1c instruksi penganggaran manajemen jaringan pemanas. Departemen penjualan untuk individu

Pembuatan dan pemeliharaan database rekanan, kontrak, paspor fasilitas jaringan, jaringan pipa dan perangkat pengukuran;
Pembentukan model hierarki terperinci dari jaringan pasokan panas;
Menyimpan riwayat perubahan parameter kontrak dan perhitungan objek, jadwal suhu individu ruang ketel;
Perhitungan beban standar fasilitas jaringan dan jaringan pipa per jam;
Perhitungan jadwal pasokan panas untuk fasilitas dan kontrak;
Mempertimbangkan waktu pengoperasian aktual fasilitas jaringan, parameter lingkungan, jadwal suhu rumah boiler;
Akuntansi untuk perangkat pengukuran sederhana dan terkait dalam setiap satuan pengukuran;
Perhitungan dan perhitungan ulang pasokan panas aktual;
Distribusi keseimbangan otomatis dari volume yang diproduksi;
Perhitungan volume penjualan yang direncanakan untuk setiap periode kalender.

Manajemen penjualan kepada individu

Pembentukan data akun pribadi;
Pembentukan database meteran dengan mempertimbangkan tingkat pemasangannya (komunitas, pintu masuk, apartemen, individu);
Kustomisasi fleksibel dari direktori manfaat, yang menunjukkan wilayah distribusi, persentase manfaat dan norma sosial;
Perhitungan tagihan listrik bulanan;
Perhitungan ulang otomatis untuk setiap kumpulan akun pribadi;
Akuntansi atas tindakan pelanggaran kualitas pelayanan;
Melakukan perhitungan dan penyesuaian pada akun pribadi yang dipilih tanpa menghitung ulang seluruh database;
Pendaftaran pembayaran: Bank, Kasir, Pos, EPS.

Manajemen produksi energi panas

Sertifikasi peralatan ruang ketel;
Sertifikasi jaringan utama dan lingkungan;
Sertifikasi biaya untuk kebutuhan sendiri;
Perhitungan produksi energi panas;
Perhitungan kerugian pada jaringan utama dan distrik;
Perhitungan pasokan panas untuk kebutuhan rumah boiler dan fasilitas perusahaan itu sendiri;
Pembentukan keseimbangan panas.

Konfigurasi ini menerapkan metode berikut untuk menghitung pasokan panas dan kerugian dalam jaringan:

Dukungan untuk metode perhitungan pasokan panas

Pedoman AKH Pamfilov, 1994.
Pedoman AKH Pamfilova, 2002.
Metodologi MDS 41-4.2000, disetujui atas Perintah Gosstroy Federasi Rusia No. 105 tanggal 05/06/2000
Metodologi MDK 05-04-2004, disetujui oleh Wakil Ketua Komite Pembangunan Negara Federasi Rusia pada 12-08-2003
Keputusan Pemerintah Federasi Rusia No. 307 tanggal 23 Mei 2006

Dukungan untuk metode menghitung kerugian dalam jaringan

Metodologi MDK 4-03.2001, disetujui oleh Perintah Gosstroy Federasi Rusia No. 225 tanggal 01.10.2001
Perintah Kementerian Energi Federasi Rusia No. 278 tanggal 30 Juni 2003
Perintah Kementerian Energi Federasi Rusia No. 265 tanggal 4 Oktober 2005
Perintah Kementerian Energi Federasi Rusia No. 325 tanggal 30 Desember 2000

Konfigurasi ini memecahkan masalah bisnis spesifik berikut:

Pembangunan struktur rinci jaringan pasokan panas;
Pembentukan hubungan kontrak dengan perhitungan otomatis jadwal pasokan panas;
Perhitungan otomatis pasokan panas dan pembuatan dokumen pembayaran sesuai dengan metode perhitungan yang diterima;
Perhitungan otomatis volume energi panas yang dihasilkan dan distribusi keseimbangannya.

Kontrol manufaktur

Salah satu cara paling efektif untuk mengurangi biaya produksi adalah dengan membangun dan mengoptimalkan rencana produksi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengurangi tingkat waktu henti peralatan dan spesialis berkualifikasi tinggi, mengurangi waktu tunggu pesanan, menghindari gangguan pada rencana penjualan karena kelebihan sumber daya produksi, mengoptimalkan pergerakan bahan dan saldo gudang, dan melakukan produksi. proses yang transparan dan mudah dikelola.

Subsistem manajemen produksi dirancang untuk merencanakan proses produksi dan aliran material dalam produksi, mencerminkan proses kegiatan produksi suatu perusahaan dan membangun sistem manajemen produksi normatif.

Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh karyawan departemen perencanaan dan ekonomi, bengkel produksi, departemen pengiriman produksi dan departemen produksi lainnya.

Mekanisme perencanaan produksi yang diterapkan pada subsistem “Manajemen Produksi” menyediakan:

Skenario perencanaan untuk mengembangkan berbagai pilihan strategi produksi atau memperhitungkan kemungkinan perubahan dalam kondisi operasi perusahaan;
Perencanaan bergulir, memperluas cakrawala perencanaan seiring pendekatan periode perencanaan berikutnya;
Perencanaan proyek produksi;
Pencatatan data yang direncanakan dari perubahan (sesuai skenario dan periode);
Integrasi dengan subsistem penganggaran.

Rencana produksi

Subsistem ini dirancang untuk perencanaan produksi jangka menengah dan panjang dan kebutuhan sumber daya, serta untuk melakukan analisis fakta-rencana dari pelaksanaan rencana produksi. Saat merencanakan produksi, dimungkinkan untuk mempertimbangkan banyak parameter, mengontrol kelayakan, dan melacak implementasi rencana pada berbagai tahap di beberapa bagian secara bersamaan:

Berdasarkan departemen dan manajer;
Berdasarkan proyek dan subproyek;
Berdasarkan sumber daya utama;
Berdasarkan kelompok item dan unit item individual.

Pembentukan rencana produksi yang diperbesar

Berdasarkan rencana penjualan yang dihasilkan dalam subsistem “Manajemen Penjualan”, perkiraan volume produksi dihasilkan oleh kelompok produk (dan, jika perlu, item produk individual);
Perbedaan antara rencana yang diperbesar dan yang diperbarui, paket tugas shift harian yang direncanakan, dan data produksi aktual diidentifikasi;
Penugasan produksi dibuat, pelaksanaannya dipantau, dan simpanan produksi dinilai.

Perencanaan sumber daya

Dimungkinkan untuk menghasilkan tabel konsumsi dan ketersediaan jenis sumber daya utama (kunci) dalam produksi kelompok barang dan jenis barang individual;
Rencana produksi terpadu dipantau kepatuhannya terhadap faktor-faktor pembatas, misalnya, ketersediaan konsolidasi jenis sumber daya utama (kunci);
Catatan tentang ketersediaan sumber daya utama disimpan.

Pergeseran perencanaan produksi

Subsistem ini dimaksudkan untuk merencanakan produksi dalam jangka pendek dalam konteks masing-masing item produk, serta untuk melakukan analisis rencana-fakta pelaksanaan rencana produksi oleh departemen pengiriman produksi. Dalam subsistem ini, jadwal produksi dan konsumsi yang terperinci dibentuk, dan kelayakannya dinilai dengan mempertimbangkan beban sumber daya yang direncanakan.

Di antara kemampuan perencanaan shift yang disediakan oleh "Manufaktur Manajemen Perusahaan":

Perencanaan dengan mempertimbangkan ketersediaan kapasitas dalam sub-periode perencanaan dan perubahan ringkasan durasi operasi sepanjang pohon teknologi. Jika kapasitas subperiode tidak mencukupi, operasi yang direncanakan dialihkan ke subperiode dengan kapasitas bebas yang tersedia;
Pembentukan jadwal produksi dan operasi yang rinci;
Perencanaan "di atas" rencana produksi dan operasi yang ada atau menyelesaikan perencanaan ulang;
Kemampuan untuk merencanakan operasi untuk unit yang secara geografis jauh;
Perencanaan memperhitungkan waktu transportasi antara gudang dan departemen.

Pembentukan rencana produksi shift

Pembentukan rencana produksi, disempurnakan menjadi item produk individual dengan perhitungan waktu produksi yang tepat;
Penentuan titik henti prosedur ledakan pada pohon teknologi produksi untuk semua produk yang direncanakan dalam mode “perakitan sesuai pesanan”;
Pembentukan jadwal pembebanan kapasitas produksi dan kebutuhan produksi bahan baku dan komponen;
Pembentukan jadwal perakitan akhir dengan klarifikasi tanggal produksi.

Menentukan kapasitas sumber daya yang tersedia

Memelihara daftar pusat kerja dan operasi teknologi;
Dukungan untuk kalender ketersediaan pusat kerja individu dan masukan ketersediaan sumber daya menurut kalender tersebut;
Menggabungkan pusat-pusat kerja ke dalam kelompok-kelompok dengan menetapkan prioritas perencanaan;
Perhitungan beban pusat kerja pada saat penentuan jadwal kebutuhan material.

Kontrol eksekusi

Pembentukan jadwal kebutuhan produksi;
Pembentukan tugas produksi, tugas shift-harian;
Analisis rencana-aktual kemajuan produksi, pengendalian dan analisis penyimpangan.

Manajemen biaya dan penetapan biaya

Salah satu faktor terpenting dalam persaingan adalah pengurangan biaya produksi dan manajemen biaya. Kehadiran sistem akuntansi manajemen yang mencerminkan biaya produksi riil memungkinkan perusahaan untuk mengembangkan langkah-langkah efektif untuk mengurangi biaya produksi dan biaya produk, serta meningkatkan profitabilitas bisnis.

Subsistem manajemen biaya dirancang untuk memperhitungkan biaya aktual perusahaan dan menghitung harga pokok produksi berdasarkan data akuntansi manajemen.

Fungsi utama subsistem:

Akuntansi untuk biaya aktual periode pelaporan di bagian yang diperlukan dalam nilai dan fisik;
Akuntansi kuantitatif operasional bahan dalam proses (WIP);
Akuntansi saldo aktual pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode pelaporan pada bagian-bagian yang dipersyaratkan;
Akuntansi cacat produksi dan gudang;
Perhitungan biaya produksi aktual untuk periode produk utama dan produk sampingan (produk setengah jadi, cacat) - biaya produksi tidak lengkap dan penuh dan biaya penuh aktual penjualan produk, termasuk. perhitungan harga pokok produksi dari pengolah;
Perhitungan biaya produksi selama bulan tersebut sesuai dengan dokumen rilis - sesuai dengan biaya langsung atau sesuai dengan biaya yang direncanakan;
Akuntansi untuk pengolahan bahan baku yang dipasok pelanggan;
Perhitungan nilai aktual saldo pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode pelaporan;
Penyediaan data (laporan) tentang tata cara pembentukan biaya;
Menghasilkan laporan shift hasil produksi dan jasa dalam produksi;
Menyediakan data struktur biaya produksi untuk menilai penyimpangan terhadap standar yang ditentukan.

Manajemen data produk

Alat penting untuk manajemen produksi adalah pengelolaan data tentang komposisi produk dan produk setengah jadi, rute perjalanan produk melalui departemen produksi dan gudang.

Standarisasi komposisi produk memungkinkan Anda mengontrol penghapusan bahan ke dalam produksi (kartu batas), merencanakan biaya produksi, menganalisis perbedaan antara biaya yang direncanakan dan biaya aktual, serta mengidentifikasi penyebabnya.

Menetapkan peta rute (teknologi) memungkinkan Anda merencanakan rantai produksi produk multi-produk, menilai kelayakannya pada setiap tahap, dengan mempertimbangkan beban peralatan dan ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk produksi.

Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh chief engineer dan karyawan yang bekerja di departemen kepala desainer dan kepala teknolog.

Sebagai bagian dari manajemen produksi, fungsi akuntansi biaya standar bahan selama produksi dan analisis penyimpangan dari standar telah diterapkan. Standar konsumsi bahan ditetapkan dalam spesifikasi pembuatan produk.

Komposisi standar produk yang digunakan:

ketika menganalisis penyimpangan dari standar untuk mengendalikan kualitas produk;
untuk menghitung biaya - sebagai dasar distribusi biaya tidak langsung.

Untuk tujuan perencanaan shift, seluruh proses teknologi dapat direpresentasikan sebagai serangkaian urutan operasi. Himpunan ini menetapkan peta rute untuk produksi produk. Setiap operasi dapat dicirikan oleh serangkaian kebutuhan material pada masukan dan serangkaian produk pada keluaran.

Pengelolaan aset tetap dan perbaikannya

Pemenuhan program produksi tepat waktu dan penggunaan sumber daya secara optimal dimungkinkan dengan perencanaan pemeliharaan dan perbaikan aset tetap (fixed assets) perusahaan yang berkualitas tinggi. Dengan menggunakan kemampuan subsistem manajemen perbaikan, perusahaan dapat merencanakan dan mencatat aktivitas pemeliharaan dan perbaikan peralatan:

Mempertahankan kerangka peraturan untuk pemeliharaan OS;
Merencanakan pemeliharaan OS dan sumber daya untuk implementasinya;
Memperhatikan hasil pemeliharaan OS yang dilakukan;
Analisis penyimpangan dalam waktu dan ruang lingkup pemeliharaan OS.

Subsistem ini memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan semua operasi akuntansi aset tetap yang umum:

penerimaan akuntansi;
perubahan keadaan;
perhitungan penyusutan;
mengubah parameter dan metode pencatatan biaya penyusutan;
akuntansi untuk produksi aktual aset tetap;
penyelesaian dan pembongkaran, relokasi, modernisasi, dekomisioning dan penjualan OS.

Berbagai metode penghitungan penyusutan didukung:

metode linier;
sebanding dengan volume produksi;
menurut tingkat penyusutan yang seragam;
metode pengurangan saldo;
dengan jumlah tahun masa manfaat;
sesuai dengan jadwal penyusutan individual.

Saat menghitung penyusutan, Anda tidak hanya dapat menentukan metode penghitungan, tetapi juga kebutuhan untuk menggunakan jadwal distribusi jumlah penyusutan tahunan per bulan.

Subsistem ini memungkinkan Anda memperoleh informasi rinci tentang kondisi aset tetap, menganalisis tingkat keausannya, dan memantau pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan peralatan.

Manajemen keuangan

Mengorganisir manajemen keuangan yang efektif adalah salah satu tugas prioritas tertinggi dari setiap perusahaan. Kehadiran sistem manajemen keuangan, yang berfokus pada solusi komprehensif terhadap masalah akuntansi, pengendalian dan perencanaan pendapatan dan biaya, memungkinkan perusahaan untuk secara efektif menggunakan dananya sendiri dan menarik investasi, dan secara umum meningkatkan pengelolaan bisnis, bisnisnya. profitabilitas dan daya saing.

Penggunaan subsistem manajemen keuangan bersama dengan mekanisme untuk mendukung basis data informasi yang tersebar secara geografis memungkinkan pengelolaan keuangan perusahaan dan perusahaan yang efektif, meningkatkan transparansi kegiatan mereka dan daya tarik investasi.

Fungsi subsistem dapat digunakan oleh direktur keuangan, karyawan departemen akuntansi dan perencanaan ekonomi, serta jasa keuangan perusahaan lainnya.

Penganggaran

Subsistem mengimplementasikan fungsi-fungsi yang diperlukan untuk membangun sistem perencanaan keuangan di suatu perusahaan:

merencanakan pergerakan dana perusahaan untuk periode apa pun dalam konteks interval waktu, pusat tanggung jawab keuangan (FRC), proyek, indikator sisa dan saat ini, analisis tambahan (item, rekanan...);
memantau kegiatan aktual perusahaan di wilayah yang sama di mana perencanaan dilakukan;
penyusunan laporan ringkasan berdasarkan hasil pemantauan;
memantau kesesuaian permintaan dana belanja dengan rencana kerja periode yang bersangkutan;
analisis keuangan;
analisis ketersediaan uang tunai;
analisis penyimpangan data yang direncanakan dan aktual.

Manajemen uang tunai

Subsistem pengelolaan kas (perbendaharaan) melakukan fungsi-fungsi berikut yang diperlukan untuk pengelolaan arus kas yang efektif dalam perusahaan dan pengendalian atas pembayaran yang dilakukan:

akuntansi arus kas dan saldo multi-mata uang;
pencatatan rencana penerimaan dan pengeluaran dana;
memesan dana untuk pembayaran yang akan datang di rekening giro dan mesin kasir;
penempatan dana dalam pembayaran masuk yang diharapkan;
pembentukan kalender pembayaran;
pendaftaran semua dokumen utama yang diperlukan;
integrasi dengan sistem klien bank;
kemampuan untuk memposting (secara manual atau otomatis) jumlah dokumen pembayaran di beberapa perjanjian dan transaksi.

Manajemen pemukiman

Elemen penting ketika bekerja dengan rekanan adalah fungsi manajemen penyelesaian. Kebijakan kredit fleksibel yang diterapkan menggunakan subsistem manajemen penyelesaian bersama memungkinkan untuk meningkatkan daya tarik perusahaan bagi klien dan daya saingnya di pasar.

Subsistem manajemen penyelesaian dapat digunakan dalam struktur keuangan, pasokan dan penjualan suatu perusahaan, memungkinkan Anda untuk mengoptimalkan aliran keuangan dan material.

Penggunaan subsistem memungkinkan Anda menganalisis perubahan utang dari waktu ke waktu dan beroperasi dengan dua jenis utang - aktual dan diperkirakan (ditangguhkan). Hutang yang sebenarnya terkait dengan operasi penyelesaian dan momen pengalihan hak kepemilikan. Hutang yang ditangguhkan muncul ketika peristiwa seperti pesanan pembelian atau transfer barang inventaris untuk mendapatkan komisi, permohonan penerimaan dana, dan hal serupa lainnya tercermin dalam sistem.

Tujuan utama dari subsistem penyelesaian bersama:

pencatatan utang pihak lawan kepada perusahaan dan perusahaan kepada pihak lawan;
memperhitungkan penyebab utang;
dukungan untuk berbagai metode akuntansi utang (berdasarkan kontrak, transaksi, dan transaksi bisnis individu);
analisis keadaan utang saat ini dan sejarah perubahannya.

Akuntansi

Kemampuan akuntansi yang diterapkan dalam sistem dirancang untuk memastikan kepatuhan penuh terhadap undang-undang Rusia dan kebutuhan bisnis nyata. Metodologi yang diadopsi merupakan pengembangan lebih lanjut dari solusi akuntansi yang diterapkan pada produk sistem 1C:Enterprise 7.7, yang telah menjadi standar industri di Federasi Rusia.

Subsistem akuntansi memastikan akuntansi sesuai dengan undang-undang Rusia untuk semua bidang akuntansi, termasuk:

Operasi bank dan meja kas;
Aset tetap dan aset tidak berwujud;
Akuntansi bahan, barang, produk;
Akuntansi biaya dan perhitungan biaya;
Operasi mata uang;
Penyelesaian dengan organisasi;
Penyelesaian dengan orang yang bertanggung jawab;
Pembayaran kepada personel sehubungan dengan upah;
Perhitungan dengan anggaran.

Organisasi subsistem akuntansi memberikan otomatisasi tingkat tinggi dalam pembentukan laporan keuangan.

Mendukung akuntansi beberapa badan hukum dalam satu database informasi. Organisasi akuntansi ini memungkinkan Anda untuk mengotomatisasi perusahaan dengan struktur organisasi yang cukup kompleks.

akuntansi pajak

Akuntansi pajak untuk pajak penghasilan dalam konfigurasi dilakukan secara independen dari akuntansi. Transaksi bisnis tercermin secara paralel dalam akuntansi dan akuntansi pajak. Dokumen-dokumen yang mencatat transaksi bisnis dalam akuntansi dan akuntansi pajak mengatur bahwa untuk tujuan akuntansi pajak, data dapat dimasukkan dan tercermin dalam akuntansi nantinya.

Untuk dapat membandingkan data akuntansi akuntansi dan perpajakan, metode akuntansi dan mekanisme penyimpanan informasi harus sedekat mungkin satu sama lain. Dasar dari sistem akuntansi akuntansi dan pajak dalam konfigurasinya adalah bagan akun, terpisah untuk setiap jenis akuntansi. Pada saat yang sama, pengkodean akun rencana pajak dilakukan sedemikian rupa untuk memastikan perbandingan data yang dirangkum di dalamnya dengan data akuntansi. Pendekatan ini secara signifikan memfasilitasi kepatuhan terhadap persyaratan PBU 18/02 “Akuntansi perhitungan pajak penghasilan.”

Organisasi akuntansi batch memastikan independensi metode penilaian persediaan ketika dihapuskan untuk tujuan akuntansi dan perpajakan.

Untuk meringkas data akuntansi pajak, konfigurasinya mencakup laporan khusus - register akuntansi pajak analitis yang mematuhi rekomendasi Kementerian Pajak Federasi Rusia.

Akuntansi pajak untuk pajak pertambahan nilai dilaksanakan sesuai dengan norma Bab 21 Kode Pajak Federasi Rusia, termasuk dalam kondisi penerapan tarif PPN 0%.

Mengirim laporan melalui Internet

Aplikasi ini memiliki fungsionalitas bawaan untuk bekerja dengan layanan, yang memungkinkan Anda mengirim pelaporan yang diatur ke otoritas pengatur: Layanan Pajak Federal, Dana Pensiun Federasi Rusia, Dana Asuransi Sosial, Rosstat dan Rosalkogolregulirovanie melalui Internet langsung dari program 1C:Enterprise tanpa beralih ke aplikasi lain dan mengisi formulir lagi.

Selain penyampaian pelaporan elektronik, layanan 1C-Reporting mendukung:

Korespondensi tidak resmi dengan Layanan Pajak Federal, Dana Pensiun dan Rosstat;
Rekonsiliasi dengan kantor pajak (permintaan ION);
Rekonsiliasi dengan Dana Pensiun Rusia (permintaan IOS);
Mengirimkan daftar cuti sakit ke Dana Asuransi Sosial;
Menerima permintaan dan pemberitahuan;
Mengirim dokumen elektronik sebagai tanggapan terhadap persyaratan Layanan Pajak Federal;
Memperoleh kutipan dari Daftar Badan Hukum Negara Terpadu/Daftar Pengusaha Perorangan Negara Terpadu;
Kemungkinan menghasilkan paket dengan format pelaporan untuk bank dan penerima lainnya;
Retrokonversi (proses mengubah arsip kertas Dana Pensiun Rusia menjadi bentuk elektronik);
Mengirimkan pemberitahuan tentang transaksi yang dikendalikan;
Verifikasi online atas laporan yang diatur

Untuk menggunakan 1C-Reporting, pengguna semua versi kecuali versi dasar harus memiliki perjanjian 1C:ITS yang valid.

Tidak ada biaya tambahan Pengguna yang telah menandatangani perjanjian tingkat PROF 1C:ITS dapat menghubungkan layanan untuk satu badan hukum atau pengusaha perorangan.

Untuk terhubung ke layanan 1C-Reporting, hubungi organisasi layanan Anda (mitra perusahaan 1C).

Akuntansi sesuai standar internasional

Subsistem akuntansi menurut standar internasional, yang dikembangkan oleh 1C dengan dukungan konsultasi dari PricewaterhouseCoopers, menyediakan layanan keuangan suatu perusahaan dengan dasar metodologi akuntansi yang siap pakai sesuai dengan standar pelaporan keuangan internasional (IFRS) dan dapat disesuaikan dengan spesifik penerapan standar di perusahaan tertentu.

Subsistem mencakup bagan akun terpisah sesuai dengan IFRS, yang dapat disesuaikan oleh pengguna, dan menyediakan:

memelihara catatan keuangan dan menyiapkan laporan keuangan individu dan konsolidasi sesuai dengan IFRS;
terjemahan (transfer) sebagian besar akun (entri) dari subsistem akuntansi (RAS) sesuai aturan yang dapat dikonfigurasi secara fleksibel oleh pengguna;
akuntansi paralel sesuai dengan standar Rusia dan internasional di bidang-bidang di mana perbedaan antara standar Rusia dan persyaratan IFRS signifikan (misalnya, akuntansi untuk aset tetap, aset tidak berwujud);
Melaksanakan dokumen peraturan Anda sendiri (misalnya, akrual biaya, akuntansi cadangan, akuntansi penurunan nilai aset dan sejumlah lainnya), serta membuat jurnal penyesuaian dalam mode “manual”.

Kemampuan subsistem memungkinkan:

meminimalkan intensitas tenaga kerja akuntansi menurut IFRS melalui penggunaan data akuntansi Rusia;
membandingkan data akuntansi Rusia dan akuntansi berdasarkan IFRS, sehingga memfasilitasi rekonsiliasi data sebelum menyiapkan laporan keuangan berdasarkan IFRS;
Konsolidasikan pelaporan sekelompok perusahaan.

Subsistem ini juga dapat dikonfigurasi untuk pelaporan akuntansi dan keuangan sesuai dengan standar asing lainnya, termasuk US GAAP.

Manajemen personalia dan penggajian

Saat ini, semakin banyak perusahaan yang menyadari pentingnya membangun sistem manajemen personalia yang efektif, karena karyawan yang berkualitas, proaktif, dan setia dapat meningkatkan efisiensi perusahaan secara signifikan. Mengelola data ratusan dan ribuan karyawan, melaksanakan kegiatan seleksi dan pelatihan personel, menilai kualifikasi personel produksi dan manajemen, memerlukan penggunaan produk perangkat lunak yang memungkinkan Anda merencanakan dan mengimplementasikan kebijakan personalia perusahaan secara efektif.

Karyawan departemen SDM, organisasi tenaga kerja dan departemen ketenagakerjaan serta departemen akuntansi dapat menggunakan subsistem manajemen personalia dalam satu ruang informasi untuk pekerjaan sehari-hari.

Subsistem ini dirancang untuk memberikan dukungan informasi mengenai kebijakan personalia perusahaan dan mengotomatisasi penyelesaian dengan personel. Kemampuan subsistem meliputi:

perencanaan kebutuhan personel;
merencanakan jadwal kerja dan liburan bagi karyawan;
memecahkan masalah penyediaan personel bagi bisnis - seleksi, interogasi dan penilaian;
catatan personel dan analisis personel;
analisis tingkat dan penyebab pergantian staf;
menjaga aliran dokumen yang diatur;
perhitungan upah pegawai perusahaan;
penghitungan otomatis biaya, pemotongan dan pajak yang diatur dengan undang-undang;
perhitungan otomatis pajak sosial terpadu dan iuran asuransi untuk asuransi pensiun wajib.

Pengerahan

Subsistem SDM bisnis dirancang untuk mendokumentasikan dan mengotomatiskan proses pemilihan dan evaluasi kandidat yang dilakukan oleh departemen SDM. Dalam subsistem ini fungsi-fungsi berikut disediakan:

penyimpanan data pribadi calon sebagai perorangan;
penyimpanan materi yang muncul dalam proses bekerja dengan seorang kandidat, mulai dari resume hingga hasil survei;
merencanakan pertemuan dengan kandidat dan mencatat keputusan yang dibuat hingga perekrutan.

Catatan personel dan analisis personel

Subsistem akuntansi personalia suatu perusahaan menyediakan penyimpanan berbagai informasi tentang karyawan:

data pribadi tentang karyawan sebagai individu;
informasi tentang departemen dan jabatan pegawai, jumlah jabatan yang diduduki;
nomor telepon kantor, alamat email, dan informasi kontak lainnya.

Berdasarkan akumulasi data tentang karyawan, Anda dapat membuat berbagai laporan: daftar karyawan, analisis personel; laporan liburan (jadwal liburan, penggunaan liburan dan pelaksanaan jadwal liburan).

Memelihara aliran dokumen kepegawaian yang diatur

Subsistem aliran dokumen yang diatur memungkinkan Anda mengotomatisasi operasi personel sesuai dengan dokumen peraturan saat ini:

kesimpulan dan pemeliharaan kontrak kerja dengan setiap karyawan organisasi;
pembentukan formulir perburuhan yang disetujui;
akuntansi yang dipersonalisasi untuk Dana Pensiun;
memelihara catatan militer.

Perhitungan gaji

Di perusahaan manufaktur, aspek penting dari manajemen bisnis adalah pembangunan sistem motivasi bagi pekerja, yang berfokus pada peningkatan volume produk yang dihasilkan dengan tingkat kualitas yang sesuai, yang memberikan minat personel pada pelatihan lanjutan. Untuk menerapkan strategi motivasi staf, sistem tarif dan upah borongan sering digunakan, subsistem penggajian dirancang untuk menghitung akrual secara akurat sesuai dengan aturan yang berlaku.

Subsistem ini memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan seluruh kompleks penyelesaian dengan personel, mulai dari memasukkan dokumen tentang produksi aktual, pembayaran cuti sakit dan liburan, hingga pembuatan dokumen untuk pembayaran upah dan pelaporan ke otoritas pengawas negara.

Hasil perhitungan penggajian tercermin dalam manajemen, akuntansi, dan akuntansi pajak dengan tingkat kerincian yang diperlukan:

Refleksi hasil penghitungan gaji manajerial dalam akuntansi manajemen;
Refleksi hasil penghitungan upah yang diatur dalam akuntansi;
Refleksi hasil penghitungan upah yang diatur sebagai pengeluaran yang diperhitungkan untuk keperluan penghitungan pajak penghasilan (pajak tunggal). Refleksi hasil penghitungan gaji yang diatur untuk keperluan penghitungan pajak sosial terpadu.

Manajemen penjualan

Dalam konteks perluasan pasar penjualan dan rangkaian produk, aspek penting dari aktivitas perusahaan adalah pengelolaan pesanan pelanggan dan penjualan produk: perencanaan dan analisis indikator aktual dalam berbagai aspek analitis.

Penggunaan subsistem oleh direktur komersial, karyawan departemen penjualan dan pekerja gudang akan meningkatkan efisiensi kegiatan mereka.

Subsistem manajemen penjualan menyediakan otomatisasi end-to-end dari proses penjualan produk dan barang di perusahaan manufaktur, dalam perdagangan grosir dan eceran. Subsistem mencakup alat untuk merencanakan dan mengendalikan penjualan dan memungkinkan Anda memecahkan masalah pengelolaan pesanan pelanggan. Berbagai skema penjualan produk dan barang didukung - dari gudang dan sesuai pesanan, penjualan secara kredit atau pembayaran di muka, penjualan barang diterima berdasarkan komisi, transfer untuk dijual ke agen komisi, dll.

Perencanaan penjualan

Subsistem dirancang untuk perencanaan:

volume penjualan secara fisik dan nilai, termasuk berdasarkan data penjualan periode sebelumnya, informasi saldo gudang saat ini dan pesanan pelanggan yang diterima untuk periode perencanaan;
harga jual, termasuk berdasarkan informasi mengenai harga terkini perusahaan dan pesaing;
harga pokok penjualan, dengan memperhatikan informasi harga pemasok, biaya produksi yang direncanakan atau sebenarnya untuk periode tertentu.

Perencanaan penjualan dapat dilakukan baik untuk perusahaan secara keseluruhan, maupun untuk divisi atau kelompok divisi, untuk produk individu dan kelompok produk, untuk kategori pelanggan tertentu (menurut wilayah, jenis kegiatan, dll.). Subsistem memastikan konsolidasi rencana individu ke dalam rencana penjualan konsolidasi perusahaan.

Untuk memantau implementasi rencana yang dikembangkan, sistem menyediakan alat yang dikembangkan untuk analisis komparatif data penjualan yang direncanakan dan aktual.

Perencanaan dapat dilakukan dengan rincian waktu dari satu hari hingga satu tahun, yang memungkinkan Anda untuk:

beralih dari rencana strategis ke rencana operasional, dengan tetap menjaga informasi tentang indikator yang ditetapkan pada setiap tahap perencanaan;
melaksanakan perencanaan baik dengan memperhatikan maupun tanpa memperhitungkan fluktuasi musiman permintaan.

Manajemen pesanan pelanggan

Memenuhi pesanan tepat waktu dan bersikap transparan mengenai kemajuan setiap pesanan secara bertahap menjadi aspek yang semakin penting dalam aktivitas banyak perusahaan manufaktur.

Fungsionalitas manajemen pesanan yang diterapkan dalam sistem memungkinkan Anda menempatkan pesanan pelanggan secara optimal dan mencerminkannya dalam program produksi sesuai dengan strategi pemenuhan pesanan perusahaan dan pola kerja (bekerja dari gudang, hingga pesanan).

Semua tahapan pemesanan dan penyesuaiannya dicatat dalam sistem dengan dokumen yang relevan. Manajer dapat kapan saja:

menerima informasi lengkap tentang kemajuan pesanan;
melacak sejarah hubungan dengan klien dan pemasok;
mengevaluasi efisiensi dan keandalan bekerja dengan rekanan.

Dengan menggunakan laporan analitis yang ada dalam program, manajer dapat menerima informasi tentang pembayaran pesanan pelanggan, penempatan pesanan dalam produksi dan kemajuan pelaksanaannya, serta distribusi pesanan ke pemasok untuk memastikan pesanan pelanggan.

Harga

Subsistem penetapan harga memungkinkan direktur komersial dan kepala departemen penjualan untuk menentukan dan menerapkan kebijakan penetapan harga perusahaan sesuai dengan data analitis yang tersedia mengenai penawaran dan permintaan di pasar.

Fungsi utama subsistem:

pembangunan berbagai skema penetapan harga dan diskon;
pembentukan harga jual dengan mempertimbangkan rencana biaya produksi dan margin keuntungan;
memantau kepatuhan karyawan perusahaan terhadap kebijakan penetapan harga yang ditetapkan;
menyimpan informasi tentang harga pesaing;
penyimpanan informasi tentang harga pemasok, pembaruan otomatis harga pembelian;
perbandingan harga jual perusahaan dengan harga pemasok dan pesaing.

Manajemen pengadaan

Untuk menjamin kualitas produk yang dihasilkan, menjamin pasokan bahan yang berkesinambungan ke produksi dan memenuhi pesanan sesuai dengan tenggat waktu yang direncanakan tanpa melebihi biaya yang direncanakan, tugas penting adalah pengelolaan pengadaan barang dan bahan yang efektif.

Subsistem ini memberi manajer yang bertanggung jawab atas pasokan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan tepat waktu mengenai pengisian kembali persediaan, untuk mengurangi biaya pengadaan dan mengatur interaksi dengan pemasok dengan jelas.

Di antara fitur-fitur yang disediakan subsistem:

perencanaan operasional pembelian berdasarkan rencana penjualan, rencana produksi dan pesanan pelanggan yang tidak terpenuhi;
menempatkan pesanan dengan pemasok dan memantau pelaksanaannya;
pendaftaran dan analisis pemenuhan persyaratan tambahan berdasarkan kontrak dengan item produk tetap, volume dan waktu pengiriman;
dukungan berbagai skema penerimaan barang dari pemasok, termasuk penerimaan penjualan dan penerimaan bahan baku dan perlengkapan yang dipasok pelanggan;
pendaftaran pengiriman tanpa faktur menggunakan pesanan gudang;
analisis kebutuhan gudang dan produksi barang, produk jadi dan bahan;
analisis ujung ke ujung dan pembentukan hubungan antara pesanan pelanggan dan pesanan ke pemasok;
analisis konsekuensi yang mungkin timbul dari kegagalan memenuhi pesanan oleh pemasok (yang mana pesanan pelanggan dapat terganggu karena pendeknya pengiriman barang atau bahan);
perencanaan pengadaan dengan mempertimbangkan perkiraan tingkat stok gudang dan cadangan barang inventaris di gudang;
pemilihan pemasok barang yang optimal berdasarkan keandalannya, riwayat pengiriman, kriteria urgensi pelaksanaan pesanan, kondisi pengiriman yang diusulkan, karakteristik teritorial atau sewenang-wenang lainnya dan pembuatan pesanan otomatis untuk mereka;
menyusun jadwal pengiriman dan jadwal pembayaran.

Manajemen gudang (persediaan).

Penggunaan subsistem manajemen gudang (inventaris) memungkinkan Anda mengatur pergudangan secara efektif dan meningkatkan produktivitas pekerja gudang, karyawan struktur pasokan dan penjualan, dan juga memberikan informasi yang cepat dan terperinci kepada direktur komersial perusahaan.

Sistem ini menerapkan akuntansi operasional terperinci atas bahan, produk, dan barang di gudang, dan memastikan kontrol penuh atas inventaris barang dan bahan di perusahaan. Semua operasi gudang dicatat menggunakan dokumen yang sesuai. Subsistem memungkinkan:

mengelola saldo inventaris di berbagai unit pengukuran di beberapa gudang;
menyimpan catatan terpisah tentang barang Anda sendiri, barang yang diterima dan ditransfer untuk dijual, dan kemasan yang dapat dikembalikan;
memantau dan mencatat nomor seri, tanggal kadaluarsa dan sertifikat;
mengendalikan kebenaran penghapusan nomor seri dan barang dengan tanggal kadaluwarsa dan sertifikat tertentu;
menetapkan karakteristik batch yang sewenang-wenang (warna, ukuran, dll.) dan menyimpan catatan batch berdasarkan gudang;
memperhatikan pemberitahuan pabean dan negara asal;
menyelesaikan dan membongkar barang inventaris;
menjalankan fungsi akuntansi pesanan dan reservasi persediaan.

Informasi mengenai keadaan stok gudang tersedia di setiap bagian analisis dengan sangat detail: hingga tingkat karakteristik produk (warna, ukuran, dimensi, dll), atau hingga tingkat nomor seri dan tanggal kedaluwarsa barang. Dimungkinkan untuk memperoleh perkiraan biaya stok gudang berdasarkan biaya dan potensi volume penjualan dengan harga jual.

Alat pengendalian inventaris statistik memungkinkan Anda mengevaluasi "daya tarik" setiap produk berdasarkan bagiannya dalam omset atau keuntungan perusahaan (analisis ABC), stabilitas penjualan (analisis XYZ), mengidentifikasi produk yang terjual dengan buruk berdasarkan kriteria seperti rata-rata umur simpan, konsumsi selama periode tersebut, dan rasio perputaran.

Manajemen ritel dan koneksi peralatan ritel

Untuk bisnis manufaktur yang memiliki toko dan gerai ritel sendiri, konfigurasinya mencakup kemampuan manajemen ritel. Perdagangan eceran dapat dilakukan dari gudang mana pun - outlet grosir, eceran, atau manual. Barang-barang di gerai ritel non-otomatis dicatat dengan harga eceran tetap. Kemampuan untuk menghubungkan peralatan perdagangan telah diterapkan: pemindai, terminal pengumpulan data, tampilan pembeli, timbangan elektronik, mesin kasir dalam mode “registrar fiskal”, “off-line” dan “on-line”. Sistem ini memungkinkan Anda untuk mengevaluasi biaya persediaan dengan harga eceran, membandingkan volume dan profitabilitas penjualan di berbagai toko (outlet), dan memantau kebenaran pendapatan dari toko dan outlet.

Manajemen Hubungan Pelanggan dan Pemasok

Berfokus pada kebutuhan klien dan memenuhi setengah jalan mereka, perusahaan memerlukan sistem manajemen hubungan pelanggan yang fleksibel yang memungkinkan mereka menyimpan dan menganalisis berbagai informasi tentang klien, melacak semua tahapan hubungan dengan klien, menganalisis profitabilitas dan profitabilitas untuk setiap klien, wilayah, pasar dan kelompok produk. Untuk memastikan pasokan dan ritme produksi tidak terputus, aspek kegiatan yang sama pentingnya adalah membangun hubungan jangka panjang yang stabil dengan pemasok bahan mentah.

Fungsi subsistem memungkinkan Anda mengelola hubungan dengan pembeli, pemasok, subkontraktor, dan pihak rekanan lainnya. Peluang ini mungkin diminati oleh direktur komersial, direktur pemasaran, karyawan departemen pemasaran, penjualan dan pasokan.

Subsistem "Manajemen hubungan dengan pelanggan dan pemasok" memungkinkan perusahaan untuk:

menyimpan informasi kontak lengkap kontraktor dan karyawannya, serta menyimpan riwayat interaksi dengan mereka;
pendaftaran informasi tentang pemasok: syarat pengiriman barang, keandalan, waktu pemesanan, jangkauan dan harga barang dan bahan yang dipasok;
secara otomatis memberi tahu pengguna tentang kontak yang akan datang dengan rekanan, mengingatkan tentang ulang tahun orang yang dapat dihubungi;
rencanakan waktu kerja Anda dan kendalikan rencana kerja bawahan Anda;
menganalisis yang belum selesai dan merencanakan transaksi yang akan datang dengan pelanggan dan calon klien;
menggunakan pendekatan yang dipersonalisasi terhadap kebutuhan dan persyaratan setiap klien;
mendaftarkan setiap permintaan dari calon pembeli dan selanjutnya menganalisis persentase perolehan pelanggan;
dengan cepat memantau status kontak dan transaksi yang direncanakan;
melakukan analisis ABC(XYZ) terintegrasi terhadap hubungan pelanggan;
menganalisis alasan kegagalan memenuhi pesanan pelanggan dan volume pesanan yang ditutup;
menganalisis dan mengevaluasi efektivitas kampanye periklanan dan pemasaran berdasarkan permintaan pelanggan.

Segmentasi pelanggan menggunakan analisis ABC(XYZ) terintegrasi memungkinkan Anda memisahkan pelanggan secara otomatis:

ke dalam kelas-kelas tergantung pada bagian klien dalam pendapatan atau laba perusahaan: penting (kelas A), kepentingan sedang (kelas B), kepentingan rendah (kelas C);
berdasarkan status: potensial, satu kali, permanen, hilang;
menurut keteraturan pembelian: stabil (kelas X), tidak teratur (kelas Y), sesekali (kelas Z).

Hasil analisis tersebut membantu mendistribusikan upaya secara optimal dan mengatur pekerjaan karyawan yang bertanggung jawab atas penjualan dan layanan pelanggan.

Memantau dan mengevaluasi pekerjaan manajer

Konfigurasi "Manufaktur Manajemen Perusahaan" memungkinkan manajemen (direktur komersial, kepala departemen penjualan, kepala departemen pemasaran) untuk mengevaluasi dan membandingkan pekerjaan manajer yang bertanggung jawab atas penjualan dan layanan pelanggan berdasarkan sejumlah indikator:

dalam hal volume penjualan dan keuntungan yang dihasilkan.
berdasarkan tingkat retensi pelanggan;
berdasarkan jumlah pesanan yang diselesaikan;
berdasarkan jumlah kontak dengan pelanggan;
dengan mengisi database secara lengkap dengan informasi kontak.

Penilaian ini dapat digunakan untuk membangun sistem motivasi personel yang obyektif, yang mencerminkan kekhususan tugas yang diselesaikan oleh berbagai kategori manajer.

Alat email terintegrasi

Alat untuk bekerja dengan email, yang dibangun ke dalam solusi sistem 1C:Enterprise 8, dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi kerja banyak layanan dan spesialis perusahaan - terutama departemen yang bertanggung jawab untuk bekerja dengan klien dan pemasok, penjualan, pembelian dan pemasaran. Penting agar alat-alat ini diintegrasikan ke dalam satu ruang informasi sistem. Akibatnya, pemrosesan korespondensi elektronik dilakukan sehubungan dengan proses bisnis perusahaan lainnya. Kemampuan email utama yang disediakan oleh konfigurasi Manajemen Pabrik meliputi:

pendaftaran surat menyurat, penunjukan pelaksana dan pengendalian pelaksanaan; memelihara riwayat korespondensi untuk setiap pihak lawan;
membuat alamat email individu dan “publik” (grup) dan membatasi akses ke alamat email tersebut untuk kelompok pengguna yang berbeda;
mengimpor informasi kontak dari klien email umum;
pengiriman surat secara otomatis pada saat terjadinya peristiwa yang direncanakan (misalnya, pengingat pembayaran);
organisasi distribusi email - grup alamat untuk distribusi dapat dibentuk secara manual atau otomatis sesuai dengan kriteria yang ditentukan pengguna (misalnya, berdasarkan wilayah, jenis aktivitas rekanan, posisi penghubung, dll.).

Pemantauan dan analisis kegiatan perusahaan

Efektivitas manajemen, efisiensi dan kualitas keputusan yang dibuat oleh manajer perusahaan sangat bergantung pada seberapa efektif mereka menggunakan data tentang berbagai aspek aktivitas perusahaan yang terakumulasi dalam sistem informasi.

Konfigurasi Manajemen Perusahaan Manufaktur mencakup sistem pelaporan yang kuat dan fleksibel yang memungkinkan Anda menganalisis dengan cepat dan terus memantau hampir semua aspek aktivitas produksi dan perdagangan perusahaan. Di antara fitur utama sistem:

Alat cerdas untuk menghasilkan laporan secara otomatis yang tidak memerlukan pemrograman
Desain gaya lembar bentang
Tabel pivot
Laporan linier, hierarki, dan lintas
Dukungan pengelompokan
Menguraikan elemen laporan individual (lihat perincian)
Beragam pilihan grafik bisnis

Informasi dapat diperoleh di bagian mana pun dengan detail yang diperlukan. Pengguna dapat secara mandiri mengatur (menyesuaikan) tingkat detail, mengelompokkan parameter dan kriteria pemilihan data dalam laporan sesuai dengan spesifikasi tugas yang diselesaikan. Pengaturan individual tersebut (pada kenyataannya, laporan khusus yang dibuat oleh pengguna) dapat disimpan untuk penggunaan di masa mendatang.

Metode bisnis modern, alat analisis informasi yang mudah digunakan dan visual yang diterapkan dalam sistem menjadikan program ini alat yang efektif untuk memecahkan masalah manajemen yang mendesak.

Laporkan kepada manajer

"Laporan kepada manajer" adalah mekanisme baru yang mendasar untuk produk sistem 1C:Enterprise, yang memungkinkan Anda mengatur pembuatan dan penyampaian informasi secara teratur kepada tim manajemen tentang keadaan terkini di perusahaan. Penting bahwa untuk ini manajer tidak perlu membuat permintaan sendiri atau bahkan hanya meluncurkan 1C:Enterprise." Setelah dikonfigurasi, mekanisme "Laporkan ke Manajer" dapat, sesuai dengan peraturan yang diberikan - misalnya, setiap hari di 19:30 atau setiap 15 menit sepanjang hari - secara otomatis mempublikasikan di intranet atau mengirim laporan ke alamat email tertentu, yang berisi beragam informasi tentang kegiatan perusahaan dalam bentuk yang nyaman dan visual bagi manajer. Laporan tersebut memberikan analisis operasional data tentang berbagai indikator kegiatan perusahaan: pelaksanaan rencana produksi, volume penjualan, piutang dan hutang, arus kas yang dipecah berdasarkan item, dll. Daftar indikator dapat disesuaikan secara individual untuk masing-masing kepala perusahaan berbagai layanan perusahaan.

Untuk memudahkan analisis, laporan ini menyajikan penyajian data secara grafis: grafik yang membandingkan indikator aktual dengan indikator yang direncanakan atau dengan indikator yang sama pada periode sebelumnya.

Keunggulan teknologi

Penggunaan platform tiga tingkat modern dengan aplikasi skala perusahaan yang komprehensif memungkinkan direktur TI dan spesialis TI di departemen perusahaan yakin akan keandalan penyimpanan data, kinerja, dan skalabilitas sistem. Spesialis TI menerima alat yang mudah digunakan untuk mengimplementasikan tugas-tugas yang diperlukan oleh perusahaan dan memelihara sistem yang dibuat selama implementasi.

Skalabilitas dan kinerja

Penggunaan sistem 1C:Enterprise 8 sebagai platform memastikan pengoperasian yang efisien dan penyimpanan informasi yang andal bagi lusinan dan ratusan pengguna. Arsitektur sistem tiga tingkat modern memastikan bahwa kinerja tinggi tetap terjaga meskipun terjadi peningkatan signifikan dalam beban sistem dan volume data yang diproses, dan juga memungkinkan Anda meningkatkan throughput dengan meningkatkan daya peralatan yang digunakan, tanpa biaya yang terkait dengan modifikasi atau mengganti solusi aplikasi yang digunakan.

Pembangunan sistem yang terdistribusi secara geografis

1C:Enterprise 8 mengimplementasikan mekanisme untuk mengelola database informasi terdistribusi, yang memastikan pengoperasian solusi aplikasi tunggal (konfigurasi) dengan database yang tersebar secara geografis digabungkan ke dalam struktur hierarki multi-level.

Hal ini memungkinkan untuk membangun, berdasarkan konfigurasi “Manufaktur Manajemen Perusahaan”, solusi untuk perusahaan dalam jaringan atau struktur induk, memungkinkan Anda mengelola bisnis secara efektif dan melihat “gambaran besar” dengan efisiensi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan.

Integrasi dengan sistem lain

Konfigurasi "Manajemen Perusahaan Manufaktur" dirancang untuk integrasi luas dengan hampir semua program eksternal (misalnya, persiapan teknologi produksi, sistem bank klien) dan peralatan (misalnya, terminal instrumentasi atau pengumpulan data gudang) berdasarkan open source yang diakui secara umum. standar dan protokol transfer data yang didukung oleh platform 1C:Enterprise 8.

1C:Perusahaan 8. Manajemen jaringan pemanas

Artikel: 4601546078414

Harga
Melihat on line 71
menggosok.

Produk persediaan

Saat ini, semakin banyak perusahaan yang berusaha membuat produksi seotomatis mungkin untuk mentransfer sumber daya manusia yang diperlukan ke pekerjaan-pekerjaan yang tidak dapat dilakukan oleh komputer. Biasanya, tugas program khusus mencakup pembuatan database terpadu dan kontrol atas produksi itu sendiri. Pada saat yang sama, program tersebut tentunya harus mempertimbangkan secara spesifik. Perusahaan menawarkan berbagai macam program semacam itu situs web. Kami memasok produk perangkat lunak dari 1C ke berbagai wilayah di Rusia.

Produk perangkat lunak “1C: Manajemen Jaringan Pemanas” mampu mempertimbangkan secara spesifik seluruh produksi dan dirancang untuk mengotomatisasi semua aspek aktivitas perusahaan.

Mengirim ke seluruh kota di Rusia. Pengiriman dan pemasangan dalam kota dilakukan secara lengkap Gratis. Pengiriman " Prof"versi produk perangkat lunak 1C diproduksi gratis di seluruh Rusia!

Pengiriman untuk pesanan lebih dari RUB 3.000. Gratis
Hingga 10 km dari Ring Road650 gosok.
11-20 km dari Ring Road1000 gosok.
21-50 km dari Jalan Lingkar Dengan persetujuan
Lebih dari 55 km dari Ring Road Dengan persetujuan.

Jam kerja (penjemputan): Senin-Jumat: 9.30-19.00.

Jadwal pengiriman: Senin-Jumat: 10.00-19.00; Sabtu-Minggu: Dengan persetujuan.

Cara pembayaran (untuk perorangan dan badan hukum):

Uang tunai(untuk pengiriman melalui kurir atau pengambilan sendiri) Pembayaran pada saat penerimaan barang.
Pembayaran tanpa uang tunai(Transfer bank) Pembayaran melalui webmoney, kartu bank - untuk individu.

Ketentuan pembelian

Faktur yang diterbitkan berlaku selama satu bulan.
Setelah membayar faktur, Anda akan menerima barang dalam 1-2 hari untuk solusi standar dan 3-5 hari untuk solusi industri 1C.

Setelah pembayaran, Anda dapat memanfaatkan pengiriman gratis kami dalam kota, dan pemasangan produk perangkat lunak oleh spesialis kami, benar-benar gratis.

Harga untuk 1C:Enterprise 8. Manajemen jaringan pemanas

Melihat: Variabel tidak terdefinisi: art4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 135
">
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: nama4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 135

Melihat: Variabel tidak terdefinisi: rub4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 135
menggosok.
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: art4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 137
">
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: nama4601546078421 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 137

Melihat: Variabel tidak terdefinisi: rub4601546078421 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 137
menggosok.
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: art4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 139
">
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: nama4601546078438 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 139

Melihat: Variabel tidak terdefinisi: rub4601546078438 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 139
menggosok.
Melihat /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 141
">
Melihat /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 141

Melihat /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 141
menggosok.
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: art4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 143
">
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: nama4601546078445 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 143

Melihat: Variabel tidak terdefinisi: rub4601546078445 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 143
menggosok.
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: art4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 145
">
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: nama4601546078452 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 145

Melihat: Variabel tidak terdefinisi: rub4601546078452 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 145
menggosok.
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: art4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 147
">
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: nama4601546078469 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 147

Melihat: Variabel tidak terdefinisi: rub4601546078469 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 147
menggosok.
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: art4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 149
">
Melihat: Variabel tidak terdefinisi: nama4601546078476 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 149

Melihat: Variabel tidak terdefinisi: rub4601546078476 masuk /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html on line 149
menggosok.

Deskripsi 1C:Perusahaan 8. Manajemen jaringan pemanas

Tanggung jawabnya meliputi pengelolaan keuangan, gudang, pembelian bahkan personalia, serta penjualan produk jadi kepada badan hukum dan perorangan. Untuk badan hukum, program ini memungkinkan layanan seperti mencatat waktu pengoperasian aktual fasilitas jaringan pemanas, membuat model hierarki terperinci, dan sebagainya. Sedangkan untuk individu membuat akun pribadi, mengukur database, berdasarkan tingkat pengaturannya, dan sebagainya. Di antara fungsi lain dari program ini adalah penyelesaian pada akun pribadi dengan pendaftaran pembayaran lebih lanjut. Semua perhitungan harus memperhitungkan perintah Kementerian Energi dari tahun yang berbeda.

Dengan menggunakan solusi standar dari 1C “Heating Network Management”, suatu perusahaan akan mampu memecahkan berbagai masalah bisnis secara efektif, yaitu:

Bangun struktur terperinci dari jaringan pasokan panas;
Membentuk hubungan kontrak dan secara otomatis menghitung jadwal pasokan panas;
Secara otomatis menghitung pasokan panas dan menghasilkan dokumen pembayaran sesuai dengan metode perhitungan yang diterima;
Secara otomatis menghitung volume energi panas yang dihasilkan dan distribusi keseimbangannya.

Konfigurasi Manajemen Jaringan Pemanas dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Ini dirancang untuk mengotomatisasi aktivitas perusahaan panas dan listrik, perusahaan penjualan energi dan pemasok panas, perusahaan pembangkit teritorial, dll. Saat ini, program ini banyak digunakan oleh banyak perusahaan ternama.

Manajemen penjualan untuk badan hukum

Pembuatan dan pemeliharaan database rekanan, kontrak, paspor fasilitas jaringan, jaringan pipa dan perangkat pengukuran;
Pembentukan model hierarki terperinci dari jaringan pasokan panas;
Menyimpan riwayat perubahan parameter kontrak dan perhitungan objek, jadwal suhu individu ruang ketel;
Perhitungan beban standar fasilitas jaringan dan jaringan pipa per jam;
Perhitungan jadwal pasokan panas untuk fasilitas dan kontrak;
Mempertimbangkan waktu pengoperasian aktual fasilitas jaringan, parameter lingkungan, jadwal suhu rumah boiler;
Akuntansi untuk perangkat pengukuran sederhana dan terkait dalam setiap satuan pengukuran;
Perhitungan dan perhitungan ulang pasokan panas aktual;
Distribusi keseimbangan otomatis dari volume yang diproduksi;
Perhitungan volume penjualan yang direncanakan untuk setiap periode kalender.

Manajemen penjualan kepada individu

Pembentukan data akun pribadi;
Pembentukan database meteran dengan mempertimbangkan tingkat pemasangannya (komunitas, pintu masuk, apartemen, individu);
Kustomisasi fleksibel dari direktori manfaat, yang menunjukkan wilayah distribusi, persentase manfaat dan norma sosial;
Perhitungan tagihan listrik bulanan;
Perhitungan ulang otomatis untuk setiap kumpulan akun pribadi;
Akuntansi atas tindakan pelanggaran kualitas pelayanan;
Melakukan perhitungan dan penyesuaian pada akun pribadi yang dipilih tanpa menghitung ulang seluruh database;
Pendaftaran pembayaran: Bank, Kasir, Pos, EPS.

Manajemen produksi energi panas

Sertifikasi peralatan ruang ketel;
Sertifikasi jaringan utama dan lingkungan;
Sertifikasi biaya untuk kebutuhan sendiri;
Perhitungan produksi energi panas;
Perhitungan kerugian pada jaringan utama dan distrik;
Perhitungan pasokan panas untuk kebutuhan rumah boiler dan fasilitas perusahaan itu sendiri;
Pembentukan keseimbangan panas.

Konfigurasi ini menerapkan metode berikut untuk menghitung pasokan panas dan kerugian dalam jaringan:

Dukungan untuk metode perhitungan pasokan panas

Pedoman AKH Pamfilov, 1994.
Pedoman AKH Pamfilova, 2002.
Metodologi MDS 41-4.2000, disetujui atas Perintah Gosstroy Federasi Rusia No. 105 tanggal 05/06/2000
Metodologi MDK 05-04-2004, disetujui oleh Wakil Ketua Komite Pembangunan Negara Federasi Rusia pada 12-08-2003
Keputusan Pemerintah Federasi Rusia No. 307 tanggal 23 Mei 2006

Dukungan untuk metode menghitung kerugian dalam jaringan

Metodologi MDK 4-03.2001, disetujui oleh Perintah Gosstroy Federasi Rusia No. 225 tanggal 01.10.2001
Perintah Kementerian Energi Federasi Rusia No. 278 tanggal 30 Juni 2003
Perintah Kementerian Energi Federasi Rusia No. 265 tanggal 4 Oktober 2005
Perintah Kementerian Energi Federasi Rusia No. 325 tanggal 30 Desember 2000

Konfigurasi ini memecahkan masalah bisnis spesifik berikut:

Pembangunan struktur rinci jaringan pasokan panas;
Pembentukan hubungan kontrak dengan perhitungan otomatis jadwal pasokan panas;
Perhitungan otomatis pasokan panas dan pembuatan dokumen pembayaran sesuai dengan metode perhitungan yang diterima;
Perhitungan otomatis volume energi panas yang dihasilkan dan distribusi keseimbangannya.

Kontrol manufaktur

Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh karyawan departemen perencanaan dan ekonomi, bengkel produksi, departemen pengiriman produksi dan departemen produksi lainnya.

Mekanisme perencanaan produksi yang diterapkan pada subsistem “Manajemen Produksi” menyediakan:

Skenario perencanaan untuk mengembangkan berbagai pilihan strategi produksi atau memperhitungkan kemungkinan perubahan dalam kondisi operasi perusahaan;
Perencanaan bergulir, memperluas cakrawala perencanaan seiring pendekatan periode perencanaan berikutnya;
Perencanaan proyek produksi;
Pencatatan data yang direncanakan dari perubahan (sesuai skenario dan periode);
Integrasi dengan subsistem penganggaran.

Rencana produksi

Berdasarkan departemen dan manajer;
Berdasarkan proyek dan subproyek;
Berdasarkan sumber daya utama;
Berdasarkan kelompok item dan unit item individual.

Pembentukan rencana produksi yang diperbesar

Berdasarkan rencana penjualan yang dihasilkan dalam subsistem “Manajemen Penjualan”, perkiraan volume produksi dihasilkan oleh kelompok produk (dan, jika perlu, item produk individual);
Perbedaan antara rencana yang diperbesar dan yang diperbarui, paket tugas shift harian yang direncanakan, dan data produksi aktual diidentifikasi;
Penugasan produksi dibuat, pelaksanaannya dipantau, dan simpanan produksi dinilai.

Perencanaan sumber daya

Dimungkinkan untuk menghasilkan tabel konsumsi dan ketersediaan jenis sumber daya utama (kunci) dalam produksi kelompok barang dan jenis barang individual;
Rencana produksi terpadu dipantau kepatuhannya terhadap faktor-faktor pembatas, misalnya, ketersediaan konsolidasi jenis sumber daya utama (kunci);
Catatan tentang ketersediaan sumber daya utama disimpan.

Pergeseran perencanaan produksi

Di antara kemampuan perencanaan shift yang disediakan oleh "Manufaktur Manajemen Perusahaan":

Perencanaan dengan mempertimbangkan ketersediaan kapasitas dalam sub-periode perencanaan dan perubahan ringkasan durasi operasi sepanjang pohon teknologi. Jika kapasitas subperiode tidak mencukupi, operasi yang direncanakan dialihkan ke subperiode dengan kapasitas bebas yang tersedia;
Pembentukan jadwal produksi dan operasi yang rinci;
Perencanaan "di atas" rencana produksi dan operasi yang ada atau menyelesaikan perencanaan ulang;
Kemampuan untuk merencanakan operasi untuk unit yang secara geografis jauh;
Perencanaan memperhitungkan waktu transportasi antara gudang dan departemen.

Pembentukan rencana produksi shift

Pembentukan rencana produksi, disempurnakan menjadi item produk individual dengan perhitungan waktu produksi yang tepat;
Penentuan titik henti prosedur ledakan pada pohon teknologi produksi untuk semua produk yang direncanakan dalam mode “perakitan sesuai pesanan”;
Pembentukan jadwal pembebanan kapasitas produksi dan kebutuhan produksi bahan baku dan komponen;
Pembentukan jadwal perakitan akhir dengan klarifikasi tanggal produksi.

Menentukan kapasitas sumber daya yang tersedia

Memelihara daftar pusat kerja dan operasi teknologi;
Dukungan untuk kalender ketersediaan pusat kerja individu dan masukan ketersediaan sumber daya menurut kalender tersebut;
Menggabungkan pusat-pusat kerja ke dalam kelompok-kelompok dengan menetapkan prioritas perencanaan;
Perhitungan beban pusat kerja pada saat penentuan jadwal kebutuhan material.

Kontrol eksekusi

Pembentukan jadwal kebutuhan produksi;
Pembentukan tugas produksi, tugas shift-harian;
Analisis rencana-aktual kemajuan produksi, pengendalian dan analisis penyimpangan.

Manajemen biaya dan penetapan biaya

Subsistem manajemen biaya dirancang untuk memperhitungkan biaya aktual perusahaan dan menghitung harga pokok produksi berdasarkan data akuntansi manajemen.

Fungsi utama subsistem:

Akuntansi untuk biaya aktual periode pelaporan di bagian yang diperlukan dalam nilai dan fisik;
Akuntansi kuantitatif operasional bahan dalam proses (WIP);
Akuntansi saldo aktual pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode pelaporan pada bagian-bagian yang dipersyaratkan;
Akuntansi cacat produksi dan gudang;
Perhitungan biaya produksi aktual untuk periode produk utama dan produk sampingan (produk setengah jadi, cacat) - biaya produksi tidak lengkap dan penuh dan biaya penuh aktual penjualan produk, termasuk. perhitungan harga pokok produksi dari pengolah;
Perhitungan biaya produksi selama bulan tersebut sesuai dengan dokumen rilis - sesuai dengan biaya langsung atau sesuai dengan biaya yang direncanakan;
Akuntansi untuk pengolahan bahan baku yang dipasok pelanggan;
Perhitungan nilai aktual saldo pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode pelaporan;
Penyediaan data (laporan) tentang tata cara pembentukan biaya;
Menghasilkan laporan shift hasil produksi dan jasa dalam produksi;
Menyediakan data struktur biaya produksi untuk menilai penyimpangan terhadap standar yang ditentukan.

Manajemen data produk

Alat penting untuk manajemen produksi adalah pengelolaan data tentang komposisi produk dan produk setengah jadi, rute perjalanan produk melalui departemen produksi dan gudang.

Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh chief engineer dan karyawan yang bekerja di departemen kepala desainer dan kepala teknolog.

Komposisi standar produk yang digunakan:

ketika menganalisis penyimpangan dari standar untuk mengendalikan kualitas produk;
untuk menghitung biaya - sebagai dasar distribusi biaya tidak langsung.

Pengelolaan aset tetap dan perbaikannya

Mempertahankan kerangka peraturan untuk pemeliharaan OS;
Merencanakan pemeliharaan OS dan sumber daya untuk implementasinya;
Memperhatikan hasil pemeliharaan OS yang dilakukan;
Analisis penyimpangan dalam waktu dan ruang lingkup pemeliharaan OS.

Subsistem ini memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan semua operasi akuntansi aset tetap yang umum:

penerimaan akuntansi;
perubahan keadaan;
perhitungan penyusutan;
mengubah parameter dan metode pencatatan biaya penyusutan;
akuntansi untuk produksi aktual aset tetap;
penyelesaian dan pembongkaran, relokasi, modernisasi, dekomisioning dan penjualan OS.

Berbagai metode penghitungan penyusutan didukung:

metode linier;
sebanding dengan volume produksi;
menurut tingkat penyusutan yang seragam;
metode pengurangan saldo;
dengan jumlah tahun masa manfaat;
sesuai dengan jadwal penyusutan individual.

Saat menghitung penyusutan, Anda tidak hanya dapat menentukan metode penghitungan, tetapi juga kebutuhan untuk menggunakan jadwal distribusi jumlah penyusutan tahunan per bulan.

Subsistem ini memungkinkan Anda memperoleh informasi rinci tentang kondisi aset tetap, menganalisis tingkat keausannya, dan memantau pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan peralatan.

Manajemen keuangan

Fungsi subsistem dapat digunakan oleh direktur keuangan, karyawan departemen akuntansi dan perencanaan ekonomi, serta jasa keuangan perusahaan lainnya.

Penganggaran

Subsistem mengimplementasikan fungsi-fungsi yang diperlukan untuk membangun sistem perencanaan keuangan di suatu perusahaan:

merencanakan pergerakan dana perusahaan untuk periode apa pun dalam konteks interval waktu, pusat tanggung jawab keuangan (FRC), proyek, indikator sisa dan saat ini, analisis tambahan (item, rekanan...);
memantau kegiatan aktual perusahaan di wilayah yang sama di mana perencanaan dilakukan;
penyusunan laporan ringkasan berdasarkan hasil pemantauan;
memantau kesesuaian permintaan dana belanja dengan rencana kerja periode yang bersangkutan;
analisis keuangan;
analisis ketersediaan uang tunai;
analisis penyimpangan data yang direncanakan dan aktual.

Manajemen uang tunai

Subsistem pengelolaan kas (perbendaharaan) melakukan fungsi-fungsi berikut yang diperlukan untuk pengelolaan arus kas yang efektif dalam perusahaan dan pengendalian atas pembayaran yang dilakukan:

akuntansi arus kas dan saldo multi-mata uang;
pencatatan rencana penerimaan dan pengeluaran dana;
memesan dana untuk pembayaran yang akan datang di rekening giro dan mesin kasir;
penempatan dana dalam pembayaran masuk yang diharapkan;
pembentukan kalender pembayaran;
pendaftaran semua dokumen utama yang diperlukan;
integrasi dengan sistem klien bank;
kemampuan untuk memposting (secara manual atau otomatis) jumlah dokumen pembayaran di beberapa perjanjian dan transaksi.

Manajemen pemukiman

Subsistem manajemen penyelesaian dapat digunakan dalam struktur keuangan, pasokan dan penjualan suatu perusahaan, memungkinkan Anda untuk mengoptimalkan aliran keuangan dan material.

Tujuan utama dari subsistem penyelesaian bersama:

pencatatan utang pihak lawan kepada perusahaan dan perusahaan kepada pihak lawan;
memperhitungkan penyebab utang;
dukungan untuk berbagai metode akuntansi utang (berdasarkan kontrak, transaksi, dan transaksi bisnis individu);
analisis keadaan utang saat ini dan sejarah perubahannya.

Akuntansi

Subsistem akuntansi memastikan akuntansi sesuai dengan undang-undang Rusia untuk semua bidang akuntansi, termasuk:

Operasi bank dan meja kas;
Aset tetap dan aset tidak berwujud;
Akuntansi bahan, barang, produk;
Akuntansi biaya dan perhitungan biaya;
Operasi mata uang;
Penyelesaian dengan organisasi;
Penyelesaian dengan orang yang bertanggung jawab;
Pembayaran kepada personel sehubungan dengan upah;
Perhitungan dengan anggaran.

Organisasi subsistem akuntansi memberikan otomatisasi tingkat tinggi dalam pembentukan laporan keuangan.

Mendukung akuntansi beberapa badan hukum dalam satu database informasi. Organisasi akuntansi ini memungkinkan Anda untuk mengotomatisasi perusahaan dengan struktur organisasi yang cukup kompleks.

akuntansi pajak

Organisasi akuntansi batch memastikan independensi metode penilaian persediaan ketika dihapuskan untuk tujuan akuntansi dan perpajakan.

Untuk meringkas data akuntansi pajak, konfigurasinya mencakup laporan khusus - register akuntansi pajak analitis yang mematuhi rekomendasi Kementerian Pajak Federasi Rusia.

Akuntansi pajak untuk pajak pertambahan nilai dilaksanakan sesuai dengan norma Bab 21 Kode Pajak Federasi Rusia, termasuk dalam kondisi penerapan tarif PPN 0%.

Akuntansi sesuai standar internasional

Subsistem mencakup bagan akun terpisah sesuai dengan IFRS, yang dapat disesuaikan oleh pengguna, dan menyediakan:

memelihara catatan keuangan dan menyiapkan laporan keuangan individu dan konsolidasi sesuai dengan IFRS;
terjemahan (transfer) sebagian besar akun (entri) dari subsistem akuntansi (RAS) sesuai aturan yang dapat dikonfigurasi secara fleksibel oleh pengguna;
akuntansi paralel sesuai dengan standar Rusia dan internasional di bidang-bidang di mana perbedaan antara standar Rusia dan persyaratan IFRS signifikan (misalnya, akuntansi untuk aset tetap, aset tidak berwujud);
Melaksanakan dokumen peraturan Anda sendiri (misalnya, akrual biaya, akuntansi cadangan, akuntansi penurunan nilai aset dan sejumlah lainnya), serta membuat jurnal penyesuaian dalam mode “manual”.

Kemampuan subsistem memungkinkan:

meminimalkan intensitas tenaga kerja akuntansi menurut IFRS melalui penggunaan data akuntansi Rusia;
membandingkan data akuntansi Rusia dan akuntansi berdasarkan IFRS, sehingga memfasilitasi rekonsiliasi data sebelum menyiapkan laporan keuangan berdasarkan IFRS;
Konsolidasikan pelaporan sekelompok perusahaan.

Subsistem ini juga dapat dikonfigurasi untuk pelaporan akuntansi dan keuangan sesuai dengan standar asing lainnya, termasuk US GAAP.

Manajemen personalia dan penggajian

Subsistem ini dirancang untuk memberikan dukungan informasi mengenai kebijakan personalia perusahaan dan mengotomatisasi penyelesaian dengan personel. Kemampuan subsistem meliputi:

perencanaan kebutuhan personel;
merencanakan jadwal kerja dan liburan bagi karyawan;
memecahkan masalah penyediaan personel bagi bisnis - seleksi, interogasi dan penilaian;
catatan personel dan analisis personel;
analisis tingkat dan penyebab pergantian staf;
menjaga aliran dokumen yang diatur;
perhitungan upah pegawai perusahaan;
penghitungan otomatis biaya, pemotongan dan pajak yang diatur dengan undang-undang;
perhitungan otomatis pajak sosial terpadu dan iuran asuransi untuk asuransi pensiun wajib.

Pengerahan

penyimpanan data pribadi calon sebagai perorangan;
penyimpanan materi yang muncul dalam proses bekerja dengan seorang kandidat, mulai dari resume hingga hasil survei;
merencanakan pertemuan dengan kandidat dan mencatat keputusan yang dibuat hingga perekrutan.

Catatan personel dan analisis personel

Subsistem akuntansi personalia suatu perusahaan menyediakan penyimpanan berbagai informasi tentang karyawan:

data pribadi tentang karyawan sebagai individu;
informasi tentang departemen dan jabatan pegawai, jumlah jabatan yang diduduki;
nomor telepon kantor, alamat email, dan informasi kontak lainnya.

Memelihara aliran dokumen kepegawaian yang diatur

Subsistem aliran dokumen yang diatur memungkinkan Anda mengotomatisasi operasi personel sesuai dengan dokumen peraturan saat ini:

kesimpulan dan pemeliharaan kontrak kerja dengan setiap karyawan organisasi;
pembentukan formulir perburuhan yang disetujui;
akuntansi yang dipersonalisasi untuk Dana Pensiun;
memelihara catatan militer.

Perhitungan gaji

Hasil perhitungan penggajian tercermin dalam manajemen, akuntansi, dan akuntansi pajak dengan tingkat kerincian yang diperlukan:

Refleksi hasil penghitungan gaji manajerial dalam akuntansi manajemen;
Refleksi hasil penghitungan upah yang diatur dalam akuntansi;
Refleksi hasil penghitungan upah yang diatur sebagai pengeluaran yang diperhitungkan untuk keperluan penghitungan pajak penghasilan (pajak tunggal). Refleksi hasil penghitungan gaji yang diatur untuk keperluan penghitungan pajak sosial terpadu.

Manajemen penjualan

Penggunaan subsistem oleh direktur komersial, karyawan departemen penjualan dan pekerja gudang akan meningkatkan efisiensi kegiatan mereka.

Perencanaan penjualan

Subsistem dirancang untuk perencanaan:

volume penjualan secara fisik dan nilai, termasuk berdasarkan data penjualan periode sebelumnya, informasi saldo gudang saat ini dan pesanan pelanggan yang diterima untuk periode perencanaan;
harga jual, termasuk berdasarkan informasi mengenai harga terkini perusahaan dan pesaing;
harga pokok penjualan, dengan memperhatikan informasi harga pemasok, biaya produksi yang direncanakan atau sebenarnya untuk periode tertentu.

Untuk memantau implementasi rencana yang dikembangkan, sistem menyediakan alat yang dikembangkan untuk analisis komparatif data penjualan yang direncanakan dan aktual.

Perencanaan dapat dilakukan dengan rincian waktu dari satu hari hingga satu tahun, yang memungkinkan Anda untuk:

beralih dari rencana strategis ke rencana operasional, dengan tetap menjaga informasi tentang indikator yang ditetapkan pada setiap tahap perencanaan;
melaksanakan perencanaan baik dengan memperhatikan maupun tanpa memperhitungkan fluktuasi musiman permintaan.

Manajemen pesanan pelanggan

Memenuhi pesanan tepat waktu dan bersikap transparan mengenai kemajuan setiap pesanan secara bertahap menjadi aspek yang semakin penting dalam aktivitas banyak perusahaan manufaktur.

Semua tahapan pemesanan dan penyesuaiannya dicatat dalam sistem dengan dokumen yang relevan. Manajer dapat kapan saja:

menerima informasi lengkap tentang kemajuan pesanan;
melacak sejarah hubungan dengan klien dan pemasok;
mengevaluasi efisiensi dan keandalan bekerja dengan rekanan.

Harga

Fungsi utama subsistem:

pembangunan berbagai skema penetapan harga dan diskon;
pembentukan harga jual dengan mempertimbangkan rencana biaya produksi dan margin keuntungan;
memantau kepatuhan karyawan perusahaan terhadap kebijakan penetapan harga yang ditetapkan;
menyimpan informasi tentang harga pesaing;
penyimpanan informasi tentang harga pemasok, pembaruan otomatis harga pembelian;
perbandingan harga jual perusahaan dengan harga pemasok dan pesaing.

Manajemen pengadaan

Di antara fitur-fitur yang disediakan subsistem:

perencanaan operasional pembelian berdasarkan rencana penjualan, rencana produksi dan pesanan pelanggan yang tidak terpenuhi;
menempatkan pesanan dengan pemasok dan memantau pelaksanaannya;
pendaftaran dan analisis pemenuhan persyaratan tambahan berdasarkan kontrak dengan item produk tetap, volume dan waktu pengiriman;
dukungan berbagai skema penerimaan barang dari pemasok, termasuk penerimaan penjualan dan penerimaan bahan baku dan perlengkapan yang dipasok pelanggan;
pendaftaran pengiriman tanpa faktur menggunakan pesanan gudang;
analisis kebutuhan gudang dan produksi barang, produk jadi dan bahan;
analisis ujung ke ujung dan pembentukan hubungan antara pesanan pelanggan dan pesanan ke pemasok;
analisis konsekuensi yang mungkin timbul dari kegagalan memenuhi pesanan oleh pemasok (yang mana pesanan pelanggan dapat terganggu karena pendeknya pengiriman barang atau bahan);
perencanaan pengadaan dengan mempertimbangkan perkiraan tingkat stok gudang dan cadangan barang inventaris di gudang;
pemilihan pemasok barang yang optimal berdasarkan keandalannya, riwayat pengiriman, kriteria urgensi pelaksanaan pesanan, kondisi pengiriman yang diusulkan, karakteristik teritorial atau sewenang-wenang lainnya dan pembuatan pesanan otomatis untuk mereka;
menyusun jadwal pengiriman dan jadwal pembayaran.

Manajemen gudang (persediaan).

Subsistem memungkinkan:

mengelola saldo inventaris di berbagai unit pengukuran di beberapa gudang;
menyimpan catatan terpisah tentang barang Anda sendiri, barang yang diterima dan ditransfer untuk dijual, dan kemasan yang dapat dikembalikan;
memantau dan mencatat nomor seri, tanggal kadaluarsa dan sertifikat;
mengendalikan kebenaran penghapusan nomor seri dan barang dengan tanggal kadaluwarsa dan sertifikat tertentu;
menetapkan karakteristik batch yang sewenang-wenang (warna, ukuran, dll.) dan menyimpan catatan batch berdasarkan gudang;
memperhatikan pemberitahuan pabean dan negara asal;
menyelesaikan dan membongkar barang inventaris;
menjalankan fungsi akuntansi pesanan dan reservasi persediaan.

Manajemen ritel dan koneksi peralatan ritel

Manajemen Hubungan Pelanggan dan Pemasok

Subsistem "Manajemen hubungan dengan pelanggan dan pemasok" memungkinkan perusahaan untuk:

menyimpan informasi kontak lengkap kontraktor dan karyawannya, serta menyimpan riwayat interaksi dengan mereka;
pendaftaran informasi tentang pemasok: syarat pengiriman barang, keandalan, waktu pemesanan, jangkauan dan harga barang dan bahan yang dipasok;
secara otomatis memberi tahu pengguna tentang kontak yang akan datang dengan rekanan, mengingatkan tentang ulang tahun orang yang dapat dihubungi;
rencanakan waktu kerja Anda dan kendalikan rencana kerja bawahan Anda;
menganalisis yang belum selesai dan merencanakan transaksi yang akan datang dengan pelanggan dan calon klien;
menggunakan pendekatan yang dipersonalisasi terhadap kebutuhan dan persyaratan setiap klien;
mendaftarkan setiap permintaan dari calon pembeli dan selanjutnya menganalisis persentase perolehan pelanggan;
dengan cepat memantau status kontak dan transaksi yang direncanakan;
melakukan analisis ABC(XYZ) terintegrasi terhadap hubungan pelanggan;
menganalisis alasan kegagalan memenuhi pesanan pelanggan dan volume pesanan yang ditutup;
menganalisis dan mengevaluasi efektivitas kampanye periklanan dan pemasaran berdasarkan permintaan pelanggan.

Segmentasi pelanggan menggunakan analisis ABC(XYZ) terintegrasi memungkinkan Anda memisahkan pelanggan secara otomatis:

ke dalam kelas-kelas tergantung pada bagian klien dalam pendapatan atau laba perusahaan: penting (kelas A), kepentingan sedang (kelas B), kepentingan rendah (kelas C);
berdasarkan status: potensial, satu kali, permanen, hilang;
menurut keteraturan pembelian: stabil (kelas X), tidak teratur (kelas Y), sesekali (kelas Z).

Hasil analisis tersebut membantu mendistribusikan upaya secara optimal dan mengatur pekerjaan karyawan yang bertanggung jawab atas penjualan dan layanan pelanggan.

Memantau dan mengevaluasi pekerjaan manajer

dalam hal volume penjualan dan keuntungan yang dihasilkan.
berdasarkan tingkat retensi pelanggan;
berdasarkan jumlah pesanan yang diselesaikan;
berdasarkan jumlah kontak dengan pelanggan;
dengan mengisi database secara lengkap dengan informasi kontak.

Penilaian ini dapat digunakan untuk membangun sistem motivasi personel yang obyektif, yang mencerminkan kekhususan tugas yang diselesaikan oleh berbagai kategori manajer.

Alat email terintegrasi

pendaftaran surat menyurat, penunjukan pelaksana dan pengendalian pelaksanaan; memelihara riwayat korespondensi untuk setiap pihak lawan;
membuat alamat email individu dan “publik” (grup) dan membatasi akses ke alamat email tersebut untuk kelompok pengguna yang berbeda;
mengimpor informasi kontak dari klien email umum;
pengiriman surat secara otomatis pada saat terjadinya peristiwa yang direncanakan (misalnya, pengingat pembayaran);
organisasi distribusi email - grup alamat untuk distribusi dapat dibentuk secara manual atau otomatis sesuai dengan kriteria yang ditentukan pengguna (misalnya, berdasarkan wilayah, jenis aktivitas rekanan, posisi penghubung, dll.).

Pemantauan dan analisis kegiatan perusahaan

Alat cerdas untuk menghasilkan laporan secara otomatis yang tidak memerlukan pemrograman
Desain gaya lembar bentang
Tabel pivot
Laporan linier, hierarki, dan lintas
Dukungan pengelompokan
Menguraikan elemen laporan individual (lihat perincian)
Beragam pilihan grafik bisnis

Metode bisnis modern, alat analisis informasi yang mudah digunakan dan visual yang diterapkan dalam sistem menjadikan program ini alat yang efektif untuk memecahkan masalah manajemen yang mendesak.

Laporkan kepada manajer

Keunggulan teknologi

Skalabilitas dan kinerja

Pembangunan sistem yang terdistribusi secara geografis

Integrasi dengan sistem lain

Isi 1. Uraian Singkat. 2. Kekhususan industri. 3. Manajemen penjualan untuk badan hukum. 4. Manajemen penjualan kepada perorangan. 5.Manajemen produksi. 6. Perencanaan produksi. 7.Manajemen penjualan. 8. Keunggulan teknologi. 9.Fitur tambahan.

Deskripsi singkat Konfigurasi “1C:Enterprise8. Manajemen Jaringan Pemanas" dirancang untuk meningkatkan efisiensi, daya saing, dan profitabilitas perusahaan pemasok panas. Fungsi konfigurasi “Manajemen Jaringan Pemanas” memperhitungkan spesifikasi industri perusahaan yang ruang lingkup kegiatannya meliputi penyediaan layanan pasokan panas dan produksi energi panas.

Pembangunan struktur rinci jaringan pasokan panas; pembentukan hubungan kontrak dengan perhitungan otomatis jadwal pasokan panas; perhitungan otomatis pasokan panas dan pembuatan dokumen pembayaran sesuai dengan metode perhitungan yang diterima; perhitungan otomatis volume energi panas yang dihasilkan dan distribusi keseimbangannya. Proses bisnis otomatis

Manajemen penjualan untuk badan hukum Pembuatan dan pemeliharaan database rekanan, kontrak, paspor fasilitas jaringan, jaringan pipa dan perangkat pengukuran; pembentukan model hierarki terperinci dari jaringan pasokan panas; penyimpanan riwayat perubahan parameter kontrak dan perhitungan objek, jadwal suhu individu rumah boiler; perhitungan beban standar fasilitas jaringan dan jaringan pipa per jam;

Manajemen penjualan untuk badan hukum, perhitungan jadwal pasokan panas untuk fasilitas dan kontrak; memperhitungkan waktu pengoperasian aktual fasilitas jaringan, parameter lingkungan, jadwal suhu rumah boiler; penghitungan alat pengukur sederhana dan terkait dalam satuan pengukuran apa pun; perhitungan dan perhitungan ulang pasokan panas aktual; distribusi keseimbangan otomatis dari volume yang diproduksi; perhitungan volume penjualan yang direncanakan untuk setiap periode kalender.

Manajemen penjualan kepada individu Pembentukan data akun pribadi; pembentukan database meteran dengan mempertimbangkan tingkat pemasangannya (komunitas, pintu masuk, apartemen, individu); konfigurasi direktori manfaat yang fleksibel, yang menunjukkan wilayah distribusi, persentase manfaat dan norma sosial; Perhitungan tagihan listrik bulanan; perhitungan ulang otomatis untuk setiap kumpulan akun pribadi; pencatatan tindakan pelanggaran mutu pelayanan; melakukan perhitungan dan penyesuaian pada akun pribadi yang dipilih tanpa menghitung ulang seluruh database; pendaftaran pembayaran: Bank, Kasir, Pos, EPS.

Sertifikasi manajemen produksi peralatan ruang ketel; sertifikasi jaringan utama dan lingkungan; sertifikasi pengeluaran untuk kebutuhan sendiri; perhitungan produksi energi panas; perhitungan kerugian pada jaringan utama dan distrik; perhitungan pasokan panas untuk kebutuhan rumah ketel dan fasilitas perusahaan itu sendiri; pembentukan keseimbangan panas.

Perencanaan produksi Subsistem ini dirancang untuk perencanaan produksi dan kebutuhan sumber daya jangka menengah dan panjang, serta untuk melakukan analisis rencana-fakta dari pelaksanaan rencana produksi. Saat merencanakan produksi, dimungkinkan untuk mempertimbangkan banyak parameter, mengontrol kelayakan, dan melacak implementasi rencana pada berbagai tahap di beberapa bagian secara bersamaan: oleh departemen dan manajer; berdasarkan proyek dan subproyek; berdasarkan sumber daya utama; berdasarkan kelompok item dan unit item individual.

Perencanaan produksi Pembentukan rencana produksi yang diperbesar Berdasarkan rencana penjualan yang dihasilkan dalam subsistem “Manajemen Penjualan”, pembentukan perkiraan volume produksi dilakukan dalam konteks kelompok produk (dan, jika perlu, item produk individual); perbedaan antara rencana yang diperbesar dan yang diperbarui, paket tugas shift harian yang direncanakan, dan data produksi aktual diidentifikasi; penugasan produksi dihasilkan, pelaksanaannya dipantau, dan simpanan produksi dinilai.

Perencanaan produksi Merencanakan kebutuhan sumber daya, dimungkinkan untuk menghasilkan tabel konsumsi dan ketersediaan jenis sumber daya utama (kunci) dalam produksi kelompok barang dan jenis barang individual; rencana produksi terpadu dipantau kepatuhannya terhadap faktor-faktor pembatas, misalnya, ketersediaan konsolidasi jenis sumber daya utama (kunci); Ketersediaan sumber daya utama tetap terjaga.

Perencanaan produksi shift Subsistem ini dirancang untuk merencanakan produksi dalam jangka pendek dalam konteks masing-masing item produk, serta untuk melakukan analisis rencana-faktual terhadap pelaksanaan rencana produksi oleh departemen pengiriman produksi. Dalam subsistem ini, jadwal produksi dan konsumsi yang terperinci dibentuk, dan kelayakannya dinilai dengan mempertimbangkan beban sumber daya yang direncanakan. pembentukan rencana produksi shift; penentuan kapasitas sumber daya yang tersedia; kontrol eksekusi;

Manajemen biaya dan penghitungan biaya memperhitungkan biaya aktual periode pelaporan pada bagian yang diperlukan dalam nilai dan fisik; akuntansi kuantitatif operasional bahan dalam proses (WIP); pembukuan saldo aktual pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode pelaporan pada bagian-bagian yang dipersyaratkan; akuntansi untuk cacat produksi dan gudang; perhitungan biaya produksi aktual untuk periode produk utama dan produk sampingan (produk setengah jadi, cacat) - biaya produksi tidak lengkap dan penuh dan biaya penuh aktual penjualan produk, termasuk. perhitungan harga pokok produksi dari pengolah;

Manajemen data produk Alat penting untuk manajemen produksi adalah pengelolaan data komposisi produk dan produk setengah jadi, rute produk melalui departemen produksi dan gudang. ketika menganalisis penyimpangan dari standar untuk mengendalikan kualitas produk; untuk menghitung biaya - sebagai dasar distribusi biaya tidak langsung.

Aset tetap dan perbaikan Subsistem memungkinkan Anda untuk mengotomatisasi semua operasi standar akuntansi untuk aset tetap: penerimaan akuntansi; perubahan keadaan; perhitungan penyusutan; mengubah parameter dan metode pencatatan biaya penyusutan; akuntansi untuk produksi aktual aset tetap; penyelesaian dan pembongkaran, relokasi, modernisasi, dekomisioning dan penjualan OS. Berbagai macam metode penghitungan penyusutan didukung: metode linier; sebanding dengan volume produksi; sesuai dengan tingkat penyusutan yang seragam.

Manajemen keuangan Mengorganisasikan manajemen keuangan yang efektif adalah salah satu tugas prioritas tertinggi dari setiap perusahaan. Kehadiran sistem manajemen keuangan, yang berfokus pada solusi komprehensif terhadap masalah akuntansi, pengendalian dan perencanaan pendapatan dan biaya, memungkinkan perusahaan untuk secara efektif menggunakan dananya sendiri dan menarik investasi, dan secara umum meningkatkan pengelolaan bisnis, bisnisnya. profitabilitas dan daya saing. Fungsi subsistem dapat digunakan oleh direktur keuangan, karyawan departemen akuntansi dan perencanaan ekonomi, serta jasa keuangan perusahaan lainnya.

Manajemen personalia dan perhitungan penggajian Subsistem ini dirancang untuk mendukung informasi kebijakan personalia perusahaan dan otomatisasi penyelesaian dengan personel. Kemampuan subsistem tersebut meliputi: perencanaan kebutuhan personel; merencanakan jadwal kerja dan liburan bagi karyawan; memecahkan masalah penyediaan personel bagi bisnis - seleksi, interogasi dan penilaian; catatan personel dan analisis personel; analisis tingkat dan penyebab pergantian staf; menjaga aliran dokumen yang diatur; perhitungan upah pegawai perusahaan; penghitungan otomatis biaya, pemotongan dan pajak yang diatur dengan undang-undang.

Manajemen penjualan Subsistem manajemen penjualan menyediakan otomatisasi ujung ke ujung dari proses penjualan produk dan barang di perusahaan manufaktur, dalam perdagangan grosir dan eceran. Subsistem mencakup alat untuk merencanakan dan mengendalikan penjualan dan memungkinkan Anda memecahkan masalah pengelolaan pesanan pelanggan. Berbagai skema penjualan produk dan barang didukung - dari gudang dan sesuai pesanan, penjualan secara kredit atau pembayaran di muka, penjualan barang diterima berdasarkan komisi, transfer untuk dijual ke agen komisi, dll.

Manajemen penjualan Perencanaan penjualan Subsistem dirancang untuk merencanakan: volume penjualan secara fisik dan nilai, termasuk berdasarkan data penjualan periode sebelumnya, informasi saldo gudang saat ini dan pesanan pelanggan yang diterima untuk periode perencanaan; harga jual, termasuk berdasarkan informasi mengenai harga terkini perusahaan dan pesaing; harga pokok penjualan, dengan memperhatikan informasi harga pemasok, biaya produksi yang direncanakan atau sebenarnya untuk periode tertentu.

Manajemen penjualan Manajemen pesanan pelanggan: memperoleh informasi lengkap tentang kemajuan pesanan; melacak sejarah hubungan dengan klien dan pemasok; mengevaluasi efisiensi dan keandalan bekerja dengan rekanan. Penetapan harga: membangun berbagai skema penetapan harga dan diskon; pembentukan harga jual dengan mempertimbangkan rencana biaya produksi dan margin keuntungan; memantau kepatuhan karyawan perusahaan terhadap kebijakan penetapan harga yang ditetapkan; menyimpan informasi tentang harga pesaing; penyimpanan informasi tentang harga pemasok, pembaruan otomatis harga pembelian.

Keunggulan sistem: Konfigurasi Manajemen Jaringan Pemanas dikembangkan berdasarkan solusi standar “1C:Enterprise 8. Manajemen Perusahaan Manufaktur” dan menggunakan semua keunggulan platform teknologi 1C:Enterprise 8 versi 8.2, yang memberikan skalabilitas, keterbukaan, kemudahan administrasi dan konfigurasi.

Keuntungan sistem: Efektivitas manajemen, efisiensi dan kualitas keputusan yang dibuat oleh manajer perusahaan sangat bergantung pada seberapa efektif mereka menggunakan data tentang berbagai aspek aktivitas perusahaan yang dikumpulkan dalam sistem informasi; Konfigurasi Manajemen Perusahaan Manufaktur mencakup sistem pelaporan yang kuat dan fleksibel yang memungkinkan Anda menganalisis dengan cepat dan terus memantau hampir semua aspek aktivitas produksi dan perdagangan perusahaan. Fitur utama sistem ini meliputi: alat cerdas untuk menghasilkan laporan secara otomatis yang tidak memerlukan pemrograman; desain gaya spreadsheet; Tabel pivot; linier, hierarkis, dan lintas laporan.

Fitur tambahan Integrasi dengan sistem lain Menyediakan alat untuk mengintegrasikan solusi aplikasi dengan hampir semua program dan peralatan eksternal berdasarkan standar terbuka dan protokol transfer data yang diterima secara umum. Hak akses Solusi aplikasi berisi mekanisme untuk mengatur hak dan peran pengguna untuk memastikan akses terhadap data sesuai dengan tanggung jawab pekerjaannya. Solusi aplikasi menyediakan penyimpanan data yang andal, kinerja tinggi dan kecepatan perhitungan, serta skalabilitas sistem informasi. Platform solusi aplikasi berisi alat yang efektif untuk memecahkan berbagai masalah dalam penerapan, pemeliharaan, dan perluasan sistem informasi.

Manajemen penjualan untuk badan hukum

Pembuatan dan pemeliharaan database rekanan, kontrak, paspor fasilitas jaringan, jaringan pipa dan perangkat pengukuran;
Pembentukan model hierarki terperinci dari jaringan pasokan panas;
Menyimpan riwayat perubahan parameter kontrak dan perhitungan objek, jadwal suhu individu ruang ketel;
Perhitungan beban standar fasilitas jaringan dan jaringan pipa per jam;
Perhitungan jadwal pasokan panas untuk fasilitas dan kontrak;
Mempertimbangkan waktu pengoperasian aktual fasilitas jaringan, parameter lingkungan, jadwal suhu rumah boiler;
Akuntansi untuk perangkat pengukuran sederhana dan terkait dalam setiap satuan pengukuran;
Perhitungan dan perhitungan ulang pasokan panas aktual;
Distribusi keseimbangan otomatis dari volume yang diproduksi;
Perhitungan volume penjualan yang direncanakan untuk setiap periode kalender.

Manajemen penjualan kepada individu

Pembentukan data akun pribadi;
Pembentukan database meteran dengan mempertimbangkan tingkat pemasangannya (komunitas, pintu masuk, apartemen, individu);
Kustomisasi fleksibel dari direktori manfaat, yang menunjukkan wilayah distribusi, persentase manfaat dan norma sosial;
Perhitungan tagihan listrik bulanan;
Perhitungan ulang otomatis untuk setiap kumpulan akun pribadi;
Akuntansi atas tindakan pelanggaran kualitas pelayanan;
Melakukan perhitungan dan penyesuaian pada akun pribadi yang dipilih tanpa menghitung ulang seluruh database;
Pendaftaran pembayaran: Bank, Kasir, Pos, EPS.

Manajemen produksi energi panas

Sertifikasi peralatan ruang ketel;
Sertifikasi jaringan utama dan lingkungan;
Sertifikasi biaya untuk kebutuhan sendiri;
Perhitungan produksi energi panas;
Perhitungan kerugian pada jaringan utama dan distrik;
Perhitungan pasokan panas untuk kebutuhan rumah boiler dan fasilitas perusahaan itu sendiri;
Pembentukan keseimbangan panas.

Konfigurasi ini menerapkan metode berikut untuk menghitung pasokan panas dan kerugian dalam jaringan: Dukungan untuk metode perhitungan pasokan panas

Pedoman AKH Pamfilov, 1994.
Pedoman AKH Pamfilova, 2002.
Metodologi MDS 41-4.2000, disetujui atas Perintah Gosstroy Federasi Rusia No. 105 tanggal 05/06/2000
Metodologi MDK 05-04-2004, disetujui oleh Wakil Ketua Komite Pembangunan Negara Federasi Rusia pada 12-08-2003
Keputusan Pemerintah Federasi Rusia No. 307 tanggal 23 Mei 2006

Dukungan untuk metode menghitung kerugian dalam jaringan

Metodologi MDK 4-03.2001, disetujui oleh Perintah Gosstroy Federasi Rusia No. 225 tanggal 01.10.2001
Perintah Kementerian Energi Federasi Rusia No. 278 tanggal 30 Juni 2003
Perintah Kementerian Energi Federasi Rusia No. 265 tanggal 4 Oktober 2005
Perintah Kementerian Energi Federasi Rusia No. 325 tanggal 30 Desember 2000

Konfigurasi ini memecahkan masalah bisnis spesifik berikut:

Pembangunan struktur rinci jaringan pasokan panas;
Pembentukan hubungan kontrak dengan perhitungan otomatis jadwal pasokan panas;
Perhitungan otomatis pasokan panas dan pembuatan dokumen pembayaran sesuai dengan metode perhitungan yang diterima;
Perhitungan otomatis volume energi panas yang dihasilkan dan distribusi keseimbangannya.

Kontrol manufaktur

Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh karyawan departemen perencanaan dan ekonomi, bengkel produksi, departemen pengiriman produksi dan departemen produksi lainnya.

Mekanisme perencanaan produksi yang diterapkan pada subsistem “Manajemen Produksi” menyediakan:

Skenario perencanaan untuk mengembangkan berbagai pilihan strategi produksi atau memperhitungkan kemungkinan perubahan dalam kondisi operasi perusahaan;
Perencanaan bergulir, memperluas cakrawala perencanaan seiring pendekatan periode perencanaan berikutnya;
Perencanaan proyek produksi;
Pencatatan data yang direncanakan dari perubahan (sesuai skenario dan periode);
Integrasi dengan subsistem penganggaran.

Rencana produksi

Berdasarkan departemen dan manajer;
Berdasarkan proyek dan subproyek;
Berdasarkan sumber daya utama;
Berdasarkan kelompok item dan unit item individual.

Pembentukan rencana produksi yang diperbesar

Berdasarkan rencana penjualan yang dihasilkan dalam subsistem “Manajemen Penjualan”, perkiraan volume produksi dihasilkan oleh kelompok produk (dan, jika perlu, item produk individual);
Perbedaan antara rencana yang diperbesar dan yang diperbarui, paket tugas shift harian yang direncanakan, dan data produksi aktual diidentifikasi;
Penugasan produksi dibuat, pelaksanaannya dipantau, dan simpanan produksi dinilai.

Perencanaan sumber daya

Dimungkinkan untuk menghasilkan tabel konsumsi dan ketersediaan jenis sumber daya utama (kunci) dalam produksi kelompok barang dan jenis barang individual;
Rencana produksi terpadu dipantau kepatuhannya terhadap faktor-faktor pembatas, misalnya, ketersediaan konsolidasi jenis sumber daya utama (kunci);
Catatan tentang ketersediaan sumber daya utama disimpan.

Pergeseran perencanaan produksi

Di antara kemampuan perencanaan shift yang disediakan oleh "Manufaktur Manajemen Perusahaan":

Perencanaan dengan mempertimbangkan ketersediaan kapasitas dalam sub-periode perencanaan dan perubahan ringkasan durasi operasi sepanjang pohon teknologi. Jika kapasitas subperiode tidak mencukupi, operasi yang direncanakan dialihkan ke subperiode dengan kapasitas bebas yang tersedia;
Pembentukan jadwal produksi dan operasi yang rinci;
Perencanaan "di atas" rencana produksi dan operasi yang ada atau menyelesaikan perencanaan ulang;
Kemampuan untuk merencanakan operasi untuk unit yang secara geografis jauh;
Perencanaan memperhitungkan waktu transportasi antara gudang dan departemen.

Pembentukan rencana produksi shift

Pembentukan rencana produksi, disempurnakan menjadi item produk individual dengan perhitungan waktu produksi yang tepat;
Penentuan titik henti prosedur ledakan pada pohon teknologi produksi untuk semua produk yang direncanakan dalam mode “perakitan sesuai pesanan”;
Pembentukan jadwal pembebanan kapasitas produksi dan kebutuhan produksi bahan baku dan komponen;
Pembentukan jadwal perakitan akhir dengan klarifikasi tanggal produksi.

Menentukan kapasitas sumber daya yang tersedia

Memelihara daftar pusat kerja dan operasi teknologi;
Dukungan untuk kalender ketersediaan pusat kerja individu dan masukan ketersediaan sumber daya menurut kalender tersebut;
Menggabungkan pusat-pusat kerja ke dalam kelompok-kelompok dengan menetapkan prioritas perencanaan;
Perhitungan beban pusat kerja pada saat penentuan jadwal kebutuhan material.

Kontrol eksekusi

Pembentukan jadwal kebutuhan produksi;
Pembentukan tugas produksi, tugas shift-harian;
Analisis rencana-aktual kemajuan produksi, pengendalian dan analisis penyimpangan.

Manajemen biaya dan penetapan biaya

Subsistem manajemen biaya dirancang untuk memperhitungkan biaya aktual perusahaan dan menghitung harga pokok produksi berdasarkan data akuntansi manajemen.

Fungsi utama subsistem:

Akuntansi untuk biaya aktual periode pelaporan di bagian yang diperlukan dalam nilai dan fisik;
Akuntansi kuantitatif operasional bahan dalam proses (WIP);
Akuntansi saldo aktual pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode pelaporan pada bagian-bagian yang dipersyaratkan;
Akuntansi cacat produksi dan gudang;
Perhitungan biaya produksi aktual untuk periode produk utama dan produk sampingan (produk setengah jadi, cacat) - biaya produksi tidak lengkap dan penuh dan biaya penuh aktual penjualan produk, termasuk. perhitungan harga pokok produksi dari pengolah;
Perhitungan biaya produksi selama bulan tersebut sesuai dengan dokumen rilis - sesuai dengan biaya langsung atau sesuai dengan biaya yang direncanakan;
Akuntansi untuk pengolahan bahan baku yang dipasok pelanggan;
Perhitungan nilai aktual saldo pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode pelaporan;
Penyediaan data (laporan) tentang tata cara pembentukan biaya;
Menghasilkan laporan shift hasil produksi dan jasa dalam produksi;
Menyediakan data struktur biaya produksi untuk menilai penyimpangan terhadap standar yang ditentukan.

Manajemen data produk

Alat penting untuk manajemen produksi adalah pengelolaan data tentang komposisi produk dan produk setengah jadi, rute perjalanan produk melalui departemen produksi dan gudang.

Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh chief engineer dan karyawan yang bekerja di departemen kepala desainer dan kepala teknolog.

Komposisi standar produk yang digunakan:

ketika menganalisis penyimpangan dari standar untuk mengendalikan kualitas produk;
untuk menghitung biaya - sebagai dasar distribusi biaya tidak langsung.

Pengelolaan aset tetap dan perbaikannya

Mempertahankan kerangka peraturan untuk pemeliharaan OS;
Merencanakan pemeliharaan OS dan sumber daya untuk implementasinya;
Memperhatikan hasil pemeliharaan OS yang dilakukan;
Analisis penyimpangan dalam waktu dan ruang lingkup pemeliharaan OS.

Subsistem ini memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan semua operasi akuntansi aset tetap yang umum:

penerimaan akuntansi;
perubahan keadaan;
perhitungan penyusutan;
mengubah parameter dan metode pencatatan biaya penyusutan;
akuntansi untuk produksi aktual aset tetap;
penyelesaian dan pembongkaran, relokasi, modernisasi, dekomisioning dan penjualan OS.

Berbagai metode penghitungan penyusutan didukung:

metode linier;
sebanding dengan volume produksi;
menurut tingkat penyusutan yang seragam;
metode pengurangan saldo;
dengan jumlah tahun masa manfaat;
sesuai dengan jadwal penyusutan individual.

Saat menghitung penyusutan, Anda tidak hanya dapat menentukan metode penghitungan, tetapi juga kebutuhan untuk menggunakan jadwal distribusi jumlah penyusutan tahunan per bulan.

Subsistem ini memungkinkan Anda memperoleh informasi rinci tentang kondisi aset tetap, menganalisis tingkat keausannya, dan memantau pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan peralatan.

Manajemen keuangan

Fungsi subsistem dapat digunakan oleh direktur keuangan, karyawan departemen akuntansi dan perencanaan ekonomi, serta jasa keuangan perusahaan lainnya.

Penganggaran

Subsistem mengimplementasikan fungsi-fungsi yang diperlukan untuk membangun sistem perencanaan keuangan di suatu perusahaan:

merencanakan pergerakan dana perusahaan untuk periode apa pun dalam konteks interval waktu, pusat tanggung jawab keuangan (FRC), proyek, indikator sisa dan saat ini, analisis tambahan (item, rekanan...);
memantau kegiatan aktual perusahaan di wilayah yang sama di mana perencanaan dilakukan;
penyusunan laporan ringkasan berdasarkan hasil pemantauan;
memantau kesesuaian permintaan dana belanja dengan rencana kerja periode yang bersangkutan;
analisis keuangan;
analisis ketersediaan uang tunai;
analisis penyimpangan data yang direncanakan dan aktual.

Manajemen uang tunai

Subsistem pengelolaan kas (perbendaharaan) melakukan fungsi-fungsi berikut yang diperlukan untuk pengelolaan arus kas yang efektif dalam perusahaan dan pengendalian atas pembayaran yang dilakukan:

akuntansi arus kas dan saldo multi-mata uang;
pencatatan rencana penerimaan dan pengeluaran dana;
memesan dana untuk pembayaran yang akan datang di rekening giro dan mesin kasir;
penempatan dana dalam pembayaran masuk yang diharapkan;
pembentukan kalender pembayaran;
pendaftaran semua dokumen utama yang diperlukan;
integrasi dengan sistem klien bank;
kemampuan untuk memposting (secara manual atau otomatis) jumlah dokumen pembayaran di beberapa perjanjian dan transaksi.

Manajemen pemukiman

Subsistem manajemen penyelesaian dapat digunakan dalam struktur keuangan, pasokan dan penjualan suatu perusahaan, memungkinkan Anda untuk mengoptimalkan aliran keuangan dan material.

Tujuan utama dari subsistem penyelesaian bersama:

pencatatan utang pihak lawan kepada perusahaan dan perusahaan kepada pihak lawan;
memperhitungkan penyebab utang;
dukungan untuk berbagai metode akuntansi utang (berdasarkan kontrak, transaksi, dan transaksi bisnis individu);
analisis keadaan utang saat ini dan sejarah perubahannya.

Akuntansi

Subsistem akuntansi memastikan akuntansi sesuai dengan undang-undang Rusia untuk semua bidang akuntansi, termasuk:

Operasi bank dan meja kas;
Aset tetap dan aset tidak berwujud;
Akuntansi bahan, barang, produk;
Akuntansi biaya dan perhitungan biaya;
Operasi mata uang;
Penyelesaian dengan organisasi;
Penyelesaian dengan orang yang bertanggung jawab;
Pembayaran kepada personel sehubungan dengan upah;
Perhitungan dengan anggaran.

Organisasi subsistem akuntansi memberikan otomatisasi tingkat tinggi dalam pembentukan laporan keuangan.

Mendukung akuntansi beberapa badan hukum dalam satu database informasi. Organisasi akuntansi ini memungkinkan Anda untuk mengotomatisasi perusahaan dengan struktur organisasi yang cukup kompleks.

akuntansi pajak

Organisasi akuntansi batch memastikan independensi metode penilaian persediaan ketika dihapuskan untuk tujuan akuntansi dan perpajakan.

Untuk meringkas data akuntansi pajak, konfigurasinya mencakup laporan khusus - register akuntansi pajak analitis yang mematuhi rekomendasi Kementerian Pajak Federasi Rusia.

Akuntansi pajak untuk pajak pertambahan nilai dilaksanakan sesuai dengan norma Bab 21 Kode Pajak Federasi Rusia, termasuk dalam kondisi penerapan tarif PPN 0%.

Akuntansi sesuai standar internasional

Subsistem mencakup bagan akun terpisah sesuai dengan IFRS, yang dapat disesuaikan oleh pengguna, dan menyediakan:

memelihara catatan keuangan dan menyiapkan laporan keuangan individu dan konsolidasi sesuai dengan IFRS;
terjemahan (transfer) sebagian besar akun (entri) dari subsistem akuntansi (RAS) sesuai aturan yang dapat dikonfigurasi secara fleksibel oleh pengguna;
akuntansi paralel sesuai dengan standar Rusia dan internasional di bidang-bidang di mana perbedaan antara standar Rusia dan persyaratan IFRS signifikan (misalnya, akuntansi untuk aset tetap, aset tidak berwujud);
Melaksanakan dokumen peraturan Anda sendiri (misalnya, akrual biaya, akuntansi cadangan, akuntansi penurunan nilai aset dan sejumlah lainnya), serta membuat jurnal penyesuaian dalam mode “manual”.

Kemampuan subsistem memungkinkan:

meminimalkan intensitas tenaga kerja akuntansi menurut IFRS melalui penggunaan data akuntansi Rusia;
membandingkan data akuntansi Rusia dan akuntansi berdasarkan IFRS, sehingga memfasilitasi rekonsiliasi data sebelum menyiapkan laporan keuangan berdasarkan IFRS;
Konsolidasikan pelaporan sekelompok perusahaan.

Subsistem ini juga dapat dikonfigurasi untuk pelaporan akuntansi dan keuangan sesuai dengan standar asing lainnya, termasuk US GAAP.

Manajemen personalia dan penggajian

Subsistem ini dirancang untuk memberikan dukungan informasi mengenai kebijakan personalia perusahaan dan mengotomatisasi penyelesaian dengan personel. Kemampuan subsistem meliputi:

perencanaan kebutuhan personel;
merencanakan jadwal kerja dan liburan bagi karyawan;
memecahkan masalah penyediaan personel bagi bisnis - seleksi, interogasi dan penilaian;
catatan personel dan analisis personel;
analisis tingkat dan penyebab pergantian staf;
menjaga aliran dokumen yang diatur;
perhitungan upah pegawai perusahaan;
penghitungan otomatis biaya, pemotongan dan pajak yang diatur dengan undang-undang;
perhitungan otomatis pajak sosial terpadu dan iuran asuransi untuk asuransi pensiun wajib.

Pengerahan

penyimpanan data pribadi calon sebagai perorangan;
penyimpanan materi yang muncul dalam proses bekerja dengan seorang kandidat, mulai dari resume hingga hasil survei;
merencanakan pertemuan dengan kandidat dan mencatat keputusan yang dibuat hingga perekrutan.

Catatan personel dan analisis personel

Subsistem akuntansi personalia suatu perusahaan menyediakan penyimpanan berbagai informasi tentang karyawan:

data pribadi tentang karyawan sebagai individu;
informasi tentang departemen dan jabatan pegawai, jumlah jabatan yang diduduki;
nomor telepon kantor, alamat email, dan informasi kontak lainnya.

Memelihara aliran dokumen kepegawaian yang diatur

Subsistem aliran dokumen yang diatur memungkinkan Anda mengotomatisasi operasi personel sesuai dengan dokumen peraturan saat ini:

kesimpulan dan pemeliharaan kontrak kerja dengan setiap karyawan organisasi;
pembentukan formulir perburuhan yang disetujui;
akuntansi yang dipersonalisasi untuk Dana Pensiun;
memelihara catatan militer.

Perhitungan gaji

Hasil perhitungan penggajian tercermin dalam manajemen, akuntansi, dan akuntansi pajak dengan tingkat kerincian yang diperlukan:

Refleksi hasil penghitungan gaji manajerial dalam akuntansi manajemen;
Refleksi hasil penghitungan upah yang diatur dalam akuntansi;
Refleksi hasil penghitungan upah yang diatur sebagai pengeluaran yang diperhitungkan untuk keperluan penghitungan pajak penghasilan (pajak tunggal). Refleksi hasil penghitungan gaji yang diatur untuk keperluan penghitungan pajak sosial terpadu.

Manajemen penjualan

Penggunaan subsistem oleh direktur komersial, karyawan departemen penjualan dan pekerja gudang akan meningkatkan efisiensi kegiatan mereka.

Perencanaan penjualan

Subsistem dirancang untuk perencanaan:

volume penjualan secara fisik dan nilai, termasuk berdasarkan data penjualan periode sebelumnya, informasi saldo gudang saat ini dan pesanan pelanggan yang diterima untuk periode perencanaan;
harga jual, termasuk berdasarkan informasi mengenai harga terkini perusahaan dan pesaing;
harga pokok penjualan, dengan memperhatikan informasi harga pemasok, biaya produksi yang direncanakan atau sebenarnya untuk periode tertentu.

Untuk memantau implementasi rencana yang dikembangkan, sistem menyediakan alat yang dikembangkan untuk analisis komparatif data penjualan yang direncanakan dan aktual.

Perencanaan dapat dilakukan dengan rincian waktu dari satu hari hingga satu tahun, yang memungkinkan Anda untuk:

beralih dari rencana strategis ke rencana operasional, dengan tetap menjaga informasi tentang indikator yang ditetapkan pada setiap tahap perencanaan;
melaksanakan perencanaan baik dengan memperhatikan maupun tanpa memperhitungkan fluktuasi musiman permintaan.

Manajemen pesanan pelanggan

Memenuhi pesanan tepat waktu dan bersikap transparan mengenai kemajuan setiap pesanan secara bertahap menjadi aspek yang semakin penting dalam aktivitas banyak perusahaan manufaktur.

Semua tahapan pemesanan dan penyesuaiannya dicatat dalam sistem dengan dokumen yang relevan. Manajer dapat kapan saja:

menerima informasi lengkap tentang kemajuan pesanan;
melacak sejarah hubungan dengan klien dan pemasok;
mengevaluasi efisiensi dan keandalan bekerja dengan rekanan.

Harga

Fungsi utama subsistem:

pembangunan berbagai skema penetapan harga dan diskon;
pembentukan harga jual dengan mempertimbangkan rencana biaya produksi dan margin keuntungan;
memantau kepatuhan karyawan perusahaan terhadap kebijakan penetapan harga yang ditetapkan;
menyimpan informasi tentang harga pesaing;
penyimpanan informasi tentang harga pemasok, pembaruan otomatis harga pembelian;
perbandingan harga jual perusahaan dengan harga pemasok dan pesaing.

Manajemen pengadaan

Di antara fitur-fitur yang disediakan subsistem:

perencanaan operasional pembelian berdasarkan rencana penjualan, rencana produksi dan pesanan pelanggan yang tidak terpenuhi;
menempatkan pesanan dengan pemasok dan memantau pelaksanaannya;
pendaftaran dan analisis pemenuhan persyaratan tambahan berdasarkan kontrak dengan item produk tetap, volume dan waktu pengiriman;
dukungan berbagai skema penerimaan barang dari pemasok, termasuk penerimaan penjualan dan penerimaan bahan baku dan perlengkapan yang dipasok pelanggan;
pendaftaran pengiriman tanpa faktur menggunakan pesanan gudang;
analisis kebutuhan gudang dan produksi barang, produk jadi dan bahan;
analisis ujung ke ujung dan pembentukan hubungan antara pesanan pelanggan dan pesanan ke pemasok;
analisis konsekuensi yang mungkin timbul dari kegagalan memenuhi pesanan oleh pemasok (yang mana pesanan pelanggan dapat terganggu karena pendeknya pengiriman barang atau bahan);
perencanaan pengadaan dengan mempertimbangkan perkiraan tingkat stok gudang dan cadangan barang inventaris di gudang;
pemilihan pemasok barang yang optimal berdasarkan keandalannya, riwayat pengiriman, kriteria urgensi pelaksanaan pesanan, kondisi pengiriman yang diusulkan, karakteristik teritorial atau sewenang-wenang lainnya dan pembuatan pesanan otomatis untuk mereka;
menyusun jadwal pengiriman dan jadwal pembayaran.

Manajemen gudang (persediaan).

mengelola saldo inventaris di berbagai unit pengukuran di beberapa gudang;
menyimpan catatan terpisah tentang barang Anda sendiri, barang yang diterima dan ditransfer untuk dijual, dan kemasan yang dapat dikembalikan;
memantau dan mencatat nomor seri, tanggal kadaluarsa dan sertifikat;
mengendalikan kebenaran penghapusan nomor seri dan barang dengan tanggal kadaluwarsa dan sertifikat tertentu;
menetapkan karakteristik batch yang sewenang-wenang (warna, ukuran, dll.) dan menyimpan catatan batch berdasarkan gudang;
memperhatikan pemberitahuan pabean dan negara asal;
menyelesaikan dan membongkar barang inventaris;
menjalankan fungsi akuntansi pesanan dan reservasi persediaan.

Manajemen ritel dan koneksi peralatan ritel

Manajemen Hubungan Pelanggan dan Pemasok

Subsistem "Manajemen hubungan dengan pelanggan dan pemasok" memungkinkan perusahaan untuk:

menyimpan informasi kontak lengkap kontraktor dan karyawannya, serta menyimpan riwayat interaksi dengan mereka;
pendaftaran informasi tentang pemasok: syarat pengiriman barang, keandalan, waktu pemesanan, jangkauan dan harga barang dan bahan yang dipasok;
secara otomatis memberi tahu pengguna tentang kontak yang akan datang dengan rekanan, mengingatkan tentang ulang tahun orang yang dapat dihubungi;
rencanakan waktu kerja Anda dan kendalikan rencana kerja bawahan Anda;
menganalisis yang belum selesai dan merencanakan transaksi yang akan datang dengan pelanggan dan calon klien;
menggunakan pendekatan yang dipersonalisasi terhadap kebutuhan dan persyaratan setiap klien;
mendaftarkan setiap permintaan dari calon pembeli dan selanjutnya menganalisis persentase perolehan pelanggan;
dengan cepat memantau status kontak dan transaksi yang direncanakan;
melakukan analisis ABC(XYZ) terintegrasi terhadap hubungan pelanggan;
menganalisis alasan kegagalan memenuhi pesanan pelanggan dan volume pesanan yang ditutup;
menganalisis dan mengevaluasi efektivitas kampanye periklanan dan pemasaran berdasarkan permintaan pelanggan.

Segmentasi pelanggan menggunakan analisis ABC(XYZ) terintegrasi memungkinkan Anda memisahkan pelanggan secara otomatis:

ke dalam kelas-kelas tergantung pada bagian klien dalam pendapatan atau laba perusahaan: penting (kelas A), kepentingan sedang (kelas B), kepentingan rendah (kelas C);
berdasarkan status: potensial, satu kali, permanen, hilang;
menurut keteraturan pembelian: stabil (kelas X), tidak teratur (kelas Y), sesekali (kelas Z).

Hasil analisis tersebut membantu mendistribusikan upaya secara optimal dan mengatur pekerjaan karyawan yang bertanggung jawab atas penjualan dan layanan pelanggan.

Memantau dan mengevaluasi pekerjaan manajer

dalam hal volume penjualan dan keuntungan yang dihasilkan.
berdasarkan tingkat retensi pelanggan;
berdasarkan jumlah pesanan yang diselesaikan;
berdasarkan jumlah kontak dengan pelanggan;
dengan mengisi database secara lengkap dengan informasi kontak.

Penilaian ini dapat digunakan untuk membangun sistem motivasi personel yang obyektif, yang mencerminkan kekhususan tugas yang diselesaikan oleh berbagai kategori manajer.

Alat email terintegrasi

pendaftaran surat menyurat, penunjukan pelaksana dan pengendalian pelaksanaan; memelihara riwayat korespondensi untuk setiap pihak lawan;
membuat alamat email individu dan “publik” (grup) dan membatasi akses ke alamat email tersebut untuk kelompok pengguna yang berbeda;
mengimpor informasi kontak dari klien email umum;
pengiriman surat secara otomatis pada saat terjadinya peristiwa yang direncanakan (misalnya, pengingat pembayaran);
organisasi distribusi email - grup alamat untuk distribusi dapat dibentuk secara manual atau otomatis sesuai dengan kriteria yang ditentukan pengguna (misalnya, berdasarkan wilayah, jenis aktivitas rekanan, posisi penghubung, dll.).

Pemantauan dan analisis kegiatan perusahaan

Alat cerdas untuk menghasilkan laporan secara otomatis yang tidak memerlukan pemrograman
Desain gaya lembar bentang
Tabel pivot
Laporan linier, hierarki, dan lintas
Dukungan pengelompokan
Menguraikan elemen laporan individual (lihat perincian)
Beragam pilihan grafik bisnis

Metode bisnis modern, alat analisis informasi yang mudah digunakan dan visual yang diterapkan dalam sistem menjadikan program ini alat yang efektif untuk memecahkan masalah manajemen yang mendesak.

Laporkan kepada manajer

Keunggulan teknologi

Skalabilitas dan kinerja

Pembangunan sistem yang terdistribusi secara geografis

Integrasi dengan sistem lain

Komposisi produk

Pengiriman utama produk perangkat lunak 4601546078414 "1C:Enterprise 8. Manajemen jaringan pemanas" mencakup platform "1C:Enterprise 8", konfigurasi "Manajemen jaringan pemanas", satu set dokumentasi lengkap, kunci perlindungan untuk platform dan konfigurasi, lisensi untuk menggunakan sistem "1C:Enterprise 8" dan konfigurasi "Manajemen jaringan pemanas" di satu stasiun kerja.

Memperluas penggunaan pengiriman utama (pengguna tunggal) produk perangkat lunak ke pengiriman multi-pengguna dilakukan dengan membeli lisensi tambahan untuk konfigurasi Manajemen Jaringan Pemanas (untuk 1, 5, 10, 20, 50 dan 100 stasiun kerja) dan lisensi klien untuk platform 1C:Enterprise 8 (untuk 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300, dan 500 pekerjaan). Jumlah lisensi yang dibeli untuk menggunakan konfigurasi dan platform "1C:Enterprise 8" ditentukan berdasarkan kebutuhan jumlah maksimum pengguna yang bekerja dengan konfigurasi pada platform "1C:Enterprise 8".

Untuk menggunakan solusi aplikasi dalam opsi “client-server”, pengguna harus memiliki salah satu produk perangkat lunak berikut:

4601546069429 1C:Perusahaan 8.2. Lisensi server,
4601546069436 1C:Perusahaan 8.2. Lisensi server (x86-64)