може да разбере - къде трябва да отиде сега, къде е майка й сега и къде вкъщи ли е сега? .. Тя се обърна или към тъжния си брат, или към самотния и, изглежда, напълно безразличен баща. Но никой от тях нямаше отговор на простия й детски въпрос и горкото момиче изведнъж наистина много се уплаши...
- Ще останеш ли при нас? – гледайки ме с големите си малки очички, попита тъжно тя.
— Е, разбира се, че ще остана, ако го искаш — уверих веднага аз.
И наистина исках да я прегърна силно приятелски, за да стопля поне малко нейното малко и толкова уплашено сърце...
- Коя си ти, момиче? — попита внезапно бащата. „Просто човек, само малко „различен“, отговорих аз, малко смутен. - Чувам и виждам тези, които "напуснаха" ... като вас сега.
Мъртви сме, нали? — попита той по-спокойно.
„Да“, отговорих честно.
— И какво ще стане с нас сега?
- Ще живееш, само че в друг свят. И той не е толкова лош, повярвайте ми! .. Просто трябва да свикнете с него и да се влюбите.
– След смъртта ли живеят? – попита татко, все още невярващ.
- Те живеят. Но не тук, отвърнах аз. - Усещаш всичко както преди, но това вече е различен, не познат свят. Жена ти все още е там, точно като мен. Но ти вече прекрачи „границата“ и сега си от другата страна, – без да знам как да го обясня по-точно, се опитах да му „сегна“.

https://www.site/2016-09-29/generalnyy_direktor_po_mayak_o_sebe_kombinate_i_buduchem_zakrytogo_ozerska

„Това е място, което може да се управлява и развива“

Генерален директор на производствена асоциация "Маяк": за себе си, завода и бъдещето на "затворения" Озерск

От края на 2014 г. Михаил Похлебаев оглавява една от най-важните стратегически индустрии в Челябинска област - добре познатия (включително печално известен) химически завод "Маяк". Фразата, която Похлебаев каза преди това назначение, влезе в историята: „Няма да отида там доброволно“. Какво се промени за по-малко от две години в работата на "Маяк", в живота на сателитния град Озерск, в отношенията между центровете на властта в "забраната" и накрая във възприятието на самия Похлебаев за ново място на работа? Неволно се оказа, че публикуването на интервюто съвпада с две дати, които са една до друга в календара: това е Денят на работниците в ядрената промишленост, който беше отбелязан точно вчера, и Денят на паметта на жертвите на радиация Бедствия, които се помнят днес.

В "Росатом" наричат ​​бунтовник

- Все пак какъв смисъл вложихте в тези думи преди назначението?

Думите, които, както казахте, останаха в историята, бяха изречени в много специфична ситуация. Работех в родния си град, във фабрика, на която се даваха много. В същото време точката без връщане - определена граница, отвъд която си представях по-стабилна позиция на предприятието - все още не е премината, виждам и разбирам това много добре сега. В добър смисъл все още бяха необходими две години и просто не исках да оставя нещо, което все още не е завършено. Както е сега, между другото, тук в Маяк. Дори не мога да си представя ситуация, в която самата аз бих искала да отида някъде. Защото това е каузата, на която служите. Тук има още много неща за вършене. Освен това, знаете, както във всеки бизнес: колкото повече го познавате, толкова повече започва да изглежда, че все още сте в самото начало на пътя ...

От друга страна, не трябва да се мисли, че ние самите седим тук и решаваме: ще отида там да работя, но няма да отида там. Ние сме в грешна система. Да, в PSZ (Федерално държавно унитарно предприятие „Завод за производство на инструменти“, ZATO Trekhgorny – ред.) не е направено много. Но дори тук, очевидно, беше необходим лидер, който да помогне на завода, на града. Това правим сега.

Като цяло, в добър смисъл приех този трансфер и преместване като предизвикателство. И това е нормално за лидер да приема подобни предизвикателства и да отговаря на тях. Спомням си, че жена ми ми помогна да се подготвя, преди да говоря със Сергей Владиленович<Кириенко>. И изведнъж той пита: „А ако не го вземат?“ Е, защо да не го вземеш?! Не, трябва да го вземеш. С такова настроение влязох в кабинета.

Михаил Иванович, казват, че през вашите непълни две години в завода започна да се оформя култ към личността на Похлебаев. От друга страна не създавате впечатление за „бронзов” и дори авторитарен лидер. Имате дори акаунти в социалните мрежи и методично отговаряте на въпросите на служителите на Маяк и жителите на града там. И така, какъв лидер всъщност е Похлебаев? Или поне какъв лидер бихте искали да бъдете?

Култът към личността, неограничената власт - всичко това е глупост. Тук се опитват да седнат на ушите ми, казват нещо, но не се доближават до тялото. Аз черпя информация, но не повече. В безгранична слава също не се къпя. Винаги каня колегите си на диалог, опитвам се да развихря нещата. Вчера имаше среща за производствената система на Росатом. Всички доклади са такива... Обикновени, обикновени съветски доклади, като на партийни събрания. Докладвано и всичко е наред. И нищо такова, казвам, нищо не е добро. Да поговорим, казвам. Спори с мен, защото мога да греша. В крайна сметка създадох екип и трябва да се консултирам!

Но има такива явления като кланове, пускане на поръчки някъде зад ограда... Тук е от години, десетилетия. Такива неща могат да се справят само по авторитарен начин. В такова предприятие като нашето няма как без авторитарен стил.

И тогава, какво се счита за авторитарен стил? Възможност за вземане на решение? Да поема отговорност? Да ръководиш хората и да станеш лидер? Заместете тялото си в борбата с външния свят? Ако е така, значи съм авторитарен лидер, макар че по природа съм спокоен, някъде дори мек. Но ако започнат незаслужено да се вкопчват в мен или да се вкопчват в моето предприятие, аз ставам различен. И това, между другото, се появи в мен, след като станах директор, когато усетих завода зад себе си (бях назначен за директор на ПСЗ през 2009 г. – бел. ред.). Понякога в Росатом ме наричат ​​бунтовник ...

- Кириенко се обажда?

Не, Сергей Владиленович просто не посочва име. Обаждат се на други. Остави. Знам, че няма да бъда бунтовник - заводът в Трехгорни сега щеше да работи без държавна поръчка.

- И ако след 10-15 години кажат за „народния директор“ Похлебаев, това ще ви подхожда ли?

Разбира се.

Въведохте практиката на корпоративните проектни сесии – един вид мозъчна атака, когато ръководителите на отдели, заедно с вас, в неформална обстановка, търсят отговори на някои важни въпроси. Приеха ли го подчинените ви, включиха ли се?

Вероятно ще кажа не. Седяхме, говорихме, а след това ... Тогава става слабо. Да, и там е трудно да ги вкарате в разговор. От една страна е ясно, че всички сме в различни позиции. И тук въпросът не е за йерархията, не за факта, че може да е трудно някой да признае самата идея да се кара с шефа. Въпросът е, че позицията ви, каквото и да се каже, често говори за способността ви по принцип да израснете до такъв разговор. Дребна трева, често се вижда. Но има и друго – това е, когато се изискват конкретни действия от всички в бъдеще. И ги няма или не са достатъчни. Оказва се крачка назад или стоене на едно място. И ние се борим с това и тук трябва да се върнем към темата за авторитаризма в управлението...

Виждаме гигантски пазар напред

- Какво впечатление остана от Маяк, когато го получи?

Дойдох през ноември (2014 г. – ред.), разгледах. Тогава той летеше наоколо с хеликоптер, въпреки че, разбира се, няма да видите всичко от хеликоптер ... Сериозно, всичко - това казва всичко. Но това е мястото, което може да бъде контролирано, поддържано в състоянието, необходимо за природата, за човека. И, разбира се, развивайте, изграждайте икономиката. Сергей Владиленович каза в интервюто си по причина, че Маяк има голямо бъдеще. Има нови интересни продукти, тежки строителни проекти зад гърба си.

- Кои са строителните обекти?

Да кажем, обекти, които са строени от много години. Икономиката там беше лоша, изпълнителите бяха лоши. Трудно наследство, като цяло... Но тази година ще изравним всичко, ще го издърпаме до точката, в която вече няма да е проблем.

- "Маяк" исторически се нарича химически завод, но какво е "Маяк" днес в действителност? Какво е съотношението между програмите за отбрана и "мирния атом" сега? Какви са непосредствените перспективи на компанията?

Наистина имаме много общо с химията. Но все пак казваме, че сме силни във физиката – главно във физиката на ядрените материали. И в рамките на тези компетенции ние ще останем, развивайки както отбранителната индустрия, така и цивилния живот. Отбранителната част е нашата традиционна или, бих казал, стабилна ниша, където също се развива, но със своя логика, със собствени темпове. Нуждата на държавата от тази част е отдавна определена и всички, разбира се, се надяваме, че нищо няма да се промени в това отношение. Въпреки че, ако ме попитате за това, ще отговоря: "Маяк" със сигурност ще отговори на всякакви предизвикателства, ще даде на страната това, от което страната има нужда както като качество, така и като количество. За това всъщност държавата ни създаде.

Съотношението, за което питате, е доминирано от преработката на облъчено ядрено гориво и производството на изотопи. Това е нашият резерв по пътя към подобряване на икономиката на предприятието. След една година ще станем единственото предприятие в света, което ще може да приема всички видове гориво, всички горивни композиции за преработка. Остава да овладеем само един от тях и ще го направим някъде след година.

Плюс към него - различни нови интелектуални продукти. Това са нови устройства, нови устройства, които са необходими и търсени на пазара. И тук бих искал да спомена индустрията за машинни инструменти. Разбира се, едва ли ще станем някакви лидери в тази част – по-скоро за нас това ще бъде някаква странична работа. Но това е много добра посока, не само по отношение на необходимостта да се печелят пари. Тук ние привличаме онези интелектуални ресурси, които не са и не могат да бъдат използвани в радиохимичното производство. В Озерск, около Озерск, има много млади и не толкова млади хора, които са компетентни в същите компютърни технологии. Те могат да бъдат търсени в инструментостроенето, машиностроенето. И в това производство ще ги вземем. Трябва да намерим своя хъс, който да ни носи както доходи, така и морално, така да се каже, удовлетворение – от това, че тук правим нещо, което не всеки прави. И определено ще намерим такъв жар в индустрията за металообработващи машини.

Но най-важните и основни са изотопите. Тук ще увеличим както обхвата, така и обемите. Все още сме един от световните лидери на този пазар, около 20% са зад нас, а имаме още резерви. Нови, както се казва сега, дизайн, нови предложения за пазара. Изотопът сам по себе си е просто изотоп. Но включването му в различни продукти вече е въпрос на адекватно позициониране на пазара.

- Засегнаха ли ви санкциите?

Почти никога. Поне в тази област.

При предишния губернатор се говореше за създаване на клъстер от ядрена медицина в Средния и Южен Урал и вие, като производители на изотопи, изглежда имахте своя значима роля в това. Сега разговорите за това някак затихнаха...

В същото време чакаме възможността да се интегрираме в медицинския клъстер на Росатом, разговорите за това също вървят, така да се каже, по синусоида. Потенциално ще осигурим всичко необходимо. И междурегионалният клъстер, ако се появи, също. Дори ще ви кажа повече - Mayak излезе, за да получи уникална суровина за такова лекарство, което ще бъде пробив в борбата с рака. Сега финализираме тази работа, за да може да бъде пуснато това лекарство на пазара и този пазар ще бъде гигантски и в целия свят.

По едно време, благодарение на мораториума върху вноса на отработено ядрено гориво в страната, Маяк беше изтласкан от пазара за преработка. Успяхте ли да си върнете загубените позиции досега?

- Росатом въвежда услугата за интегрирана работа с ядрената енергия на световния пазар. Такъв, знаете, пълен цикъл. Заводът ще бъде проектиран, построен, пуснат в експлоатация и обслужен за вас, включително решаване на проблема с управлението на ОЯГ. И Маяк със своите компетенции и опит, разбира се, ще участва в тази работа. При сключване на договори - все още няма да назовавам държавите, но има договори - ще участваме в преработката на отработено ядрено гориво и ще върнем продуктите от преработката в горивни състави. Вторият начин за справяне с отработеното ядрено гориво днес е изпращането му на дългосрочно съхранение. Днес много страни следват последния път. Но това не е нашият път, не пътят на Маяк и за нас е важно да потвърдим нашите компетенции и да покажем икономика, която ще изпревари икономиката на дългосрочното съхранение. Ние се отличаваме с диверсифициран, диверсифициран характер на икономиката. Имаме много различни бизнеси, области на работа, където се учим как да правим пари. И поради това ще тласкаме конкуренти.

- Маяк остава държавен?

Да, не наблюдаваме и не очакваме посегателства върху държавния ни статут. Сега друго федерално държавно унитарно предприятие Базалт в Саратовска област се присъединява към нас като клон. Тяхната специализация са берилиеви продукти, техните продукти се комбинират с нашите. Наскоро екип от върхове разгледа това предприятие, запозна се със спецификата и проблемите. Мисля, че още през 2018 г. ще започнат работа като част от Маяк. Компанията е малка, с малко над 300 служители. Хубав, добре поддържан бизнес.

Въпросът за изграждането на АЕЦ Южен Урал винаги е бил от особено значение за жителите на езерата. Имате ли свежа информация за перспективите на този проект?

Обсъжда се идеята за връщане на старата площадка с няколко реактора. Това би позволило формирането на изследователски и производствен енергиен клъстер, в който Маяк би могъл да играе ключова роля. Вижте: блокът работи, генерира енергия и ние доставяме горивни касети за него, след което преработваме отработеното гориво. И всичко това е тук, на една територия, с прилични обеми. Ако бъде взето подходящо решение, ние ще го подкрепим по всякакъв начин. Освен това, ако нашият строително-ремонтен отдел не е зает, ние ще участваме в строителството, ще направим конструкции. Може би можем да помогнем с дизайна.

В нулевите години Маяк подреди каскадата от водоеми Теча, помогна на региона за разселването на село Муслюмово. Миналата година езерото Карачай беше скрито под бетонен саркофаг. Има ли предстоящи или планирани сравними проекти за опазване?

Има федерална целева програма „Ядрена и радиационна безопасност“ и в нея е вграден „Маяк“. На практика остава един гигантски набор от мерки, насочени към наблюдение на околната среда и поддържане на екологичното равновесие в района, където някога сме се появили и където в различни години и в различни ситуации, изпълнявайки определени държавни задачи, по определен начин се „наследявахме“. Никой не отказва това наследство, всичко това остава под наш строг контрол.

Повече оптимизъм

Преди година следващите общински избори отбелязаха връщането на Маяк в управлението на градския квартал Озерски. Може ли Маяк да направи това, защото Озерск, който е 90 000 души, далеч не е сателитно село на режимно предприятие? Като цяло според вас актуален ли е моделът на взаимоотношенията между града и Маяк като градообразуващо предприятие? Може би е време да отворим града и да го оставим да плава свободно?

Е, вижте. В града живеят 37 хиляди пенсионери, повечето от които са наши. Сега има 12 хиляди души, които имат семейства. Ако преброите всички, получавате около 70 хиляди души - от 90 хиляди, живеещи в града. Съгласете се, затова Маяк не може да стои настрана. Ние сме градообразуващо предприятие и като гледам тези цифри, е трудно да се каже друго. Ще добавя още. Прогнозираните приходи на Mayak тази година са около 20 милиарда рубли. От тях 8 милиарда плюс или минус е фондът за заплати. Тоест заплатите, потребителският пазар. Оказва се, че в икономиката на Озерск, икономиката на цялата ни област, много зависи от нас. И затвореният периметър на града по никакъв начин не пречи на това.

Вероятно, за да работим добре, трябва да живеем добре. Това е смисълът на нашето връщане в градската управа. Не да намеря място за някого, да се привържеш. Нямам достатъчно хора, както навсякъде другаде. И все пак трябваше да се намерят грамотни и разумни хора, за да се съгласят да ходят на работа за заплата, която беше половината от предишната... Намериха ги, доведоха ги в градското ръководство. Те работят, започват да се справят с проблеми, които преди са изглеждали непоносими.

- Градската администрация цех извън индустриалния обект ли е? Обособена единица?

Разбира се, че не. Но живеем в един град, просто ходим на работа на различни места, получаваме заплати на различни каси. Между града и завода най-накрая отново се развиха хармонични бизнес отношения, които вече дават резултати. Някой не го харесва? Може би на тези, на които пресичахме пътя, и в буквалния смисъл, когато се заехме, например, да направим самите пътища отново в града - без печалба, но да го направим. И ако изчислите, то само през този сезон вече има 30 милиона за ефекта. Представяте ли си колко мерцедеса биха били купени, колко пътувания в чужбина биха били платени? Но не съдбата...

Какви проблеми виждате в Озерск в момента? Какви решения предлагате? Какво според вас липсва на града?

Липса на социален оптимизъм. Това е много важно нещо, много зависи от това в града, като се започне от населението. Докато населението в Озерск намалява. И трябва да расте, и то качествено. Тук трябва да идват млади хора и студенти. Ела и остани.

- Е, може би да се замахнете в университета си, като в Дубна? Имаше такива предложения.

Вече имаме собствен университет, той трябва да бъде настроен така, че да е привлекателен не само за студентите от технически специалности, но и за тези, които са повече в хуманитарните науки. Това правят в момента. Но най-важното е, че имаме нужда от красиви работни места – красиви както по форма, така и по съдържание. Да бъде красив, уютен, безопасен град. Разбира се, имате нужда и от бърз достъп до големите градове, където бихте могли да отидете да се мотаете, а след това да се върнете към себе си. Това са задачите, които ще решаваме с целия екип, който се е развил в града. И решаваме, че е задължително. Измерих времевия лаг за всички ни от 3 до 5 години. Това беше мое авторитарно решение.

Член на комисията по индустриална политика и транспорт.
Член на Общоруската политическа партия "Единна Русия".

Михаил Похлебаев е роден на 25 май 1958 г. в град Златоуст, Челябинска област. През 1981 г. завършва с отличие Московското висше техническо училище на името на Н.Е. Бауман, след като получи специалност "радиоинженер". Призван е във въоръжените сили на Съветската армия, където от 1982 до 1985 г. работи като инженер на Военносъбранната бригадна група в град Златоуст-36 в Приборостроителния завод.

Впоследствие Похлебаев последователно заема длъжностите областен инженер, старши експерт на специалния отдел, ръководител на общите технически и конверсионни отдели на предприятието, заместник-началник на отдела за индустрия за ядрена война на Министерството на атомната енергия на Русия. Пенсиониран е през 2004 г. в чин полковник.

От 2005 до 2008 г. той преминава курс на обучение по програма EMBA „Стратегически финанси“ в Академията за национално стопанство при правителството на Руската федерация. Впоследствие Михаил Иванович служи като заместник-началник на отдела за ядрена война на Федералната агенция за атомна енергия. Бил е заместник-директор, а след това и временно изпълняващ длъжността директор на отдела за индустрия за ядрена война на държавната корпорация Росатом.

В периода от 2009 до 2014 г. е генерален директор на Федералното държавно унитарно предприятие „Завод за производство на инструменти“ в град Трехгорни. Тогава Похлебаев изпълнява функциите на генерален директор, а от април 2015 г. става генерален директор на Федералното държавно унитарно предприятие PO Mayak.

Михаил Похлебаев беше избран в Законодателното събрание на Челябинска област от VI свикване на 13 септември 2015 г. Член е на комисията по индустриална политика и транспорт. Той е лауреат на Наградата на правителството на Руската федерация в областта на науката и технологиите, държавен съветник на Руската федерация от 3-ти клас.

Женен. Има две дъщери и седем внуци.

Награди на Михаил Похлебаев.

Орден на честта.

Медал "300 години на руския флот"

Значка „Е.П. Славски.

Юбилеен медал "50 години Ракетни стратегически войски на Министерството на отбраната на Русия".

Медал на Министерството на извънредните ситуации на Русия "Участник в ликвидирането на пожари през 2010 г.".

Медал „55 годишнина на в/ч 3442“

Знак „90 години военни комисариати на Министерството на отбраната на Русия“.

Медал на Министерството на отбраната на Руската федерация "За заслуги в ядрената подкрепа"

Медал на Министерството на извънредните ситуации на Русия "XX години на Министерството на извънредните ситуации на Русия"

Медал на FSTEC на Русия "За укрепване на държавната система за защита на информацията".

Юбилеен медал "200 години Вътрешни войски на Министерството на вътрешните работи на Русия"

Медал на Министерството на извънредните ситуации на Русия „За общността в името на спасението“

Знак на РП РАЕП „За взаимодействие и социално партньорство” II степен.

Възпоменателен медал на Министерството на извънредните ситуации на Русия "Маршал Василий Чуйков".

Отличителен знак „За услуги в ядрената индустрия“ II степен.

Медал на Равноапостолните свети Кирил и Методий.

Юбилеен медал на Министерството на отбраната на Руската федерация "100 години ВВС".

Лауреат на Всеруския проект „Ефективно управление на персонала“.

(роден на 25 май 1958 г.)

Лауреат на наградата на правителството на Руската федерация в областта на науката и технологиите

Ветеран от военната служба

Държавен съветник на Руската федерация, 3 клас

награди

Медал "70 години на въоръжените сили на СССР" (1988 г.)

Медал "За отличие във военна служба" от три степени

Медал "300 години на руския флот" (1996 г.)

Медал „50 години Ракетни стратегически сили на Министерството на отбраната на Русия“ (2009 г.)

Медал „За заслуги в ядрената подкрепа“ (2010 г.)

Медал "200 години вътрешни войски на Министерството на вътрешните работи на Русия" (2011 г.)

Медал "XX години на Министерството на извънредните ситуации на Русия" (2011 г.)

Медал „За укрепване на държавната система за защита на информацията“ (2011 г.)

Медал „Участник в елиминирането на пожари през 2010 г.“ (2010 г.)

Значки: „50 години ядрена индустрия“ (1995 г.), „Ветеран на ядрената енергетика и индустрия“, „Е.П. Славски "(2008)," 90 години на военните комисариати на Министерството на отбраната на Русия "(2010)

кратка биография

Похлебаев Михаил Иванович (25.05.1958, Златоуст, Челябинска област), организатор на производството, носител на наградата на правителството на РФ в областта на науката и технологиите за разработване и разработване на нови видове специална техника в производството, ветеран от военната служба, полковник.

Завършва Московското висше техническо училище на името на Н.Е. Бауман (1981), радиоинженер. Завършил курс на обучение по програма EMBA „Стратегически финанси” на факултета „Висше училище по финансов мениджмънт” на Академията за народно стопанство при правителството на Руската федерация (2005-2008 г.).

Служил във въоръжените сили на Руската федерация (1982-2004): инженер на бригадната група на военното сглобяване, референт, областен инженер, старши експерт на специалния отдел, началник на общия технически и конверсионен отдел, заместник-началник на ядрената война Индустриален отдел на руското министерство на атомната енергия. Заместник-началник на отдела за индустрията на ядрената война на Федералната агенция за атомна енергия (2004-2008 г.), заместник-директор на отдела за индустрията за ядрена война, изпълняващ длъжността директор на отдела за индустрията на ядрената война на Държавната корпорация за атомна енергия " Росатом“ на Държавната корпорация за атомна енергия „Росатом“ (2008-2009).

Михаил Иванович работи в приборостроения от 05.05.2009 г.: първи заместник генерален директор, временно изпълняващ длъжността генерален директор, от 23.09.2009 г. е генерален директор.

Награден с медали: "70 години Въоръжените сили на СССР" (1988 г.), "За отличие във военната служба" от три степени, "300 години ВМФ на Русия" (1996 г.), "50 години на Ракетните стратегически сили на Министерството на отбраната на Русия“ (2009), „За заслуги в ядрената сигурност“ (2010), „200 години вътрешни войски на Министерството на вътрешните работи на Русия“ (2011), „XX години на Министерството на извънредните ситуации на Русия“ (2011), „За укрепване на държавната система за информационна сигурност“ (2011), „Участник в елиминирането на пожари през 2010 г.“ (2010), значки: „50 години ядрената индустрия“ (1995), „Ветеран на ядрена енергетика и индустрия“, „Е.П. Славски" (2008), "90 години военни комисариати на Министерството на отбраната на Русия" (2010).

Има класен чин на държавната държавна служба на Руската федерация „Държавен съветник на Руската федерация, 3-ти клас“ (2007 г.). Член на редакционния съвет на Биографичната енциклопедия "Ядрено оръжие на Русия", ЗАО "Издателство "Капитал Енциклопедия", Москва, 2012 г.