Kamyshev Denis Valentinovich Gazprombank Biografija. Bankir pod naslovnico. Gazprombank: Zgodovina podjetja

Gazprombank predsednik Gazprombank 61-year-Old Andrei Akimov se izogiba javnim dogodkom. Ne mara tiskovnih konferenc, sestankov in intervjujev, ampak za Forbes je izjema. Redka zaposlena Bank lahko pride v svojo udobno, okrašena v klasičnem slog vstopa na Gazprombank Office na nasipu reke Moskve s pogledom na Kremlin. Znan je v Gazprom, katerega odbor direktorjev je bil vključen v štiri leta. Nekega dne v monopolu, ki poskuša prepričati Akimov za razgovor v časopis podjetja, je izvedel študijo in ugotovil, da ga le 1% zaposlenih v osrednjem osebje ga pozna v obraz. Bankir je primeren.

Kaj je v življenju? Napeta, energična črna s strogim videzom. Gibanje samozavestno, včasih fusty. V ozkem krogu znancev je mogoče vrniti in se smejati, pripoveduje zabavno zgodbo iz svojega življenja. Veliko skrivnosti. Akimov ne iz sovjetske "Golden Youth". Toda njegova kariera se je hitro razvijala s klopjo študent. Delo v sistemu Vneshtorgbank od četrtega leta na Moskovskem finančnem inštitutu najprej v Moskvi, nato pa v Zürichu. V starosti 34 let, Akimov, izvršni direktor avstrijskega Donaubank, najmlajši vodja Sovjetske PassBank. Ko je živel že vrsto let v Avstriji, je v začetku leta 2000-a trgoval z izmerjeno življenje na obalah Donave do nemirnega dela v Moskvi.

"Akimov - Banker prvih pleiadov, vendar bi bilo nezanimivo samo komercialno banko Andreja. Druga stvar je gradnja imperijev, «pravi Ryar Simonyan, predsednik uprave UBS direktorjev v Rusiji, ki je seznanjen z Akimov, ne deset let star. Pod vodstvom Akimov se je Gazprom za lastno banko spremenil v eno največjih finančnih in industrijskih gospodarstev države: tretje največje premoženje banke v Rusiji, mreže odvisnih družb v državi in \u200b\u200bv tujini, industrijska podjetja, mediji, Zbiranje investicijskih del sodobne umetnosti.

Akimov opozarja, kot v poznih osemdesetih letih, ki živijo na Dunaju, je pisal predsedniku ZSSR Mikhail Gorbačova podrobne pisma z izvlečki iz "Marshall načrt" "Kako narediti prestrukturiranje, kako najti denar za trpljenje države in kako dolgoročno prevajanje svojih dolgov. " Veliko let kasneje se je zdelo, da je vodstvo Rusije prisluhvalo prijetno bankir. Od leta 2007 je njegovo ime najdemo na seznamih udeležencev na pomembnih srečanjih iz Vladimirja Putina med imeni vlade, ministri in državnimi vodilnimi delavci. Nazadnje, Gazprombank, ki povezuje najbolj občutljiva mednarodna vprašanja, kot je izvoz plina v Ukrajino ali podpisovanje "Transakcije s stoletjem" - kitajske pogodbe s plinom.

"Se spomniš" šahovskega romana "Stephen Tsweig?" - pravi Simonyan kot odgovor na zahtevo, da bo Gazprombank naslovljena na osebo za več kot 10 let. Protagonist tega romana dr. B. V njegovi mladosti pade v ječe Gestapa in na ukradeni knjigi, brez niti šahovnice, se nauči igrati večstranske kombinacije v mislih. Leta, ki je minila, in nekako potujejo po ladji, na oči presenetenega javnosti, je zlahka igral svetovnega prvaka šaha. "Torej Andrei Akimov je enaka: ve, kako igrati kompleksne kombinacije v glavi," pojasnjuje Simonyan. "Ljudje za njega so oblike na plošči in nikoli ne vedo, kakšno sliko ste v igri njegovega uma."

"Akimov-san, koliko si star?"

Majhna omara z majhnim oknom, gleda na steno kino Bilshoi, v stavbi ZSSR Vneshtorgbank v Copsevsky Lane iz tal do stropa zamašitev dokumentov na zbirki. Divje delo na analizi teh vrednostnih papirjev je naročil razlagatelj iz moskovskega finančnega inštituta Andreja Akimov, ki je prišel v prakso vodenja naselja. Brez računalnikov, vseh podatkov je treba obravnavati ročno: Preverite dokumente, postavite navodila za izvedbo in informacije o plačilih računovodski knjigi.

Diplomant angleške posebne šole Akimov sanjal o učenju v Mgimu, vendar je razumel, da ne bi prišel: Otroci elite tam sem študiral. Eden od sošolcev Akimov, ki je želel ostati neimenovan, opozarja: "To je bil sovjetski časi - korupcija ni bila dovoljena postati mainstream, ona je bila, tako govoriti, sladico, dodatek. Tudi tisti, ki so bili temeljito obravnavani, pogosto objektivno dobro pripravljeni. To je, da bi lahko vstopili brez vijaka. Čeprav tega ne moremo storiti, se lahko tudi zdi, da preprečuje Blat. " Posledica tega je, da je Akimov odločil nedavno odprto fakulteto mednarodnega gospodarstva MFI. Konkurenca ni bila zelo visoka - oseba pet do kraja, na dnu odprtih vrat Fakultete za mednarodno gospodarstvo, učitelji obljubili, da bodo diplomanti poslani na delo v intourističnem, Ingosstrakhu in Sovgranbank, opozarja na drugega sošolca Akimov Valery Lyakin, ki je zdaj vodil VTB Bank (Deutschland) AG.

In v Mgimu, in v MFI je odšel na učenje tistih, ki so želeli "povezati prihodnji poklic z delom v tujini, z aktivno uporabo znanja tujega jezika," pravi Lyakin. Razlika je samo v kontingentu študentov: "tovariši, ki so bili na vrhu družbenega stopnišča," je MFI upravljal svojo pozornost. Ta univerza je izbrala priseljence iz družin enostavnejši - "Tehnična inteligenca, otroški otroci so bili veliko." Akimov je bil iz takih. Rojen leta 1953 v Leningradu, vendar se je v treh mesecih preselil s svojimi starši v Moskvo. Oče je bil vojaški inženir, ki se je ukvarjal z razvojem orožja v ZSSR Ministrstvu za obrambo, njegova mati pa je naučila matematiko v šoli.

Na Inštitutu Akimov, hrupnih podjetij, se osredotočajo na študij. Na Fakulteti za mednarodno gospodarstvo je bil MFI naučil celo trženje. "V času, ko je bil zasajen za špekulacije, se je zdelo preboj," opozarja Akimov. Tečaj Preberite Carset Mark Ryskin, ki je ljubil, da bi se pohvalil naravnost na mizi v svojih rdečih nogavicah in rdečih naramnicah. Sčasoma, Akimova ima prijatelja - Vladimir Dmitriev, sedanji predsednik odbora VEB. Akimov še vedno ohranja fotografije iz gradbenega motorja, na katerem so ujet z dmitriev.

Andrew dobro preučevana in Lyakin je zapomnil oseba, ki je prebrala veliko: "Ljubil je, da je dobro in rusko književnost, in moderno sovjetsko in tujo literaturo. Nenehno sem videl nekaj debel revije ali Tomik, poleg učbenikov. Za branje Akimov je bil odvisen od šole - učitelj literature je veliko prisilil, da bi veliko prebral. Poleg tega je Akimov iz svojega dedka dobil veliko knjižnico: pravi, da sem brala njegove knjige, sem jih spremenila od prijateljev v druge knjige. V teh letih je imel rad Kama (zlasti zgodba o "tujcih"), Saint-Exupliery, Hemingway. Navada branja veliko je bila koristna, ko je prišel v Vneshtorgbank v prakso. "Ničesar ni motil, sem prebral vse, kar je bilo na policah: prišel domov z lističnimi mapami in dokler jih ne preučemo tri do štiri ure," opozarja Akimov.

Ta soba Incasso je postala njegova prva pisarna in izhodišče kariere. Ko so šefi spoznali, da bi Akimov spopadel z operacijami zbiranja, je bil prenesen na gospodarski oddelek. V petem letu je padel v vodstvo tujih posojil. Zdelo se mu je, da se je nastopil "v pravem fizičnem laboratoriju," kjer so znanstveni poskusi postavljeni: V sedemdesetih letih prejšnjega stoletja se je ZSSR pojavil samo tuja posojila. Pri organizaciji enega od njih je bil Akimov neposredno vključen.

Sovjetska zveza se je pripravljala na razvoj police otoka Sahalin, iskanja in raziskovalnih del je bilo tam od leta 1958. Po dolgotrajnih pogajanjih v septembru 1975 je Sovjetski minvenneshtorg podpisal Splošni sporazum z japonsko družbo Saalin Kaiha Kaihaz Kaja Kajaki Kajaki Kaihaz Kaja Kajaki Kajaki Kajaki (ali preprosto "Sodeco") "o sodelovanju na področju obveščevalnih podatkov, depozitov, proizvodnje nafte in / ali zemeljski plin na polici otoka Sahalin in dobavo tega blaga na Japonsko. " Priprava sporazuma je sodelovala Akimov. Pravi, da se je ta dokument spomnil s srcem. ZSSR je prejel 100 milijonov dolarjev za razvoj depozitov in ga je bilo, da ga vrnemo le v primeru uspešnega izvajanja projekta. Dve leti kasneje je mladega uslužbenca vneshtorgbank postal strokovnjak z vladno delegacijo, ki je odšla na Japonsko, da se pogaja o dobavi potrošniškega blaga in cevi velikega premera - to je bilo njegovo prvo tuje potovanje. "Japonci so bili presenečeni in vprašali: Akimov-San, koliko si star?" - Smeh Akimov.

V obdobju od 1976 do 1989 je bilo na severovzhodnem delu sahalinske police odprte tri kondenzat nafte in plina
Depozit - "OfApta", "Chayvo" in "Arkutun-Dagi", se je seznanila v poročilu zbornice računov. Obseg nadomestljivih rezerv je ocenjen na 2,3 milijarde sodov (307 milijonov ton) nafte in 485 milijard kubičnih metrov. m zemeljski plin. Sakhalin-1 se še vedno šteje za eno najuspešnejših policah v Rusiji. Japonsko posojilo, s pomočjo katerega projekt, ki se je uspelo sprožiti, odpisano leta 1995 pri sklenitvi sporazuma o delitvi izdelka (PPP 1).

V študentu, malo ljudi razkriva - to se zgodi, ko začnete sodelovati v aktivnih poklicnih dejavnosti, Lyakin trdi. Za razliko od drugih študentov, ki so opravili prakso v več divizijah Vneshtorgbank, praviloma, v enem mesecu v enem oddelku, je Akimov osredotočil na delo pri upravljanju tujih bančnih posojil. "Zato je naravno, da je lahko dobil več znanja in strokovnih izkušenj kot mnogi drugi," Lyakin verjame. - Andrei Igorevich je bil eden od redkih mladih, ki so hitro vstopili v poklic, se je uveljavil s svojo dejavnostjo in pobudo. Zato se je hitro začel premikati po kariernih stopnicah. "

Se ne vrne na delo

Po diplomi na Fakulteti za mednarodno ekonomijo, Akimov, seveda, sanjal o delu v tujini. Po prvem poslovnem potovanju na Japonsko leta 1977, primer pridobivanja drugega imenovanja je bilo kmalu. Leta 1978 je odšel na pripravništvo Luksemburgu v Zvozni-Zahodu Združene banke, leta 1981 - na Švedsko, da se pogaja z izvozno agencijo o posojilu za 100 milijonov dolarjev. Dan prihoda v Stockholmu, 13. december, Akimov Se spomnim Na Poljskem je bila uvedena borilna zakonodaja, ki traja leto in pol. Strah je bilo, da bi zapustil Švedsko z vsem, vendar so pogajanja še vedno uspešna. Kmalu po tem potovanju je Akimov prejel večkratni odhod za potovanje v tujino in obiskal številne države, vključno s Švico - v slavni Sovgranbank "Sunrise Handelsbank" (Wozshod Handelsbank).

Vse Cozagranbanks so morale spodbujati posojila ZSSR in Cocccangeani. Švicarska banka je imela tudi izključno funkcijo - trgovini z zlatom na nalogo politbiroja. Obstajala je Komisija za manipulacijo cen zlata.

V svoji knjigi je "Zgodovina sovjetskih in ruskih bank v tujini" s sklicevanjem na očividci teh dogodkov Nikolai Krotov je napisal, da je zlato iz ZSSR prepeljalo v Švico pod predsedniki potniških letal. "Povezovanje Unije na svetovnem trgu je privedlo do dejstva, da smo začeli resno vplivati \u200b\u200bna svetovno ceno zlata. Bili smo dve med državami dobaviteljice po Južni Afriki. Dali so 700 ton zlata iz svetovnega letne količine 1100-1200 ton, smo 200-300, včasih več, "sem se spomnil v intervjuju z" strokovnjaki "v letu 2000, Wozshod Handelsbank, Yuri Karnukh.

Toda leta 1984 se je Wozshod začel preverjati zunanje banke, nato pa stečaj. Izkazalo se je, da je eden od trgovcev odprl velike položaje, dal ceno zlata in padca dolarja, vendar je izgubil. Kasneje, Viktor Gerashchenko, ki je delal veliko v sistemu Sovgranbanks, je opozoril, da "izgubili smo, potem veliko denarja v Švici." Akimov je bil naveden na "razstavljanje portfelja posojila" Wozshod Handelsbank. Vpeljal ga je revizorju in se je odločil privabiti pricewaterhouse. Toda Moskovski tovariši so se smejali, spominjajo, nasmejan, Akimov: Ali obstaja pricewaterhouse produkta ameriškega imperializma? Pripravil je potrdilo, da podjetje, ki obstaja iz XIX stoletja, angleške korenine. Po tem je bila Pricewaterhouse dovoljeno uravnotežiti stalance Swiss Sovgranbank. Če želite prepričati delo s sovjetsko strukturo in se prepričajte, da odprete pisarno v Moskvi, ki sem jo imel v Pricewaterhouse. "Pojasnil sem, da je Rusija v prihodnosti velik trg, vendar niso verjeli: navsezadnje, potem v ZSSR je samo utemeljeno, bodisi zakup zemljišča," opozarja Akimov.

Ob zaključku njegovega dela na Wozshod Handelsbank in mimo "Check", po nekaj mesecih Akimov je dobil priložnost živeti v Zürichu, ki je prevzel položaj namestnika generalnega direktorja švicarske veje Vneshtorgbank (Wozshod Handelsbank Remateamer). Po dveh letih, v starosti 34 let, se je Akimov preselil v Avstrijo, ki je prejel imenovanje na mesto generalnega direktorja Donaubank. Ali je mogoče pri tej starosti voditi Sovgranbank, ne biti uslužbenec posebnih storitev? "Ni bilo potrebno," pravi Simonyan, ki se je seznanil z Akimov v času Donaubank. Bil je mlad, vendar zelo pameten in že s povezavami v tujini. Dobro je vedela Avstrija in ljudi v Avstriji. " Akimov sam pojasnjuje Forbes, da je njegova kariera v Sovgranbank razvila pod Mihail Gorbačov, ki je sam v 47 postal najbolj mladega strankarskega funkcionarja, leta 1985 pa je generalni sekretar CPSU Central Odbor. Slogan "Road Young" je res imel mesto, potrjuje Economist Oleg Ozelhelhev, ki je v teh letih odpravil sektor gospodarskih ved centralnega odbora.

Akimov, ki je naselil v tujino aprila 1985, od samega začetka prestrukturiranja, je bil zelo navdušen nad idejami gospodarske preobrazbe v ZSSR. Iskal je nove smeri razvoja Donaubank, ", ki imajo predvidevanje," opozarja Lyakin: "Postopek spremembe v Sovjetski zvezi je hodil, vse več predmetov, ki so imeli pravico, da sodelujejo v tuji gospodarski dejavnosti, vključno s skupnimi podjetji . " Nove oddelke so se pojavile v banki, razširili paleto dejavnosti. Na primer, Donaubank, ko je Akimov začel urediti mednarodne konference. Zbrali so tujce v New Yorku, so vložili delegacije iz ZSSR, opravljenih seminarjev, pojasnjujejo, kaj se dogaja v državi, in dobro si je zaslužil: od vsakega udeleženca je bila sprejeta konferenca na 1.000 $.

Torej je Donaubank postal eno od podpornih točk, da bi prišli iz ZSSR, da bi delili izkušnje. Enkrat, med enim od teh izletov v Avstriji, se je izkazalo, da so ogrlice. Ekonomist opozarja, da je v pisarni Donaubank preživel pravico do Donaubank - Century Century Century Con Mansfeld Palace v Ringstrasse. Skozi ozhereleyev, ki ga je na Dunaju pozdravil na Dunaju, je Akimov kasneje in posredoval svoja pisma Gorbachevu s svetovanjem o prestrukturiranju. Na splošno je ljubil ljudi z izjemnim razmišljanjem, na vsak način podpirajo reformatorje, opozarja na seim Simonovi, v teh letih, ki je delal na Inštitutu za svetovno gospodarstvo in mednarodne odnose Akademije znanosti ZSSR.

V prihodnosti so te obveznice, ki so v osemdesetih letih prejšnjega stoletja pomagale Akimovi v svojem podjetju. Leta 1985, ki se je preselil v Zürich, je zamislil, da bi ustvaril podjetje - finančni svetovalec, da bi pritegnil naložbe v ZSSR. Čas za to je prišel leta 1990, ko se je njegovo poslovno potovanje končalo v Donaubank. Akimov, registriran v Švici do skupine za upravljanje investicije in svetovalno skupino (LOG) in iz poslovnega potovanja v Avstrijo se ni vrnil: v imenovanem obdobju ni deloval v Uradu v Moskvi v Vneshtorgbank, in je bila prisiljena napisati izjavo o razrešitvi na lastno zahtevo.

Ko je zapustil banko, Akimov, je dejal Simonyan, izgubil veliko blaga, ki je bil tako drag za sovjetski človek - super-delo, pisarniški apartma. Toda Akimov ni obžaloval: nekaj let življenja v tujini "je razširilo obzorja in vplivalo na vizijo sveta." V LOG, za razliko od Donaubank, je imel več svobode delovanja, čeprav je tveganje tudi več. Poleg tega so Sovjetska zveza razpokana na šivih. Hrbtenica ekipe je seznanjena z leta 1980: Alexander Medvedjev, ki je Akimov najel nazaj v Donaubank na ponudbi Simonskega, je odšel na delo v Dunajski pisarni. Ogrlice, leta 1991 je uspel delati kot pomočnik predsednika ZSSR Mikhail Gorbacheva, potem ko je Union Collapse vodil v Moskvi pisarni družbe.

V državi je privzeto, vsi so potrebovali denar, opozarja ogrlice. Po mnenju podjetij so hodili različne vrste posrednikov, ponudili finančne storitve in prevarane - je bila kriza zaupanja. Ampak koristno zmenke Akimov v zahodni finančni skupnosti (pritegnil delo IFC, Evropska banka za obnovo in razvoj, ameriško izvozno-uvozno banko, KKR, Pricewaterhouse, Deloitte & Touche, itd), kot tudi stare povezave Necrav V visokih uradih in podjetjih v Rusiji bi lahko zagotovili uspeh.

V prvem letu svojega obstoja se je SCOM odločil sodelovati v prvem ruskem projektu privatizacije. V partnerstvu z Bear Stearns je družba napisala načrt za strateški razvoj Avtovaza. 30% delnic ruskega avtomobilskega velikana je želelo prodati Fiat, pravi ogrlice. Toda vplivni oligarch Boris Berezovsky, ki je prevzel nadzor nad vodstvom in vse finančne tokove rastline, je bil proti. "Še enkrat, Akimov je prišel govoriti o Avtovazi z Berezovsky v njegovem predstavništvu," je dejal ogrlal. - Spomnim se, kako nas je igral na klavirju. In potem pravi: "Fantje, del ene šestega Sushija bo moral aktivno sodelovati v tem, ne moremo ostati." In spoznali smo, da je to neuporabno govoriti. "

Prvi čas je bil tesen. Družba naj bi zaslužila provizije za transakcije, vendar niso bile. Ruska podjetja so želela prejemati zahodna posojila, vendar niso poskušale plačati za storitve finančnega svetovalca. Vsa pripravljalna dela, poslovni izleti, plače, ki jih imajo zaposleni, so morali financirati na lastne stroške. »Bilo je trenutkov, ko je bilo jutri potrebno plačati plačo zaposlenim v podjetju in v računih ni bilo denarja. Vendar so jih nekje našli - ni bilo primera za zadrževanje plače, "nekdanji zaposleni se spominja. Akimov sam opozarja, da sem v takih primerih dal posojila iz osebnih sredstev (približno 100 ljudi, ki so delali v podjetju, in plača enega zaposlenega bi lahko dosegel 4000 $ - velik denar za čas).

Akimov je svoje prve milijone Akimov prislužil trgovini z dolgom. Na primer, kupili smo dolgove GDR, ki nato stanejo 25% nominalnega, in ko se je Nemčija strinjala, da bo plačala za te dolgove in se je zvišala v ceni na 90%, prodala. Zaslužite arbitražo, nakup nekaj dolgov in jih spreminjate drugim. In leta 1993 je bil v Rusiji prvi pomemben posel. Zunanja trgovina Unifikacija "Agrochimexport" - izvoznik mineralnih gnojil, kot tudi vsi v tistem času, je potreboval denar. LOG je organizirala posojilo za Agrochemexport, nato pa finančne obveznosti, izmenjane za blagovne potrebščine - shemo, priljubljena v teh letih. Pesticidi s partnerjem, tujim trgovcem Andre & CIE, ima nagnan z dobro mejo. Denar s to transakcijo je bil dovolj za financiranje tekočih stroškov podjetja. »Delali smo skoraj okoli uro. Nekega dne se je Andrei Igorevich vozil skupaj z delom v enem avtomobilu v tretji uri noči. In on, ki se poslovita, pravi: "No, zdaj bom spal, kot sledi, in ob 8. uri se spet srečamo v pisarni," nekdanji zaposleni se smeji.

Sčasoma se je stranka Stranka SKUPCEM povečala. Zahvaljujoč odnosom Ozhereleyeva, ki, skupaj z anatolijem Sobchakom, naučili na državni univerzi Leningrad, se je naggnik pojavil več projektov v Sankt Petersburgu - to smer je nadzoroval Alexander Medvedjev. Akimov je postal finančni svetovalec uprave St. Petersburg, ki dela z vodstvom tujih gospodarskih odnosov Vladimir Putin in hkrati z Gennady Timchenko in njegovimi partnerji Kirishineftekhimexsport (Kineksu), ki je Akimov pomagal pridobiti status posebnega odhodek in določen obratni kapital. S pomočjo SCOG "kinex" je prejela kvoto za izvoz naftnih derivatov. Denar, vzet iz njihove prodaje, župana pisarna, usmerjena v nakup hrane. Poleg jarkov na dopolnitvi obratnega kapitala, imag privabil zahodno financiranje več deset milijonov dolarjev za rekonstrukcijo kirishi rafinerije, ki je bil glavni dobavitelj naftnih derivatov v mestu. Akimov pojasnjuje, da so lastniki kinekov potem nihče ni vedel, da so tujih bank jih vodila pod njegovimi garancijami.

Kratek povzetek več kot 10 let dela na trgu finančnega posvetovanja - 3,5 milijarde $ Privabili so naložbe v ruska podjetja: Tomsknen ($ 140 milijonov), Kamaz (750 milijonov dolarjev), "Udmurtneft", "Agrokhimexport", Puneftegaz, kirishmsky olje, rafinirano, severstal. In osebno za Akimov - poznanstvo s Putinom in vodjo njegovega aparata Igor Sechin, ki je v prihodnosti postal najbolj vplivni ljudje v državi. Toda dejstvo dating in podrobnosti komuniciranja z njimi bankirji kategorično zavrne.

Posvetovanja imamo, da so osnova za prihodnje stanje Gennady Timchenko, ki je vstopil v seznam Forbes, ki je postal eden največjih naftnih naftnih projektov. Z Akimov, poslovnež ni prenehal delati in po zaprtju GOMS: Skupaj z Rosneft je bil Sechin Struktura Timchenko med glavnih strank Gazprombank, ki je Akimov nepričakovano pripeljal do poznega večera 20. novembra 2002, ki je zamenjal Yuri Lviv .

Plin na moč

"V Gazprombank ni bilo posebnih nalog," Zagotavlja Akimov. - Skoraj celotno stanje banke, ki je zasedla Gazprom, in s tem je bilo potrebno narediti nekaj. " Gazprombank je bila dejansko referenčna banka Gazproma in Gazproma s svojimi strukturami - delničarja z deležem 97,83% in glavni stranki Gazprombank. Po mnenju MSRP poročanja za leto 2002, je delež posojil Gazproma ali po njenem jamstvu dosegel 69% v Portfelj posojila Gazprombank (1,763 milijarde USD), in monopolne vloge v skupnem znesku depozitov in ravnovesja na računih - 58% (1,502 milijarde dolarjev) ). Vpliv Gazproma na ravnotežje banke med Akimov se je začel zmanjševati (glejte stran 63). V obdobju 2003-2004 so velike metalurške in naftne družbe postale stranke Gazprombank (NLMK, MMK, "Mechel", "Norilskil", TNK, Surrutneftegaz, Rosnaft, Ruske železnice, Rosatom itd.

Novi predsednik uprave Gazprom Alexei Miller je prevzel vrnitev specializiranih sredstev v monopol, izgubljen v prenosu volyvyiva, in prodajo ne-jedra, potem pa ni zmanjšala deleža v Gazprombank. Banka je začela razvijati naložbene ideje za Gazprom, ki se osredotoča na svojo novo strategijo - preoblikovanje v vertikalno integrirano energetsko skupino: od dobro za vsakega potrošnika. Ena od prvih investicijskih idej je bila nakup delnic Mosenergo leta 2003.

»Potem smo razvili koncept plina za Power za Gazprom. Pojasnili so, da obstaja več dejstev - prestrukturiranje RAO UES, načrtovano liberalizacijo cen električne energije, in na voljo za povezovanje vse to, "pravi nekdanji najboljši vodja Gazprombank. Gazprom se je strinjal. Mosenergo je bil v Rusiji glavni potrošnik plina (24,3 milijarde kubičnih metrov. M v letu 2003), Gazprom pa je največji kupec energije (15 milijard kw / h). "Zbrali smo generacijo za Gazprom v več fazah, ta proces pa je trajal več kot dve leti," opozarja na nekdanji vrh vodje. Posledično je bila Gazprombank kupila iz paketa Blok Mosenergo in 10% svoje matične družbe Rao UES.

"Ni vse, kar je potekalo gladko, vzdušje ni bilo najtoplejše," pojasnjuje nekdanji najboljši vodja banke. Vodstvo Esenergo je napisalo navdušena pisma namestnika ministra za gospodarski razvoj in trgovino Kirill Androsov, da je Gazprombank dejansko Gazprom, to je plinski monopol, in nakup delnic Mosenergo ni povezan s trgovanjem s plinom. In FAS z križem, ki je usklajeval bančno konsolidacijo podjetij, ustvarjenih po reformi Mosenergo. V prihodnosti, energija doseže, da Gazprombank, zbrana za Gazprom, postala osnova Gazproma Energoga. Gazprom je dejansko monopoliziral trg, z uporabo ogromnih finančnih sredstev in politično težo njegovih nadrejenih, vlada pa ni imela nobene želje, niti priložnost, da bi se uprla ta proces, "komentarji eden od uradnikov, ki so odgovorni za reformo električne energije. - Anatolij Chubais se je nato ponižal z Gazpromom v industriji, saj verjame, da se bo konkurenca še naprej zahvaljujoč drugim udeležencem na trgu. Zdaj je jasno, da je bila napaka. "

Zbrane energetske zadruge Gazprombank je v zameno za Sibur na podlagi ocene 40,1 milijarde rubljev za celotno petrokemično podjetje. Akimov opozarja, da so dolgovi SIBUR dosegli milijardo dolarjev, sredstva pa je stala 900 milijonov dolarjev. In v letu 2011 je Gazprombank odpravil podjetje za glavnega lastnika Novateka, Leonid Mikhelson, že iz ocene 150 milijard rubljev. "Potem je dobro zaslužil" Akimov. V prihodnjem solastnik Siburja je njegov dolgoročen znani Gennady Timchenko postal njegov stari, ki je s posredovanjem Akimov postal partner Michelsona v Novakeu. V letu 2014 je stanje Timchenko Forbes ocenjeno na 15,3 milijarde dolarjev.

Strategija "Gazprom" je želela razdeliti ne le na domačem trgu, temveč tudi na zunanji - taka naloga je bila takrat generalni direktor Gazprom Exports Alexander Medvedjev, ki je prišel v strukturo "Gazprom" iz LOG za nekaj mesecev prej kot Akimov, pripoveduje izvoz zaposlenih Gazprom. "Morali smo pomagati Gazpromom, da bi našli izvozno strategijo, da bi razumeli, kako trgi delajo v Evropi, in dajte te informacije Gazprom, vendar ne povezuje z njo," pojasnjuje Akimov. V letu 2003 je Gazprombank ustvarila skupino podjetij v skupini družbe Centrex v Avstriji, ki je začela trgovati z Gazpromovskim plinom v Evropi (obstajala je pogodba o prevzemu ali plačevanju) in tam kupila skladiščenje plina. Vendar pa se ni bilo mogoče znebiti društva z Gazpromom: V eni od poročil za leto 2005 je Evropska komisija navedla, da so CENTREX menedžerji "v tesnih osebnih odnosih" z voditelji Gazproma.

Centrex je že več let kupil ali ustvaril skupne podvige z "vnukinja" zaskrbljenosti - Gazprom Germania. Ena izmed njih, VEMEX, v letu 2011 uspela kupiti 51% RSP Energy A.S. delnice, ki dobavlja plin in električno energijo gospodinjstvom in malih potrošnikov na Češkem, napisal "Vedomosti". Gazprom je bil udoben. In psihološko je to priročno (samostojna banka in Gazprom) mehanizem za prestrezanje, prekomerno izpostavljanje, nakup premoženja v tujini, predvsem zahodnoevropski, - zaposlenega ene od odvisnih družb Gazproma pravi. - Toda ko je pravi kupec (Export Gazprom) postal jasen, je povzročil velik hrup. "

Po njegovem mnenju, je bil "Gazprom" obdobje upanja za pridobitev premoženja v tujini, in v tej želji, da bi dosegli od vodnjakov v Sibirijo v vsakem plinskem stolpcu v Evropi "Gazprom", je aktivno podpiral Vladimir Putin. Zato je imel Gazprom cilj - kupiti čim več različnih sredstev, ki segajo od velikih elektrarn na plinskih kmetijah, ki so v lasti občin. Takrat je bilo veliko ponudb, ki so bili v procesu ujemanja, in je bilo za to, da je bil CENTRX potreben. Toda večina transakcij ni potekala. In Akimov in menedžerji Gazprom priznavajo, da projekt Centrexa ni uspel. "Ideje za izgradnjo dostave končnemu potrošniku v Evropi in vstopijo v vse industrije - generacija, distribucija - so se srečale z odpornostjo nacionalnih in vseevropskih regulatorjev," opozarja nekdanji zaposleni Gazprom izvoz.

"Sredi nič pred Gazprom je bila ustanovljena naloga - prejemati energetska sredstva, ki se nahajajo v Evropi. Naloga je bila pravilna - Gazprom se je pogajala s številnimi podjetji, trgovanjem za različne predmete električne generacije, vendar ni bilo mogoče uresničiti nalog, ker je bilo vprašanje plina preveč povezano s politiko, - pojasnjuje direktor Analiza plina East European Mihail Korchekin. - To stanje, ko je usoda plina odvisna od ruskih politik, niso ustrezale evropskim strankam Gazproma. In zdaj gre v postopno zavrnitev Evropejcev iz ruskega plina. V najslabši različici se bodo do leta 2030 spremenile Rusijo in Iran. Zdaj je Iran na prvem mestu na svetu v smislu plinskih rezervacij, izvoz pa je manj kot 10 milijard kubičnih metrov. m na leto. "

Neodvisni igralec

Gazprombank transakcije so najpogosteje povezane z Gazpromom, tudi ko se je Gazprom odločil, da bo zmanjšal paket na banki pod nadzorom. Po Akimovem, je bilo treba olajšati ravnotežje Gazproma samega sebe: "Banka je padla v izjave Gazproma s svojim pasivnim. Da ne bi utrdili kazalnikov banke, je bilo potrebno, da se zmanjša delež, ali naj ločeno poroča, "pojasnjuje Akimov. Tiskovna sekretarka Gazproma Sergeja Kupriyanov to potrjuje. V letu 2005 je Gazprombank kupil 10,13% svojih delnic v izvozu Gazproma in drugih "hčerk" Gazproma, utrjuje 12,51%. V letu 2006 je Gazprom znižal delež banke na 41,73%, v Gazfond, ki je bil vladal 42,89%, ki ga je vladal kazenski zakonik. "Toda tudi ko je bil Gazprom glavni delničar, ni bilo, da smo morali skočiti tako visoko, kot pravi Gazprom. Razpravljali smo in stvari skupaj.

Toda s prihodom Akimov Gazprombank je resnično začel igrati samostojno vlogo, «opozarja na nekdanji najboljši vodja Gazprombank.

Tukaj je eden od najnovejših primerov gazprombank in njegove glave. Konec leta 2013 je Mechelov dolg dosegel 12,4 EBITDA (glej stran 68), družba pa je prepričala banke-posojilodajalce (VTB, Sberbank in Gazprombank), da bi mu zagotovila praznike za leto 2014, vendar je aprila Sberbank in VTB rekla o pripravljenosti Začetek stečaja "Mechel" v odsotnosti državne podpore. Po tem se je predsedniška uprava in vlada strinjala z načrtom refinanciranja posojil "Mechel". Ruske železnice so izrazile pripravljenost, da unovčijo železniško vejo Ulak-Elga, ki sem jo zgradil "Mechel" iz Elginskyja, ob upoštevanju priprave ruskih železnic iz proračuna. Toda po treh mesecih razprave o spletu je zavrnil refinanciranje dolgov "Mechel". "Upravljanje je obravnavalo vse predlagane možnosti za prestrukturiranje družbe in njenega dolga ter jih prepoznalo z nedonosnimi za VEB," je dejal Vladimir Dmitriev, 9. julija, 9. julija. Ruske železnice niso zavrnile plačilo za nakup železniške veje. V avgustu VTB, Sberbank in Gazprombank sta lastnik podjetja Igor Zyuzin spremenila 3 milijarde dolarjev na 75% osnovnih delnic Mechela, vendar je zavrnil, da bi nakup celotne družbe za 500 milijonov dolarjev. Pogajanja so šla Umrli, in v septembru Mechel "je privzeto privzeto posojila vseh treh bank. In takrat so bile ceste bank ločene.

Sberbank in VTB je pritožila na Sodišče (zlasti VTB želi izterjati rekordnih 50 milijard rubljev, ki presegajo stroške EBITDA družbe EBITDA za leto 2014 - 690 milijonov dolarjev ali 43 milijard rubljev), in Gazprombank - vladi. Akimov, imenovan Premier Minister Medvedjev, je Forbes povedal dva vira, ki jo poznajo vsebino pogovora. Po navedbah je Akimov dejal, da je podprl Zyuzin v zavrnitvi pretvorbe dolga v zaloge, in VTB in Sberbank zasleduje nerazumljivih interesov, ki bi lahko privedli do propada podjetja. Vodja Gazprombank je zagotovil tudi Medvedev, da sta banka in Zyuzin v dogovorjenem položaju o prihodnosti "Mechel" in vedo, kako ohraniti celovitost podjetja. »Vzeli smo to situacijo, ker je položaj Gazprombank ločljiv. Imamo konsolidiran položaj upnikov, Gazprombank iz tega položaja pa je iztrebljena, "vir je potrdil v Sberbank. Po njegovem mnenju, ocene teh dejanj Gazprombank na trgu "ni zelo dobro". Akimov ni hotel razpravljati o tej epizodi.

Zakaj je Gazprombank nenadoma spremenila položaj? Zyuzin zelo prepričljivo pravi, da je najslabša faza za "Mechel" že zadaj, se opravijo osnovne naložbe, vrnitev pa se bo začela, da deli vtise investicijskega bankirja, ki je sodeloval v eni od predstavitev Zyuzin. Še posebej, ker je devalvacija igrala na roki metalurške družbe. Zaradi devalvacije s tretjino se je zmanjšal dolg rublja družbe: v septembru paket rublja stane 1,673 milijarde dolarjev, do 1. januarja 2015 pa se je zmanjšal na 1,099 milijarde dolarjev. Hkrati "Mechel" Prihodki

in približno polovico EBITDA - v valuti. Po podatkih izvornega BEFES v "Mechel", v letu 2015 družba namerava prejeti EBITDA $ 1,1-1,4 milijarde, to je dvakrat toliko kot v letu 2014. Vendar pa je treba v skladu s časovnim razporedom odplačevanja dolga v letu 2015, "Mechel" poslati za plačila 2,07 milijarde dolarjev.

Mechel ni slabši od drugih družb, ki zagotavljajo državno podporo, pojasnjuje Akimov: Obstajajo primeri, ko vam ni treba gledati, zasebno podjetje ali državo, ampak preprosto pokazati državni pristop in pomagati veliko industrijsko podjetje. Podrobnosti o načrtu odrešenja "Mechel", ki ga ni razpravljal. "Prepričan sem: če je Akimov Zyuzin verjel, to pomeni, da je videl možnosti," Mechel "pa ima res priložnost, da gredo iz trenutnega stanja," pravi investicijski bankir. - Akimov nikoli ne igra kot ostalo. Zgodba s klicem predsednika vlade je zelo podobna resnici. "

S sodelovanjem Elena Khodiakova, Lyubov Martynova, Andrey Lapshina, Ivan Vasilyeva

Preberite 5 min. Ogledi 898. Objavljeno 04/28/2019.

Gazprombank je ena največjih finančnih institucij v Ruski federaciji. Uživajte v storitvah organizacije 5 milijonov posameznikov in 45 tisoč pravnih institucij. Gazprombank Upravljanje vzpostavlja smer organizacije. Zato bi morala biti pristojnost vrha odbora nesporna. Iz svoje sestave in je odvisna od nadaljnjega razvoja banke na ruskem trgu.

Gazprombank: Zgodovina podjetja

Ustanovitev bančne institucije pade na leto 1990. Oblika družbe z omejeno odgovornostjo Gazprombank je bila prestrukturirana do avgusta 1996. Leta 2001 je prišlo do druge transformacije. Banka iz komunalnega podjetja je postala zaprta delniška družba. Toda zaradi spremembe pravne oblike države v letu 2007 se je preselil v odprto naložbeno obliko. Zaradi tega se je ime zgodilo na odprti delniški družbi.

Širitev sredstev je posledica pridobitve drugih bančnih organizacij. Na primer, v letu 2007 je bilo kupljenih 94% delnic CJSC Argeximbank. Ti vključujejo glavno število dokumentov in dodatnih emisij.

Že v letu 2008 je družba še naprej odkupila delež, zadnji 6% pa je od Raiffeisenbank. Kot rezultat, je bila ruska banka za 100%, ki ga je lastnik Armenske finančne institucije "Araximbank".

Po podatkih kapitala je Gazprombank priznana kot tretja po vsej Evropi - v smislu srednje in vzhodnih delov. Enako, tretje mesto, podeljeno s finančno institucijo in v Ruski federaciji, vendar že v skladu z glavnimi kazalniki uspešnosti.

Kdo upravlja finančno skupino

Struktura upravljanja družbe je sestavljena iz več delov. Odvisno od tega so moči in odgovornosti delavcev in lastnikov razdeljene. Obstajata dve glavni skupini - uprava direktorjev in odbor Gazprombank. Ločeno, je strukturirano po delovnih mestih na vodstvu podružnic organizacije. Odločeni so glede na avtonomno okrožje in glavna mesta v njih.

Gazprombank dodeljuje položaj glavnega računovodje, saj je odgovoren za nadzor vseh poročil. Za leto 2019 je glava na tem področju Chertrov Andrei Aleksandrovich. Ima tri poslance, ki lahko enako lahko opravljajo svoje funkcije.

Informacije o vseh, ki so vključene v upravni odbor Gazprombank, so na voljo na uradni spletni strani finančne organizacije. To so odprti in zanesljivi podatki, ki jih podjetje posodablja sama.

Miller Alexey Borisovich je predsednik Sveta. Imel je položaj predsednika uprave Gazproma. Namestnik je Akimov Andrei Igorevich, ki dela od junija 2003. Vzporedno, imenovan za predsednika uprave Gazprombank.

Še sedem ljudi so navadni člani upravnega odbora. Zasedajo tudi druge položaje v skupini podjetij Gazprom. Na primer, Vasilyeva deluje kot glavni računovodja podjetja. Na gazaryan yu.g. Povezane obveznosti do namestnika predsednika državne družbe "veb.rf".

Ker je Gazprom vključen v rusko gospodarsko zbornico in industrijo, je ta struktura Dmitriev V.A. Je podpredsednik organizacije.

Banka deklafranske plošče vključuje tudi člane članstva. Ti vključujejo Eliseev in Kruglov.

Aprila 2019 se je pojavila sprememba kot del upravnega odbora. Kirill Seleznev je bil odstranjen iz pisarne. Gennady Sukhov je bil izvoljen na svojem mestu. Imenoval je tudi vodja oddelka 314 v skupini PJSC Gazprom. Svoje stališče v Sukhov bo v petih letih.

Bank

To kolegialno telo je odgovorno za takojšen odziv v smislu upravljanja družbe. Skupno, odbor vključuje 16 ljudi. Predsednik - Akimov Andrei Igorevich. Imenovani so številni poslanci, samo deset ljudi. Med njimi s takšnimi datumi delovanja:

  • Bilbous - od avgusta 2017;
  • Zuers - od februarja 2013;
  • Borisenko - od septembra 2015;
  • - od marca 2007;
  • Kulik - od decembra 2017;
  • Matveyev - od julija 2003;
  • Muranv - od decembra 2004;
  • Od novembra 1999;
  • Stepanov - od novembra 2014.

Eliseev Ilya Vladimirovich, čeprav je namestnik predsednika, vendar je član upravnega odbora. Enako je stanje in z drugimi člani odbora. Prvi podpredsednik Gazprombank ni na primer. Za leto 2019 so oštevilčeni štirje - Vinokurov V. N., Kamyshev D. V., Rusanov I. V., Ryskin V. M. Vsi so med člani odbora. Še ena od upravitelja Gazprombank Asset Manager drži Gazprombank Asset Management, ki je v prestrukturiranju. To je Khachaturov Tigran Garikovich.

Strategija in destinacije v razvoju Gazprombank

Glavne smeri dela banke servisirajo strateške sektorje Ruske federacije. Ti vključujejo proizvodnjo plina in nafte, kemične in petrokemične predelave, metalurgija, električna energija, strojništvo, gradnja in komunikacija. Zainteresirane banke in v sodelovanju z maloprodajnimi podjetji. Za zasebne stranke finančna institucija ponuja več izdelkov:

  • posojanje v različnih smereh;
  • programi depozita;
  • izvajajo izračunano funkcionalnost;
  • plastične kartice in računi.

Dosleden razvoj organizacije je opazen tudi na področju vlaganja v ruske in tuje banke. Za leto 2019 je Gazprombank lastniki paketov delnic finančnih institucij na ozemlju post-sovjetskih držav, v Aziji - Kitajskem in v Indiji. Sredstva in v evropskih državah - Švica in Luksemburg.

sklepe

Delo Banke Gazprom za leto 2019 je eden najbolj stabilnih v Ruski federaciji. Podjetje se postopoma širi tako na domačem in tujih trgih. Prispeva k spretnemu upravljanju finančne skupine. Spreminja se glede na glasovanje. Predstavniki nasvetov banke imajo bogate izkušnje na finančnem področju in ustrezni ravni izobraževanja. Izbirna struktura vam omogoča, da premaknete tiste, ki so pokazali neučinkovitost v svojem delovnem mestu.

Gazprombank je eden od voditeljev ruskega finančnega trga. Kreditna institucija je v naši državi razširjena. Poleg tega institucija pripada vladi Ruske federacije in zato vodi svoje dejavnosti v skladu z rusko zakonodajo. Med strankami banke, posameznikov in pravnih oseb ter finančnih institucij in vlagateljev. Za učinkovito upravljanje finančnega upravljanja so privabili pristojni upravljavci in upravljavci. V članku razmislite o vsem upravljanju Gazprombank.

O banki

Prvič se je navedba Gazprombank pojavila leta 1989. V tistem času je Viktor Stepanovich Chernomirdin postal vodja vodje, ki ga povzroča zadeva plina. Zavzel je mesto ministra za plinsko industrijo v Sovjetski zvezi. Že leta 1990 je Gazprom postal banka z obliko lastništva družbe z omejeno odgovornostjo.

Leta 1991 je potekal propad Sovjetske zveze, v teh letih pa so banke izgubile večino svojega kapitala, zato so le nekateri od njih prejeli javne koristi. Med njimi je bila Gazprombank. Leta 1995 je potekal prvi svet delničarjev, leta 1996 pa je kreditna organizacija izdala prve delnice na borzi. V naslednjih letih se je banka razlikovala z visoko stabilnostjo in pozitivno razvojno dinamiko.

Upoštevajte, da ima Gazprombank visok delež državne udeležbe, 35% delnic spada v Gazprom, 47% - NPF Gazfond, katerega ustanovitelj je tudi vlada Ruske federacije.

Upravljanje bank

Predsednik uprave Gazprombank - Andrei Igorevich Akimov. Od 21. novembra 2002 vzame njegov položaj v banki. Takrat je bil z odločbo upravnega odbora imenovan za njegov visoki položaj, Yury Lvov je bil predsednik uprave.

Upravni odbor Gazprombank vodi Andrei Borisovicha Miller. Njegova kariera v Gazprombank se je začela od leta 2001, potem pa je bil imenovan za predsednika odbora. Leto kasneje je bil imenovan za namestnika predsednika upravnega odbora. Andrei Miller je kandidat ekonomske vede, leta 2010 se je uvrstil 3. v uvrstitev najučinkovitejših svetovnih najboljših vodstvenih delavcev po Harvard poslovnem pregledu. Miller v letu 2018 je bil vključen v seznam ameriških sankcij Kremlja in padel v sankcije.

Prvi podpredsednik Gazprombank

Glavni poslanci vodje kreditne institucije in člani uprave so Vinokurov V. N. in Kamyshev D. V. V. VINOKUROV se uvrščajo iz leta 2014. Uradne naloge podpredsednika so razviti in izvajati bančne varnostne projekte.

Kamyshev se je pridružil svoji objavi leta 2017. Glavna dejavnost podpredsednika je razviti bančno politiko o širitvi baze strank, splošne učinkovitosti poslovanja podjetij, izvajanju mednarodnih projektov in mednarodne infrastrukture.

Andrei Igorevich Akimov.

Namestnik predsednikov odbora je predstavljen v tabeli. Svetujemo vam, da se seznanite z njimi za boljše razumevanje celotne slike.

POLNO IME

Datum imenovanja Uradne dolžnosti
Belous A. P. 17. avgust 2017.

Borisenko E. A.

30. september 2015.

Upravljanje strukturnih oddelkov v okviru predloženega organa

RSKIN V. M.

24. maj 2019. Zagotavljanje interakcije banke z drugimi bankami s strani centralne banke in drugih finančnih institucij.
Rusanov I. V. 4. februar 2013.

Upravljanje politik upravljanja, sredstev, obveznosti in obrestnih prihodkov, upravljanje medsebojnega delovanja z zunanjim in domačem trgu

Stepanov A. M.

21. november 2014.
Sobol A. I. 11. november 1999.

Upravljanje strukturnih oddelkov vomejitve poverilnic

Muranv A. Yu.

9. februar 2005. Upravljanje strukturnih oddelkov vomejitve poverilnic
Matveev A. A. 4. julij 2003.

Upravljanje strukturnih oddelkov vomejitve poverilnic

Comamen V. A.

1. marec 2007. Upravljanje strukturnih oddelkov vomejitve poverilnic
Zvoeers d.v. 4. februar 2013.

Upravljanje strukturnih oddelkov vomejitve poverilnic

Vse pomembne odločitve o vprašanjih upravljanja je odbor direktorjev, njegov predsednik - Miller Alexey Borisovich. Poleg tega, da je odbor direktorjev, med njimi, med njimi, med njimi:

  • VASILYEVA E. A., je vodja banke;
  • Gazaryan yu. G., on je vzporedna je namestnik direktorata državne korporacije Wed.RF;
  • GAVRILENKO A. O., CEO, CEO zaprte delniške družbe Leader;
  • Dmitriev V. A. - podpredsednik Gospodarske zbornice Ruske federacije;
  • Dmitriev K. A. je generalni direktor ruskega podjetja za upravljanje z neposrednim investicijo LLC;
  • Eliseev I. V. - namestnik predsednika uprave Gazprombank;
  • Ivanov Sergey SergeEVich Generalni direktor Pao Alrosa.

Upoštevajte, da so informacije o upravljanju Gazprombank pomembne za sredino leta 2019.

Andrei Borisovicch Miller.

Zaključek

Vodja Gazprombank - Akimov Andrei Igorevich. To je tisti, ki je na vodje ene največjih državnih bank. 50% vrednostnih papirjev kreditne institucije pripada državi. Zagotavlja celovito finančno podporo kreditni instituciji, zaradi katerih banka širi svojo prisotnost na domačem in tujem trgu. Vse pomembne odločitve o upravljanju finančnih institucij, ki jih je uprava direktorjev, ki vsebuje le učinkovite vrhunske vodje in ekonomisti.