Էլիտայի հավաքագրման համակարգը: Ժամանակակից պարիսպ ալիքների էլիտան: Անվանական էլիտա: Բնութագրական է գիլդիաների հավաքագրման համար քաղաքական էլիտայի ձեւավորումը

Մեծ ազդեցություն սոցիալական ներկայացուցչության, բարձրորակ կազմի, բարձրորակ կազմի, պրոֆեսիոնալ իրավասության եւ էլիտայի արդյունավետության վրա, որպես ամբողջ հավաքագրման համակարգեր (ընտրություն): Նման համակարգերը որոշվում են. Ով է, քանի որ ընտրությունն է ընտրում, որն է դրա կարգը եւ չափանիշները, ընտրողի շրջանակը (ընտրող անձինք) եւ նրա գործողությունների դրդապատճառները:

Գոյություն ունեն Elites. Guilds եւ ձեռնարկատերեր (ձեռնարկատիրական): Իր մաքուր ձեւով դրանք բավականին հազվադեպ են: Ձեռնարկատիրության համակարգը գերակշռում է ժողովրդավարական պետություններում, Վարչական սոցիալիզմի երկրներում գտնվող գիլդիայի համակարգը, չնայած դրա տարրերը տարածված են եւ Արեւմուտքում, հատկապես տնտեսության մեջ եւ պետական-վարչական ոլորտում:

Այս համակարգերից յուրաքանչյուրն ունի իր առանձնահատկությունները: Այսպիսով, գիլդիայի համակարգը բնորոշ է.

• 1) Տոնակատարություն, դիմորդների ընտրություն ավելի բարձր գրառումների համար հիմնականում էլիտայի ստորին շերտերից, դանդաղ, աստիճանական ճանապարհ դեպի վերեւ: Այստեղ օրինակ է գալիս բարդ պաշտոնական սանդուղք, մասնակցում է աստիճանական առաջընթաց ծառայության հիերարխիայի բազմաթիվ քայլերի վերաբերյալ.
• 2) Ընտրության գործընթացի ինստիտուցիոնալացման բարձր աստիճան, բազմաթիվ ինստիտուցիոնալ զտիչների առկայություն. Գրառումներ տեղադրելու պաշտոնական պահանջներ: Դրանք կարող են լինել կուսակցություն, տարիքի, աշխատանքային փորձ, կրթություն, առաջնորդության բնութագրեր եւ այլն;
• 3) ընտրողի փոքր, համեմատաբար փակ շրջանակը: Որպես կանոն, այն ներառում է միայն ավելի բարձր կառավարման մարմնի անդամներ կամ մեկ առաջին առաջնորդ `կառավարության ղեկավար, ֆիրմաներ եւ այլն;
• 4) անձնակազմի ընտրություն եւ նշանակումը ղեկավարների նեղ շրջապատի կողմից, բաց մրցույթի բացակայություն.
• 5) միտում դեպի գոյություն ունեցող էլիտար տիպի վերարտադրությունը: Ըստ էության, այս հատկությունը նախորդներից է հետեւում `բազմաթիվ պաշտոնական պահանջների առկայություն, ավագ կառավարման պաշտոնում նշանակվելը, ինչպես նաեւ դիմումատուի երկարատեւ մնալ այս կազմակերպության շարքերում:

Առանձնահատուկ էլիտայի ձեռնարկատիրական համակարգը հիմնականում հակառակն է գիլդիայի համակարգին, առանձնանում է. 1) բացությամբ, առաջատարի զբաղվության գրավման համար մեծ հնարավորություններ ստանալու համար. 2) պաշտոնական պահանջներ, ինստիտուցիոնալ ֆիլտրեր. 3) ընտրողի լայն տեսականի, որը կարող է ներառել երկրի բոլոր ընտրողները. 4) բարձր մրցակցային ընտրություն, մրցակցության սուրություն ավագ գրառումներ անցկացնելու համար. 5) էլիտար կազմի փոփոխականությունը, կարեւոր նշանակություն այս անձնական հատկությունների, անհատական \u200b\u200bգործունեության, լայն լսարանի համար աջակցություն գտնելու ունակության, գրավելու իր գրավիչ գաղափարներն ու ծրագրերը:

Այս համակարգը այլեւս գնահատում է ականավոր մարդկանց: Այն բաց է երիտասարդ առաջնորդների եւ նորամուծությունների համար: Միեւնույն ժամանակ, դրա օգտագործման որոշակի թերությունները քաղաքականության եւ քաղաքականության մեջ ռիսկի եւ ոչ պրոֆեսիոնալիզմի համեմատաբար մեծ հավանականություն են, համեմատաբար թույլ քաղաքական կանխատեսելիությունը, առաջատարների հակումը դեպի ավելորդ կրքոտ արտաքին ազդեցություն: Ընդհանուր առմամբ, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, Elites- ի ձեռնարկատերերի հավաքագրման համակարգը լավ հարմարեցված է ժամանակակից կյանքի դինամիզմին:

Գիլդիայի համակարգը ունի նաեւ իր կողմն ու կողմերը: Դրա ուժերը ներառում են հավասարակշռության լուծումներ, ավելի քիչ ռիսկի իրենց որդեգրման եւ ներքին հակամարտությունների ավելի քիչ հավանականության, մեծ քաղաքականության կանխատեսելիության մեջ: Այս համակարգի հիմնական արժեքներն են համաձայնությունը, ներդաշնակությունը եւ շարունակականությունը: Միեւնույն ժամանակ, գիլդիայի համակարգը հակված է բյուրոկրատացման, կազմակերպչական ռեժիմի, պահպանողականության, ընտրիչի կամայականության եւ ոչ ֆորմալ ընտրության ձեւական չափանիշների փոխարինում: Այն առաջացնում է զանգվածային կոնֆորմիզմ եւ դժվարացնում է սխալները շտկել եւ վերացնել թերությունները ներքեւի նախաձեռնությամբ: Առանց մրցակցային մեխանիզմների ավելացման, այս համակարգը հանգեցնում է էլիտայի աստիճանական դեգեներացիան, հասարակությունից տարանջատումը եւ վերափոխվում է արտոնյալ Կաստայի:

1) Առաջատար խմբերի եւ դրանց ներսում շարժումների մի մասը մուտքագրելու գործընթացը.

2) Քաղաքական համակարգի ելքային գործառույթը, որն արտահայտված է քաղաքական ղեկավարության եւ որոշումների կայացման խմբավորման ձեւավորման մեջ:

Գերազանց սահմանում

Անավարտ որոշում ↓

Էլիտի հավաքագրում

Իշխող վերնախավի ընտրության մեխանիզմը, պետության կամ կուսակցության ավագ դիրքորոշումների վերաբերյալ: Քաղաքագիտության մեջ, R.eye. 1) գիլդիաներ. 2) Antreplerenskaya. Գիլդիայի համակարգի տարբերակիչ հատկանիշներն են. Ա) հարազատություն, դիմորդների ընտրություն ավելի բարձր գրառումների համար, որոնք հիմնականում էլիտայի ստորին շերտերից են. Դանդաղ, էվոլյուցիոն ուղի վերեւում; բ) ընտրության գործընթացի ինստիտուցիոնալացման բարձր աստիճան, բազմաթիվ ինստիտուցիոնալ ֆիլտրերի առկայություն. Գրառումներ տեղադրելու ձեւական պահանջներ (տարիք, սեռ, երեկույթ եւ այլն). գ) իր ընտրազանգվածի փոքր, համեմատաբար փակ շրջանակը (անձնակազմի ընտրություն իրականացնող մարդիկ). դ) Առաջնորդության գոյություն ունեցող տեսակը վերարտադրելու միտում: Քաղաքական վերնախավի անվանակարգի զորակոչի համակարգը գիլդիայի համակարգի առավել բնորոշ տարբերակներից մեկն է, որը բնութագրվում է մրցակցային պայքարի, չափազանց մեծ գաղափարների, քաղաքականացման եւ ոչ քաղաքականացման (առնչվող հղումների գերակայություն): Ձեռնարկատիրության համակարգը բնութագրվում է. Ա) բացում, տարբեր հնարավորություններ տարբեր սոցիալական խմբերի ներկայացուցիչների համար, էլիտայում տեղ որակելու համար. բ) ինստիտուցիոնալ ֆիլտրերի փոքր քանակություն. գ) ընտրազանգվածի լայն տեսականի. դ) դիմումատուի անհատական \u200b\u200bհատկությունների ընտրության եւ առաջնային նշանակության բարձր մրցունակությունը: Յուրաքանչյուր ընտրության համակարգ ունի իր կողմն ու կողմերը: Եթե \u200b\u200bհոյակապ համակարգը ավելի հարմարեցված է ժամանակակից կյանքի դինամիզմին, գիլդիայի համակարգը հակված է բյուրոկրատացման, պահպանողականության. Առաջին - ռիսկի մեծ մակարդակի, երկրորդում `որոշումների մեծ հավասարակշռություն, ներքին կոնֆլիկտի ավելի փոքր հավանականությունը, համաձայնության եւ շարունակականության ցանկությունը:

4. Զորակոչի համակարգերի էլիտա

Մեծ ազդեցություն սոցիալական ներկայացուցչության, բարձրորակ կազմի, բարձրորակ կազմի, պրոֆեսիոնալ իրավասության եւ էլիտայի արդյունավետության վրա, որպես ամբողջ հավաքագրման համակարգեր (ընտրություն): Գիտական \u200b\u200bշրջանառության մեջ այս երկու ժամկետները ներկայացրեցին ամերիկացի քաղաքագետ Բ. Ռոկին: Իր մաքուր տեսքով այս երկու հավաքագրող համակարգերի էլիտաները բավականին հազվադեպ են: Ձեռնարկատերերի համակարգը գերակշռում է ժողովրդավարական պետություններում, գիլդիայի համակարգը, ավտորիտար ռեժիմների երկրներում, չնայած դրա տարրերը տարածված են եւ Արեւմուտքում, հատկապես տնտեսության մեջ եւ պետական-վարչական ոլորտում:

Այս համակարգերից յուրաքանչյուրն ունի իր առանձնահատկությունները: Գիլդիայի համակարգի համար բնորոշ են.

1) Տոնակատարություն, դիմորդների ընտրություն ավելի բարձր գրառումների համար հիմնականում էլիտայի ստորին շերտերից, դանդաղ, աստիճանական ճանապարհ դեպի վերեւ: Այստեղ օրինակ է գալիս բարդ պաշտոնական սանդուղք, մասնակցում է աստիճանական առաջընթաց ծառայության հիերարխիայի բազմաթիվ քայլերի վերաբերյալ.

2) Ընտրության գործընթացի ինստիտուցիոնալացման բարձր աստիճան, բազմաթիվ ինստիտուցիոնալ զտիչների առկայություն. Գրառումներ տեղադրելու պաշտոնական պահանջներ: Դրանք կարող են լինել կուսակցություն, տարիքի, աշխատանքային փորձ, կրթություն, առաջնորդության բնութագրեր եւ այլն;

3) ընտրողի փոքր, համեմատաբար փակ շրջանակը: Որպես կանոն, այն ներառում է միայն ավելի բարձր կառավարման մարմնի անդամներ կամ մեկ առաջին առաջնորդ `կառավարության ղեկավար, ֆիրմաներ եւ այլն;

4) անձնակազմի ընտրություն եւ նշանակումը ղեկավարների նեղ շրջապատի կողմից, բաց մրցույթի բացակայություն.

5) միտում դեպի գոյություն ունեցող էլիտար տիպի վերարտադրությունը: Ըստ էության, այս հատկությունը նախորդներից է հետեւում. Բազմաթիվ պաշտոնական պահանջների առկայություն, նշանակելով ավագ առաջնորդության, ինչպես նաեւ դիմումատուի երկար մնալու այս կազմակերպության շարքերում:

Գիլդիայի համակարգը ունի իր կողմն ու կողմերը: Դրա ուժերը ներառում են հավասարակշռության լուծումներ, ավելի քիչ ռիսկի իրենց որդեգրման եւ ներքին հակամարտությունների ավելի քիչ հավանականության, մեծ քաղաքականության կանխատեսելիության մեջ: Այս համակարգի հիմնական արժեքներն են համաձայնությունը, ներդաշնակությունը եւ շարունակականությունը: Միեւնույն ժամանակ, գիլդիայի համակարգը հակված է բյուրոկրատացման, կազմակերպչական ռեժիմի, պահպանողականության, ընտրիչի կամայականության եւ ոչ ֆորմալ ընտրության ձեւական չափանիշների փոխարինում:

Էլիտայի ձեռնարկատերերի հավաքագրման համակարգը հիմնականում հակառակ է գիլդիայի համակարգին: Այն առանձնանում է.

1) ցանկացած հասարակական խմբի ներկայացուցիչների բացության, լայն հնարավորություններ `առաջատար դիրքերի գրավման օգտին ստանալու համար.

2) պաշտոնական պահանջներ, ինստիտուցիոնալ ֆիլտրեր.

3) ընտրողի լայն տեսականի, որը կարող է ներառել երկրի բոլոր ընտրողները.

4) բարձր մրցակցային ընտրություն, մրցակցության սուրություն ավագ գրառումներ անցկացնելու համար.

5) էլիտար կազմի փոփոխականությունը, կարեւոր նշանակություն այս անձնական հատկությունների, անհատական \u200b\u200bգործունեության, լայն լսարանի համար աջակցություն գտնելու ունակության, գրավելու իր գրավիչ գաղափարներն ու ծրագրերը:

Ձեռնարկատերերի համակարգը ավելին է, քան գիլդիան, գնահատում է ականավոր մարդկանց, այն ավելի բաց է երիտասարդ առաջնորդների եւ նորամուծությունների համար: Միեւնույն ժամանակ, դրա օգտագործման որոշակի թերություններն ռիսկի եւ ոչ պրոֆեսիոնալիզմի համեմատաբար մեծ հավանականություն են քաղաքականության մեջ, համեմատաբար թույլ քաղաքականության կանխատեսելիությունը, առաջնորդը հակված է արտաքին հետեւանքների:

Այսպիսով, հավաքագրման համակարգերը որոշում են. Ով է, քանի որ ընտրությունը, որն է իր կարգը եւ չափանիշները, ընտրողի շրջանակը (ընտրող անձինք) եւ դրա գործողությունների դրդապատճառները: Գոյություն ունեն Elites. Guilds եւ ձեռնարկատերեր (ձեռնարկատիրական):

Եզրակացություն

Էլիտան ընդգրկում է տնտեսապես եւ քաղաքական գերիշխող դասի ամենաազդեցիկ շրջանակներն ու խմբավորումները: Սրանք մարդիկ են, ովքեր իրենց ձեռքում են կենտրոնացած հսկայական նյութական ռեսուրսներ, լրատվամիջոցներ, տեխնիկական եւ կազմակերպչական միջոցներ:

«Էլիտայի դերը հասարակության մեջ, կառավարման, տնտեսության եւ այլնի մեջ արտացոլում է դրա գործառույթները.

1) Էլիտաները կարեւոր դեր են խաղում սոցիալական խմբի քաղաքական կամքի քաղաքական կամքը եւ այս կամքի իրականացման մեխանիզմների մշակման գործում.

2) էլիտաները նախագծված են իրենց խմբի, դասի, նրանց ծրագրի փաստաթղթերի քաղաքական նպատակները կազմելու համար.

3) Էլիտերը կարգավորում են խմբի քաղաքական ներկայացուցչության քաղաքականությունը, դասը, դեղաչափը, այն ամրապնդելը կամ սահմանափակելով այն.

4) Էլիտաներն են կառավարման անձնակազմի հիմնական պահուստը, քաղաքական եւ կառավարության տարբեր բաժինների կառավարման հավաքածուի կենտրոնը եւ կազմակերպումը »:

Ընդհանուր առմամբ, վերջին տասնամյակի ընթացքում ռուսական էլիտան էական փոփոխությունների է ենթարկվել: Անառողջության բուրգի մոնոլիտի գտնվելու վայրը վերցրել են բազմաթիվ էլիտար խմբեր, որոնք իրենց մեջ են մրցակցության հարաբերությունների մեջ: Էլիտան կորցրել է կառավարությունների մեծ մասը, որոնք ունեցել են հին իշխող դաս: Այս պայմաններում աճել է տնտեսական գործոնների դերը հասարակության կառավարման մեջ: Իր հատակների միջեւ ուժեղ ուղղահայաց կապերով կայուն կառավարման դասի փոխարեն ստեղծվել են բազմաթիվ դինամիկ էլիտար խմբեր, որոնց միջեւ մշակվել են հորիզոնական եւ ոչ ֆորմալ հարաբերություններ:

Ընթացիկ էլիտան, թուլացած եւ ամորֆոնները կազմող խմբավորումներ, դրանք պատռված են սուր հակասություններով: Խմբավորման միջեւ կա կատաղի մրցակցություն: Էլիտե Ալիտի ներսում դասավորությունը թույլ չի տալիս նրանցից որեւէ մեկին գերիշխող դիրքը վերցնել:

Ռուսական վերնախավի թուլությունը դրսեւորվում է նաեւ երկարաժամկետ բարեփոխումների ծրագրի բացակայության դեպքում, լիբերալիզմի հիմնական արժեքները ներքին հող տեղափոխելու փորձերում: Ներքին պայմաններում այդ արժեքները հաճախ աղավաղվում են անճանաչելի. Անհատականությունը վերածվում է անսահման էգոիզմի, ազատության, անպատասխանատվության եւ արբիտրաժի, մրցակցության:

Ռուսական էլիտայի ներկայիս վիճակը ենթադրում է, որ դրա ձեւավորման գործընթացը դեռ չի ավարտվել: Այն չունի այդպիսի անհրաժեշտ իշխող էլիտայի հատկություններ, որպես հարաբերական համախմբվածություն, ամբողջականություն եւ միասնություն: Իր խմբերի բաղադրիչների մեծ մասը չունի որեւէ լայն սոցիալական բազա, ավելանում է էլիտայի փակության եւ պահոցի ուղղված միտումը:

Եթե \u200b\u200bկա այսօրվա էլիտայի վերլուծություն, ապա կարելի է նշել, որ իշխանությունների վերին էշելոնները, ընդհանուր առմամբ, բնութագրվում են թուլությամբ, տարանջատմամբ: Ընդհանուր հիմքը, որը կապում է էլիտաների տարբեր խմբեր շատ թույլ է, եւ, բացի այդ, նրանց միջեւ կա պայքար, իշխանության վերին էշելոնում միակ գերիշխանության համար:

Քաղաքական վերնախավի թուլության ամենակարեւոր պատճառներից մեկը առավել բաղադրիչների միջեւ սոցիալ-քաղաքական մեծ աջակցության բացակայությունն է:

Հետեւաբար, նրանք եւ վերնախավը, որպես ամբողջություն, գրեթե զրկված են հասարակական զանգվածների լայն եւ կազմակերպված աջակցություն օգտագործելու հնարավորությունից:

Մատենագրություն

1. Borishpolets K.P. Քաղաքագիտություն. Հեռանկար (TK Velby), 2009 թ.

2.vasilieva l.n. Էլիտի տեսություն (սիներգիստական \u200b\u200bմոտեցում) // ons. 2005 թ. N4.

3. Համան-Գոլուտվինա Օ.Վ. Էլիտոլոգիայի հիմնական հասկացությունների որոշում // Պոլիս: 2000. N3.

4. Գրյազանովա Ա. Գ., Էսկանդարով Մ.Ա. Քաղաքագիտություն: 2007 թ. Ինֆրակ-մ:

5. Lovechenkov Yu.N. Քաղաքական ղեկավարությունը որպես տեխնոլոգիա // Մոսկվայի համալսարանի տեղեկագիր: ՍԵՐ 16. Սոցիոլոգիա եւ քաղաքագիտություն: 2005 թ. N1.

6.Kodin M.I. Հասարակական եւ քաղաքական ասոցիացիաներ եւ Ռուսաստանում քաղաքական էլիտայի ձեւավորում (1990-2005): Մ., 2005 թ.

7. Kravchenko A.I. Սոցիոլոգիա եւ քաղաքագիտություն: - Avenue, TK Velby, 2008 թ.

8. Kryshtanovskaya O.V. Ռուսական էլիտայի անատոմիա: Մ., 2005 թ.

9.Պոնեդեկով Ա. Կուսակցական էլիտաներ եւ կուսակցությունների կառուցում Ռուսաստանում // Դիտորդ դիտորդ: 2004 թ. N 5.

Հզորությունը չի կարող կենտրոնանալ մեկ կենտրոնում: Քաղաքական էլիտան համեմատաբար անկախ է, չնայած այն տարածված կապեր ունի տնտեսական վերնախավի հետ: Քաղաքական վերնախավը, կապված գործող իշխանության հետ կապված, բաժանվում է իրականում իշխող եւ ընդդիմության (հակադարձ ընտրությունների): Ըստ ֆունկցիոնալ հիմքի, քաղաքական էլիտան կարելի է բաժանել իրականում քաղաքական, ...

Կյանքը կառուցվել է Ուղղափառ Միրոսանիայի վրա »: 4.1 Այս ժամանակահատվածում Զեմսիի տաճարներից մինչեւ Պետդումա մինչեւ Պետդումա, իմ կարծիքով, ներկայացուցչական մարմինների պատմության մեջ ընդամենը երկու միավոր կար, որոնք պետք է ուշադրություն դարձնեն: Սա գումարվում է Քեթրինյան II- ում եւ «Speransky» նախագծում: Հայտարարության համատեքստում պետության համար լուսավորության գաղափարների արժեքը ...

Տարբեր երկրներում ի հայտ են եկել ընտրության տարբեր համակարգեր ( Հավաքագրում ) քաղաքական էլիտա: Առավել տարածված են էլիտայի երկու հավաքագրող համակարգերը `ձեռներեցսկայան եւ գիլդիան:

Antreplerenskaya (ձեռնարկատիրական)համակարգ - Սա բաց համակարգ է: Էլիտայի թեկնածուների ընտրությունն իրականացվում է զուտ անհատական \u200b\u200bհատկություններով, մարդկանց նմանվելու ունակությամբ: Գույքի դիրքը, մասնագիտական \u200b\u200bիրավասությունը, մակարդակը եւ մեծ նշանակություն ունեցող թեկնածուի ձեւավորման մասնագիտացումը չունեն: Թիվ Զտիչներ - Թեկնածուի պահանջներ - սահմանափակ: Թեկնածուների սուր մրցակցային պայքար, որում նրանցից յուրաքանչյուրը պետք է ցույց տա բարձր ակտիվություն, սրամտություն եւ ճարպկություն: Ալիտի թեկնածուների ընտրություն ( ընտրություն) իրականացվում է երկրի բոլոր մեծահասակների բնակչության կողմից. Հետեւաբար ամեն ինչ է Ընտրող, Ձեռնարկատիրության համակարգը բաշխվում է կայուն ժողովրդավարության երկրներում: Այն լավ հարմարեցված է պահի պահանջներին: 1980-ին Միացյալ Նահանգների նման համակարգի համաձայն, Ռ. Ռեյգանը ընտրվել է Կալիֆոռնիայի նահանգապետ, նախկին դերասան, որը պրոֆեսիոնալ քաղաքական գործիչ չէ, ոչ էլ տնտեսագետ կամ փաստաբան: Այնուամենայնիվ, դրանից հետո ԱՄՆ բնակչության մեծամասնությունը գնահատեց այս ընտրությունը որպես ճիշտ: Ձեռնարկատերերի համակարգի թուլությունն այն է, որ այն հաճախ դռները բացում է քաղաքականության եւ ուժի մեջ բացարձակ պատահական անձանց, «պահի մարդիկ», արկածախնդիրներ, արտաքին ազդեցություն, արտաքին էֆեկտներ: Էլիտում ընտրված անձանց պահվածքը դժվար է: Նման մեթոդով հավաքված հոդեայի էլիտան կարող է լինել ներքին հակամարտություն:

Գիլդիայի համակարգ - Սա քաղաքական էլիտայի փակ հավաքագրման համակարգ է: Էլիտայի թեկնածուն դանդաղ է, քայլ առ քայլ (երբեմն ամբողջ կյանքի ընթացքում) վեր է շարժվում «ուժի քայլերի» վրա: Դիմորդին ներկայացվում են բազմաթիվ եւ բարդ պահանջներ ( Զտիչներ). Կրթության մակարդակ եւ մասնագիտացում, մասնագիտական \u200b\u200bիրավասություն, աշխատանքային փորձ (երբեմն կուսակցական փորձ), մարդկանց, առաջնորդության փորձի («քաղաքական փորձ»): Էլիտայի թեկնածուների ընտրությունը սովորաբար կատարվում է որոշակի սոցիալական խմբերից կամ որոշակի քաղաքական կուսակցություններից: Դերերում ԸնտրողԳոյություն ունի ապարատի ղեկավարների նեղ շրջանակ (կորպորացիաներ, երեկույթներ, շարժումներ): Ի վերջո, նման ընտրողը, որը ներկայացնում է մեկ այլ թեկնածուի կողմից «վերարտադրում է իրեն» եւ իր շարքերը լրացնում է այս շրջանին համապատասխան անդամի հետ: Գիլդիայի հավաքագրման համակարգը պահպանողական է, ոչ մրցունակ եւ անընդունելի: Երկար ժամանակ այն վերարտադրում է նույն տիպի ղեկավարները: Արդյունքում, էլիտան վերածվում է փակ մեկ դասարանի դերասան, որն աստիճանաբար քայքայվում է, այլասերում եւ մահանում: Այնուամենայնիվ, որոշակի փուլում նման համակարգը ապահովում է քաղաքական կուրսի որոշակի կայունություն եւ շարունակականություն: Էլիտայի որոշումները հեշտությամբ կանխատեսելի են, ինտելիտար հակամարտությունը `կրճատվել (կամ ճնշվում է արտաքին« միաձայնության »կողմից):

Ներկայացնում է գիլդիայի հատուկ համակարգ Անունների համակարգ , Ներգրավված է սոցիալիստական \u200b\u200bերկրներում: Այս համակարգով զբաղեցրած բոլոր հիմնական պետական \u200b\u200bգրառումները Կուսակցության անվանացանկ , Արդյունքում, մարքսիստ-լենինիստները, բառերով, դատապարտեցին բոլոր ավելի էլագիտությունը, փաստորեն ստեղծեցին առավել պահպանողական, առավել լճացած եւ առավել ռեգրեսիվ ձեւը: Հարավսլավի քաղաքական գործիչ եւ քսաներորդ դարի կեսերի սոցիոլոգ: Մ. Գիլաս: Նշվեց, որ սովետական \u200b\u200bանվանակարգի էլիտան ուներ ամենահիեւանցի հիերարխիան: Դրանում, ինչպես Պետրոս I- ի «Ranks» աղյուսակում, բոլոր անվանացանկի դիրքերը բաժանվեցին 14 շարքի: «Բուրգ» -ի գլխում «Բուրգ» -ի գլխավոր քարտուղարն էր ԽՊՊՍՍ-ի Կենտրոնական կոմիտեի գլխավոր քարտուղարը, Եղբուրգում անցկացվեց CPSU- ի Կենտրոնական Կոմիտեի քաղաքական բյուրոն, քաղաքական բյուրոյի անդամների թեկնածուները հետեւում էին `CPSU- ի կենտրոնական հանձնաժողովի քարտուղարներին, Եվ այլն: Դիմորդը բարձրանում էր «բուրգի» գագաթին շատ երկար եւ բարդ աստիճաններով: Զարմանալի չէ, որ նրա «գագաթը» զբաղեցնում էր 70-80-ամյա ավագանոթը ( Գերոնտոկրատիա): Համակարգը պլանավորել է անձնական նվիրվածությունը «առաջնորդների» ստորին առաջնորդներին եւ ավելի բարձր ղեկավարներին, հաճելի եւ տեղահանված ակտիվությանը: Տաղանդավոր եւ անկախ անհատականությունները չեն թույլատրվել իր շարքերում. Կանխատեսվել է հնազանդ, կարգապահ միջակ: Խորհրդային «Վերակառուցման» սկզբում (1980-ականների կեսեր), բնական (ֆիզիկական), ինտելեկտուալ եւ բարոյական դեգեներացիան ամբողջովին ակնհայտ էր, եւ նրա մեկնումը երկրի քաղաքական ասպարեզից անխուսափելի է եւ ոչ այլընտրանք:

Էլիտաների հավաքագրող համակարգերը մեծ ազդեցություն են ունենում վերնախավի անդամների սոցիալական կազմի եւ որակական բնութագրերի վրա: Հատկացնել երկու հիմնական հավաքագրման համակարգ. 1) գիլդիայի համակարգ; 2) ձեռներեցության համակարգը: Գիլդիայի համակարգի հիմնական առանձնահատկությունները հետեւյալն են.

Մոտիկություն;

Դանդաղ ուղի վերեւ;

Կարիերայի աճի շատ միջանկյալ մակարդակներ.

Ինստիտուցիոնալ ֆիլտրերի մեծ թվով (զբաղվածության պաշտոնական պահանջներ - Կուսակցություն, տարիքի, կրթության, աշխատանքային փորձ, սոցիալական ծագում, կառավարման դրական բնութագրեր եւ այլն);

Ընտրողի նեղ շրջանակ (որպես կանոն, ընտրությունը իրականացնող ավելի բարձր հեղինակության անդամներ `թեկնածուների ընտրություն).

Առաջնորդության գոյություն ունեցող տեսակի վերարտադրման միտումը:

Այս հավաքագրման համակարգի օրինակ կարող է ծառայել որպես 1960-80-ականների սովետական \u200b\u200bանվանակարգի համակարգ:

Ձեռնարկատերերի համակարգը հիմնականում հակառակ է գիլդիայի համակարգին եւ բնութագրվում է բարձրագույն մրցույթով, անձնական հատկությունների կարեւորության բարձրացում, փոքր քանակությամբ ինստիտուցիոնալ զտիչներ (ընտրազանգված): Այս համակարգը գերակշռում է բոլոր զարգացած ժողովրդավարական երկրներում:

Յուրաքանչյուր համակարգ ունի իր առավելություններն ու թերությունները: Համարվում է, որ ձեռներեցության համակարգը ավելի ճկուն է, բաց է նորարարության համար, լավ հարմարեցված ժամանակակից կյանքի դինամիզմին: Բայց դա կազմում է պետության ավելի քիչ կանխատեսելի քաղաքական կուրս, մեծացնում է կառավարության դասընթացում հնարավոր արմատական \u200b\u200bփոփոխության հետ կապված ռիսկերը (ընտրություններից հետո կառավարության դասընթացը կարող է վերածվել ավելի քան 180 աստիճան): Գիլդինգի համակարգը ավելի կանխատեսելի վարք է հանդիսանում նոր ղեկավարության համար, նվազեցնում է ներքին հակամարտությունների հավանականությունը, բայց դա կարող է հանգեցնել բյուրոկրատիզացիայի, Գեներայնացիների (ծերերի իշխանությունների) ձեւավորմանը, «ֆերմերային տնտեսություններ» եւ «Կլանների» ձեւավորումը « ԽՍՀՄ «Կրեմլ Սթրիա» զորությունը ձեւավորելու գործընթացը կարելի է տեսնել սեղանի հետ կապվելու միջոցով: Հիշեք, որ ցածր անվանական գրառումների գրավումը դեռ անձին չի ստեղծել քաղաքական էլիտայի անդամ: Անունը մի տեսակ իշխող դաս էր եւ անձնակազմի աղբյուր, քաղաքական էլիտայի ձեւավորման համար: Խորհրդային պատմության այս ժամանակահատվածում մարդիկ հաճախ հասնում էին քաղաքական բարձունքների, երբ նրանք ավելի քան 60 տարեկան էին: Մ.: Գորբաչովը, որը դարձավ 54 տարեկան CPSU կենտրոնական կոմիտեի գլխավոր քարտուղարը, ընկալվեց որպես շատ երիտասարդ:

«Երկարություն» անվանացանկի կարիերայի համար խորհրդային պատմության տարբեր ժամանակահատվածներում (առաջին տարիների աշխատանքի միջին քանակը `առաջին անվանացանկի դասի համար

գրառումներ)

1970-ականների կեսերին: Կարիերայի փոփոխականությունը կրճատվել է. Որոշակի անցակետ է հայտնվել («Ակտիվ»), որի միջոցով անհրաժեշտ էր անցնել, որպեսզի ընդունվի «Մոդաստի դիրքեր»: Նման «նախնական բանկիր» դերը խաղաց միջն տարրերի ղեկավարի պաշտոնը. Փոխտնօրեն, գլխավոր ինժեներ, Partskom քարտուղար: 1970-ականների կեսերին: Ուղղահայաց շարժունակությունը վերջապես ձեռք բերեց դանդաղ առաջխաղացման բնույթը խստորեն հաստատված կարիերայի սանդուղքի վրա: Անհնար է կարիերա կազմել, առաջնորդ չլինելը: Հասարակությունն ավելի փակ դարձավ: Ձախողված շարժունակությունը լուրջ դեպրեսիվ գործոն էր, մասնավորապես նշանակալի մարդկանց վրա հիմնված մարդկանց համար: Որքան բարձր է գնահատվել սոցիալական սոցիալական ռեսուրսները, այնքան ավելի ուժեղ է հիասթափությունը: Իրավիճակը փոխելու ցանկացած հնարավորություն ունի հատուկ գրավչություն. Բոլոր ակնկալիքները սերտորեն հեռացան աճող շարժունակության պրիզմայով: 197080-ականներին: «Սթարլ» եւ Կոմսոմոլ: Այսպիսով, Վլքսմ Բորիս Փաստուկհովի վերջին ղեկավարներից մեկը (WLSM- ի առաջին քարտուղարը 1977 - 1982 թվականներին) այս պաշտոնը զբաղեցրեց 44 տարի: 1966-ին քաղաքական բյուրոյի անդամների միջին տարիքը 58 տարեկան էր, իսկ 1981-ին այն արդեն գերազանցել էր 70-ը: 1980-ին նախարարների ամբիոնում գտնվելու միջին տեւողությունը գերազանցել էր 13 տարիները: Խորհրդային անվանացանկային համակարգի մեկ այլ առանձնահատկություն էր նրա ողջակոզությունը, որը գրավեց խարդախության ձեւը: Շուրջը L.I. Բրեժնեւը ձեւավորեց Դնեպրոպետրովսկի եւ Մոլդովայի ֆերմերային տնտեսությունները, որոնց ներկայացուցիչները ժամանակին աշխատել են նրա հետ Ուկրաինայում եւ Մոլդովայում, իսկ Բրեժնեւը դառնալով CPSU- ի կենտրոնական կոմիտեի գլխավոր քարտուղարը, ստացավ կուսակցությունում եւ կառավարությունում:

Մ.: Գորբաչովը, սկսած վերակազմավորումից (ներառյալ քաղաքական համակարգը), չկարողացավ ստեղծել իր թիմը, շատ սխալներ թույլ տվեց եւ, ի վերջո, կորցրած ուժ: Անուններ ունեցող անձնակազմի քաղաքականության հարցերով ապավինելու փորձը, նրանց նվիրվածությունը պետության ղեկավարին անտեսելը, անհաջող էր: Մշտապես փոխելով շրջանակները, M.S. Գորբաչովը երբեք չի հաջողվել ձեւավորել իր շուրջը: Դրանով այն սկսեց գիլդիայի համակարգից անցում դեպի Էլիտի անդամների ձեռնարկատերերի հավաքագրող համակարգ, որը հստակ դրսեւորվեց ԽՍՀՄ 1989-ի ժողովրդական պատգամավորների ընտրությունների արդյունքներով: Այս ընտրություններում ընտրվել են պատգամավորների մի մասը , անցնելով թեկնածուների իրական մրցակցային պայքարով: Վերջապես, ձեռնարկատիրոջ համակարգին անցումը կատարվում է արդեն B.N. Ելցին: Խորհրդարանի եւ տարածաշրջանային առաջնորդների ազատ ընտրություններ 1990-ականներին: Էլիտը հավաքագրելու համակարգը արմատապես փոխվել է: B.N. Ելցինը քաղաքական վերնախավը «Grumbled» (հատկապես դա նկատելի էր Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությունում, երբ 40 տարեկանից ցածր մարդիկ հաճախ տրամադրվում էին նախարարների պաշտոններում): Առավելությունների (էներգիայի, շուկայական տնտեսություն կառուցելու պատրաստակամության) հետ մեկտեղ նման կտրուկ «երիտասարդացմանը» շատ մինուսներ ուներ: Իշխանության մեջ հաճախ աննկատելի, ոչ կոմպետենտ մարդիկ էին:

V.V- ի նախագահության պահին: Պուտինը, որպես ամբողջություն, դեռ պահպանվում է ձեռներեցության համակարգով, բայց գիլդիայի համակարգին վերադարձման միտումները արդեն նախատեսված են: Պատահական չէ, որ քաղաքագետները սկսում են խոսել արտասանված կլանի մասին, ինչպես Բրեժնեւսկու ժամանակներում, այսպես կոչված, «Սանկտ Պետերբուրգ» -ի գերակայության մասին, որոնք ներկայացված են Associates V.V- ի կողմից: Պուտինը աշխատանքի է անցնում Սանկտ Պետերբուրգի քաղաքապետարանում եւ պետական \u200b\u200bանվտանգության մարմիններում: Սանկտ Պետերբուրգի հողատարածքն ավելի շատ է դարձել, քան երկրային երկրները Լ.Ի. Բրեժնեւ Սկզբունքորեն, ձեռներեցության համակարգը չի բացառում նախագահի թիմի գոյությունը, որի անդամներն ընտրվում են անձամբ, ներառյալ, ի թիվս այլ բաների, համագործակցության նախորդ փորձը: Բայց երբ թիմը տասնամյակներ շարունակ իշխանության մեջ է, երբ նոր մարդկանց համար էլիտա մուտք գործելը նվազագույնի է հասնում, եւ պտույտի փոխարեն, անձնակազմը «փոխպատվաստում է» ամենաբարձր պաշտոնյաներից մյուսը եւ երբ անձնական նվիրվածությունը լիովին տեղահանվում է Բիզնեսի հատկություններ, ապա կա գիլդիայի համակարգ վերադառնալու հստակ սպառնալիք: Ավելին, ժամանակակից Ռուսաստանի բարձրագույն ղեկավարության մեջ նշվում է ջիլը nCIԵւ, ոչ թե բնութագրիչ նույնիսկ անվանացանկի դարաշրջանը: Մենք խոսում ենք հարակից եւ ամուսնական պարտատոմսերի մասին, որոնք կապված են կառավարության որոշ անդամների հետ: Այսպիսի «ընտանեկան» -ը աննկատ էր սովետական \u200b\u200bէլիտայի կողմից: Դա բնորոշ չէ ինչպես զարգացած ժողովրդավարական պետություններին, էլիտան հավաքագրելու ձեռներեցության համակարգով:

26, Քաղաքական ղեկավարություն. Էություն, տեսություն եւ տիպաբանություն:

Քաղաքական ղեկավարության խնդիրը ուսումնասիրության ամենահարուստ պատմությունն ունի: Արդեն հին դիցաբանության մեջ առաջնորդներին օժտված էին գերբնական հատկություններով: Պատմությանը դիտարկումը երկար ժամանակ տիրակալների գործողությունների արդյունքում գերակշռում էր պատմագրության մեջ: Այս դիրքերում եղել են հնության մտածողներ (օժտված են տիրակալին տարբեր արտառոց հատկություններով), ազնիվ պատմագրությունը (իշխանափոխությունը `դարաշրջանի փոփոխություն), միջնադարյան աստվածաբաններ (պատմությունն ընթանում է թագավորների գործողությունների միջոցով) եւ այլն . Նման տեսակետները հավատարիմ էին բուրժուական մտածողներին. Ն. Մակյաավելին, որը ճանաչում էր զանգվածների դերը, առաջատարի առաջատարը քաղաքականության մեջ էր մնացել: Հեգելը գրել է, որ մեծ անձանց հետեւած նպատակները պարունակում են համընդհանուր: Տ. Կառլալը կարծում էր, որ առաջնորդները «հիմար ամբոխ» են տանում: TARD քաղաքը շեշտեց, որ BCC քաղաքակրթության նվաճումը մեծ առաջնորդների գործունեության արդյունք է: Չնայած գաղափարներ կային պատմության մեջ զանգվածների աճող դերի մասին, բայց այս դեպքում զանգվածներն ներկայացվեցին որպես «ամբոխ, առաջնորդի հետեւից»: Նման տեսակետներ հայտնեցին ռուս պոպուլիստները:

Քաղաքական ղեկավարության ժամանակակից հասկացությունների ժամանակ առավելագույն ազդեցությանը տրամադրվել է քաղաքական ղեկավարության ժամանակակից հայեցակարգերը, պատմության մեջ անհատականության եւ զանգվածների խնդրին, առաջատարի գաղափարը: Ժամանակակից քաղաքագիտության մեջ կան բազմաթիվ մոտեցումներ, որոնք հասկանում են ղեկավարության էությունը: Ամենատարածվածներն են.

Տեսական անիծյալ (Է. Բոգարդուս): Առաջնորդությունը համարվում է զուտ սոցիալական եւ հոգեբանական երեւույթ: Առաջնորդը այն անձն է, ով ունի նման առանձնահատկությունների հատուկ շարք, ինչպիսիք են հետախուզությունը, կերպարը, կազմակերպչական ունակությունները, հասարակությունը, մարտավարությունը, ուշադրություն գրավելու ունակություն եւ այլն անտեսվում են Անվանված առանձնահատկությունների հավաքածուն մարդուն առաջատարն է դարձնում:

2. Իրավիճակի մոտեցում (E. Fromm, D. Risman): Առաջնորդությունը կախված է հատուկ իրավիճակից: Հաշվի առնելով ստեղծված իրավիճակը, մի մարդ, ով որոշակի առանձնահատկություններ ունի, կարող է առաջատար դառնալ: Մեկ այլ իրավիճակում նա երբեք նրանց չի դառնա: Ըստ այդմ, առաջնորդը արտադրում է այնպիսի հատկություններ, որոնք բավարարում են կոնյունկտուրը կամ «իրավիճակային պահանջարկը» եւ մի տեսակ է, որը գործում է հանգամանքներում: Մերժելով ինքնուրույն անկախությունը, առաջնորդը շրջանառվում է պասիվությամբ, ներկայացվում է պայմաններին `իր կարիերան պահպանելու համար:

3. Ֆունկցիոնալիզմ (D. Edinger): Առաջնորդությունը նման իրավիճակ է հասարակության մեջ, որը բնութագրվում է մեկ անհատականության ունակությամբ `իր բոլոր անդամների հավաքական պահվածքը ղեկավարելու եւ կազմակերպելու համար: Առաջատարը նրանց ունակությունների շնորհիվ հասարակության մեջ առկա է մի շարք հիմնական գործառույթներ. Կառավարում, կանոնակարգ, քաղաքական հարաբերությունների վերահսկում: Այս տեսությունը հաշվի չի առնում այն \u200b\u200bփաստը, որ անհատականության կարողությունների իրականացման համար անհրաժեշտ են որոշակի պայմաններ եւ հնարավորություններ:

4. Հետեւորդների սահմանող դերի տեսություն (F. Stanford): Առաջնորդը միշտ հետեւորդներ ունի: Առաջնորդի ընդլայնումը կախված է խմբի աջակցությունից: Առաջատարը գործիք է խմբի ձեռքում, որոնք առաջ են քաշում պաշտպանել իր շահերը եւ վերածվել տիկնիկների, որը գործում է ամբոխի սպառման եւ դրա չափանիշների վրա: Հիմնական կարեւորությունը ակտիվ առաջնորդի վերլուծություն չէ, այլեւ նրա հետեւորդները: Առանց առաջնորդության կազմակերպությունը բացահայտելու, այս տեսությունը բավականին լիովին բացահայտում է ղեկավարության թուլացման հիմնական պատճառը:

5. Գնչու փոխհատուցիչ ռեգիստրի տեսություն: Առաջնորդության խնդիրը հիմնված է հոգեվերլուծության վրա (Ա. Ադլեր, Լասեշել): Առաջնորդություն, ավելի ճիշտ, ղեկավարության ցանկությունը, թվում է, որ ցանկությունը նրանց անձնական անլիարժեքությունը փոխհատուցելու ցանկությունը (ֆիզիկական, մտավոր, բարոյական եւ այլն): Իշխանության համար պայքարը (ըստ ղեկավարության) համարվում է որպես ինքնահաստատման պայքար, հասարակության մեջ առաջատար դիրքերին հասնելու համար, իր բոլոր փորձը փոխհատուցելու համար: Պատմությունները հայտնի են նման օրինակներ, բայց դրանք չեն հոսում օբյեկտիվ օրինաչափություններից:

6. Հոգեբանական մեկնաբանություն (3. Ֆրեյդ): Հասարակական կյանքի հիմքը հոգեբան է, եւ յուրաքանչյուր ոք ձգտում է իշխանության: Բայց մարդկանց այս ցանկությունը դրսեւորվում է տարբեր աստիճանի մեջ: Առաջնորդները ճնշված են ուժի կամքով: Եվ ղեկավարությունը խելագարության որոշակի տեսակ է, նեւրոզի հետեւանքով: Մի շարք քաղաքական առաջնորդներ նեյրոտներ էին, այսքան դեռեւս օրինականության վրա: Հասարակությունը բաժանված է մտավոր նորմալ մարդկանց եւ առաջնորդների (նյարդոտիկներ):

7. Արեւմտյան քաղաքագիտության ղեկավարության «սինթետիկ» մոտեցումը կրճատվում է նախորդ հասկացությունների միակողմանիությունը հաղթահարելու համար: Այնուամենայնիվ, տարբեր տեսակետների միավորմամբ եւ դրանց օբյեկտիվ վերլուծությունից հրաժարվելը, նրա հետեւորդները չեն կարող ստեղծել միասնական, ներքին հետեւողական տեսություն ղեկավարության: Երբեմն հակառակ մոտեցումները լուծելը ստանում են միայն էկլեկտիկական հայեցակարգ, որը նոր բան չի տալիս:

8. Ներքին քաղաքագիտության համար բնորոշ է քաղաքական ղեկավարության խնդրի մի փոքր այլ մոտեցում:

«Առաջնորդի» հայեցակարգը անգլերեն լեզվով նշանակում է կազմակերպության առաջատար, հեղինակավոր անդամ կամ փոքր խմբի: Առաջնորդության էությունը հասկանալով, կարեւոր է պարզել քաղաքական ասպարեզում առաջնորդի արտաքին տեսքի պատճառները:

Նախ, քաղաքական ղեկավարության ինստիտուտի այս հասարակության մեջ ավանդական գործունեությունը, երբ մյուսը (ժառանգված, շարունակականություն կամ այլ պատճառներ) գալիս է առաջնորդի փոփոխությանը: Ժողովրդավարական հասարակությունը ներառում է առաջատարների լայն շրջանակի առկայություն, որոնք, անընդհատ մրցում են միմյանց միջեւ, փոխարինում են միմյանց:

Երկրորդ, քաղաքական առաջնորդի առաջացումը պայմանավորված է երկրում զարգացող որոշակի հասարակական-քաղաքական պայմաններով: Սա սովորաբար կապված է հասարակության տարբեր տեսակի ճգնաժամերի եւ սոցիալական հեղաշրջումների հետ, որոնք հանգեցնում են իշխանափոխությանը:

Քաղաքական առաջնորդը ընդհանուր առմամբ կատարում է մի շարք գործառույթներ: Ամերիկացի քաղաքագետ Ռ. Տուկերը բաշխում է հետեւյալը.

1. Առաջնորդները իրականացնում են գնահատման գործառույթը, այսինքն. Տվեք ներկայիս իրավիճակի ժամանակին եւ համապարփակ վերլուծություն:

2. Առաջնորդները արտադրում են պահվածքի մի շարք, մշակում են գործողությունների ծրագիր, իրենց նպատակներին հասնելու համար:

3. Առաջնորդները կատարում են մոբիլիզացնող գործառույթ, այսինքն: Նրանք ձգտում են զանգվածային աջակցություն ձեռք բերել պլանավորված գործողությունների ծրագրի իրականացման գործում:

4. Առաջնորդը որոշում է կայացնում: Քաղաքական իրավիճակում փոփոխություններ վերլուծելը, դա որոշում է քաղաքական գործընթացի հեռանկարային ուղին եւ բոլոր սոցիալական գործունեությունն ուղարկում է այս ուղղությամբ:

Ակտիվ քաղաքականության սուբյեկտի եւ քաղաքական ուժի անմիջական կրիչ լինելով, առաջնորդը, ըստ էության, հսկայական ազդեցություն է ունենում քաղաքական կյանքի վրա: Ժամանակակից հասարակության մեջ ղեկավարությունը միջոց է ձեւավորելու ուժը `հիմնվելով տարբեր խմբերի ինտեգրման վրա` սոցիալական զարգացման խնդիրներն ու խնդիրները լուծելու համար:

Դրանով մենք կարող ենք ասել, որ ղեկավարությունը գոյություն ունի երեք սոցիալական մակարդակներում, որտեղ լուծվում են տարբեր առաջադրանքներ:

Առաջնորդություն փոքր խմբի մակարդակով, համակցված քաղաքական շահերը: Այն ուղարկում եւ կազմակերպում է այս խմբի գործողությունները: Առաջնորդի անձնական հատկությունների հիմնական կարեւորությունը այստեղ. Որոշումներ կայացնելու, պատասխանատվություն ստանձնելու հնարավորություն եւ այլն: Այս ղեկավարությունը բնորոշ է բոլոր հասարակություններին: Առաջնորդը կատարում է ինտեգրատիվ գործառույթ:

Առաջնորդությունը քաղաքական շարժումների մակարդակով `հատուկ սոցիալական խմբերի պահանջների համատեքստում: Ընդհանուր սոցիալական կարգավիճակի նորմալ սոցիալական հետաքրքրություն չկա: Ոչ միայն նրա անձնական հատկությունները, այլեւ սոցիալական միջոցի շահերը արտացոլելու ունակություն, որը առաջադիմել է առաջատարը բացահայտելու համար: Առաջատարը ոչ միայն կատարում է ինտեգրատիվ, այլեւ պրագմատիկ գործողություն, որն արտահայտվում է գործողությունների ծրագրի մշակման մեջ: Եվ ղեկավարության այս մակարդակը դրսեւորվում է ցանկացած հասարակության մեջ:

Առաջնորդությունը `որպես ամբողջ հասարակության շրջանակներում իշխանություն կազմակերպելու միջոց, բայց ենթակա է քաղաքացիական հասարակության առկայության, իշխանությունների բաշխմանը, ինչպես նաեւ հասարակության սոցիալ-դասի բաժանումը: Սա ղեկավարության ամենաբարձր մակարդակն է եւ գոյություն ունի միայն նշված պայմաններում: Դա ենթադրում է ինչպես առաջնորդի, այնպես էլ «ստրուկի» շահերի փոխադարձ բավարարվածությունը (գուցե նույնիսկ պատրանքային, երեւակայական): Իրոք, հասարակության գիտակցության մեջ կա համոզմունք, որ առաջնորդի գործողությունները նպաստներ են բերում երկու կողմերին: Առաջնորդը աջակցում է իր դիրքի ոչ միայն իրավական կարգավորման օգնությամբ, այլեւ նրա վարքի բարոյական եւ արժեքային կարգավորիչներով: Ի լրումն ինտեգրատիվ եւ պրագմատիկ գործառույթից, այստեղ առաջնորդը կատարում է նաեւ համակարգումը:

Քաղաքական ղեկավարության համարվող մակարդակները բացահայտում են հենց ինքը քաղաքական առաջնորդի ձեւավորման փուլերը: Երրորդ մակարդակում է, որ առաջնորդը դառնում է ուժի վավեր փոխադրող եւ քաղաքականության ստեղծող:

Այս մակարդակում մենք կարող ենք խոսել առաջնորդության մասին ազգային մասշտաբով, որը բնութագրվում է հետեւյալ հատկանիշներով.

Հեռակառավարման ղեկավարություն, այսինքն. Առաջատարը եւ նրա հետեւորդները ուղիղ կապ չունեն.

Բազմակի ղեկավարություն, այսպես: Առաջնորդը կենտրոնացած է իր անմիջական միջավայրի, քաղաքական կուսակցության, բյուրոկրատական \u200b\u200bգործադիր մեքենայի, ողջ բնակչության եւ նրա առաջադրանքի կարիքների վրա, հետեւաբար, պահպանեք այդ շահերը որոշակի հավասարակշռության մեջ.

Կորպորատիվ ղեկավարություն, չնայած անհատական: Ժամանակակից պայմաններում առաջատարը «կազմակերպված գործունեության» արտադրանք է, զուտ խորհրդանշական գործիչ, այն գործում է նորմերով սահմանված որոշակի դեղատոմսերի շրջանակներում, եւ նրա դերն իրականացվում է այլ մարդկանց, «գործադիր էլիտար» -ի կողմից , Առաջնորդները միայն անձնավորում են մասնագիտական \u200b\u200bգիտելիք ունեցող մարդկանց թիմի կողմից ընդունված որոշումներ:

Քաղաքական առաջնորդները առաջադրվում են որոշակի սոցիալական խմբերի կողմից, եւ նրանց դերը կախված է հասարակության մեջ այս խմբի դիրքերից եւ իր աջակցության առաջնորդից: Առաջնորդը չի կարող պատմություն ստեղծել իր հայեցողությամբ: Չնայած, հաստատ, քաղաքական առաջնորդները, արտահայտելով մարդկանց որոշակի խմբերի շահերը, կարող են էական ազդեցություն ունենալ իրադարձությունների ընթացքի վրա, առաջնորդների դերը հատկապես մեծ է զարգացման շրջադարձային ժամանակահատվածում, երբ անհրաժեշտ է ճիշտ հասկացեք հատուկ առաջադրանքները:

Ինչ հատկություններ են առաջատարը նվաճելու եւ հասարակության մեջ պահելու իրենց առաջատար դիրքը: Առանց ամբողջականության դիմելու, մենք կոչ ենք անում միայն քաղաքական առաջնորդի հիմնական բնութագրերը: Առաջնորդը պետք է.

Հաշվի առեք, արտահայտեք եւ պաշտպանեք որոշակի սոցիալական խմբի շահերը, հասարակության շահերը ավելի բարձր են, քան անձնական.

Ունեն իրենց (կամ արտահայտիչ խումբ) քաղաքական ծրագիրը.

Հնարավորություն ունեն կազմակերպել զանգվածների գործողությունները `այս ծրագիրը կատարելու համար, գործ ունենալ իր քաղաքական մրցակիցների հետ` իրենց ծրագիրը պաշտպանելու եւ իրականացնելու համար.

Կարողանալ նվաճել զանգվածներ `դրանց ժողովրդականությունը ապահովելու համար.

Ձեր ղեկավարությունը ապացուցելու ժամանակ եւ հնարավորություններ ունեն.

Անընդհատ իր բոլոր գործնական գործողությունները `ղեկավարության ձեր իրավունքը հաստատելու համար.

Ունեն քաղաքական մշակույթի որոշակի մակարդակ.

Պահպանեք ձեր քաղաքական դեմքը, անկախ պաշտոնական հաղորդագրության կամ դրա կորստի առկայությունից.

Եղեք ակտիվ մասնակից հանրային կապի մեջ, ազդել դրանց փոփոխության վրա.

Ունեն հատուկ անձնական հատկություններ (շեղում, կոռեկտություն, մասնագիտական \u200b\u200bուսուցում, բարոյական կայունություն, կամք, նվիրվածություն, համառություն, մարդասիրություն, oratorical ունակություններ եւ այլն):

Այս քաղաքական առաջնորդները ձեւավորվում են քաղաքական պայքարում: Յուրաքանչյուր առաջնորդ ձգտում է հնարավորինս շատ կողմնակիցներ ունենալ, ֆորմալացնել, մուտքագրեք առկա քաղաքական համակարգը:

Ելնելով վերը նշվածի վրա, հնարավոր է մանրամասն ներկայացնել քաղաքական առաջնորդի մասին:

Քաղաքական առաջնորդը մարդ է, ով հետեւորդներ է տանում եւ ունի մշտական \u200b\u200bեւ գերիշխող ազդեցություն ողջ հասարակության կամ որոշումների կայացման մեջ որոշակի քաղաքական ասոցիացիայի վրա `իր քաղաքական շահերը կյանքի կոչելու համար:

Գործնականում քաղաքական առաջնորդի ձեւավորումը կարող է որոշվել հետեւյալ փուլերով.

1) հասարակական շարժումների առաջացումը եւ նրանց առաջնորդների բաշխումը.

2) կուսակցությունների կրթություն, դրանց ծրագրային ապահովման կայանքների եւ կազմակերպչական սկզբունքների մշակում.

3) կուսակցության եւ քաղաքական ղեկավարության հիերարխիայի ձեւավորում.

4) իշխանության համար պայքարը, իշխանության երեկույթի ժամանումը, մասնակցությունը կառավարության կառավարմանը, Կառավարման առաջնորդների առաջնորդության կուսակցական ղեկավարների պատվիրակությանը, առաջնորդների առաջնորդների առաջացում:

Առաջնորդության խնդրի վերաբերյալ շատ տարբեր մոտեցումներ առաջարկել են զարգացման հրատապ անհրաժեշտության համար տիպաբանություն Առաջնորդություն: Նման դասակարգման դասական օրինակը կարելի է անվանել Մ. Ուեբերի առաջարկած տիպաբանություն, որը հատկացնում է երեք տեսակի ղեկավար:

1. Ավանդական ղեկավարություն, որը հիմնված է ավանդույթների սրբության, սովորույթների հավատքի վրա: Առաջնորդի լիազորությունն ավանդական է եւ հաճախ անցնում է ժառանգությամբ: Առաջնորդության այս տեսակը բնորոշ է հասարակության զարգացմանը վերամուտ դարաշրջանում:

2. Ռացիոնալ-իրավաբանական ղեկավարություն, որը հիմնված է առկա կարգի օրինականության, դրա «ռացիոնալության» հանդեպ հավատքի վրա: Այս տեսակի միջոցով քաղաքական առաջնորդը դառնում է բյուրոկրատական \u200b\u200bառաջնորդ, որը կատարում է որոշակի գործառույթներ պետական \u200b\u200bկառավարման համակարգում: Առաջնորդությունը դառնում է օրենքի գործիք: Առաջատարը չի թույլատրվում անձնական հատկությունների կամ արժանիքների համար, բայց օրինական բյուրոկրատական \u200b\u200bընթացակարգերի օգնությամբ դրա փոխարինումը հեշտությամբ իրականացվում է: Առաջնորդության այս տեսակը բնորոշ է «արդյունաբերական» հասարակությանը: Նրա ավելի բարձր դրսեւորումը տխրահռչակ անվանակարգն է: Այս ղեկավարությունը անաչառ է:

3. Խարիզմատիկ ղեկավարություն, հիմնվելով առաջնորդի գերբնական բնութագրերին հավատքի, դրա շնորհալի, եզակիության, անհատականության պաշտամունքի ստեղծում: Առաջնորդի զբաղվածությունը բացառիկ ունակություններ է պահանջում եւ երկրպագում նրան: Ի տարբերություն նախորդ երկու տեսակների, խարիզմատիկ ղեկավարությունը տեղի է ունենում հասարակության զարգացման ճգնաժամային ժամանակահատվածներում, եւ այնուհետեւ, որպես կայունացում վերածվում ավանդական կամ բանական իրավականի:

Առաջնորդության տիպաբանության բնօրինակ մոտեցումը առաջարկում է ամերիկյան քաղաքական եւ ^ I / Herman ^ սինգլը հատկացնում է առաջատարի 4 կոլեկտիվ տեսակ: Միացություն

1. Օրինակի ղեկավարը, Կբորը կունենա իր իրականության տեսլականը, առաջ քաշի գործունեության համամասնությունը: Այս առաջնորդը գաղափար ունի, որի համար կարող է միավորվել գործող քաղաքական համակարգը:

2. Առաջատար նախարարը, ով արտահայտում է իր հետեւորդների շահերը եւ գործում է նրանց անունից: Նա հանդես է գալիս որպես իր խմբի գաղափարների դիրիժոր եւ նրա առաջադրանքների կատարողին:

3. Առաջնորդի վաճառողը, որի համար կարեւոր է համոզելու նրա կարողությունը: Դրա շնորհիվ «գնում է» իր ծրագրերը եւ ինքնին ներգրավված է դրանց իրականացման մեջ: Նման առաջնորդի հիմնական բանը ձեր «արտադրանքը» բերելու ունակությունն է (այսինքն, ձեր ծրագիրը):

4. Առաջատար-կրակը, որն արագ եւ արագորեն պատասխանում է սուր խնդիրներին: Սա մարդ է, ով բռնում է ճնշող պահի կարիքները, եւ դրա շնորհիվ գրավում է առաջատար դիրքը:

Հետաքրքիր մոտեցում պարետոն, ով առաջատարներին բաժանեց Լվովի եւ աղվեսի գործունեության մեթոդների վերաբերյալ:

Կարող եք ղեկավարությունը դասակարգել իշխանության մեխանիզմի կամ առաջատարի դերի տեսանկյունից հասարակության վերափոխման մեջ (R. Tucker):

1. Առաջատար-Կոպերը դեմ կլինի փոփոխություններին, խանգարում է զարգացմանը, վկայակոչելով ավանդույթներին եւ հաստատված նորմերին:

2. Առաջնորդի վերափոխիչը, ով հավատում է գործող հանրային իդեալներին, հակասություն է տեսնում նրանց եւ պրակտիկայի միջեւ, ուստի մարդկանց է կանչում փոխել իրենց պահվածքը:

3. Հեղափոխական առաջնորդը ոչ միայն մերժում է կարծրատիպերը, այլ հասարակության մեջ հաստատված իդեալները: Սրանք առաջնորդներ են, որոնք կանչում եւ իրականացնում են չափիչ հասարակական-քաղաքական համակարգ: Հասարակության հասարակության հասարակության վրա ակտիվացված է պոպուլիստական \u200b\u200bտեսակը:

Լասոելը առաջարկել է իր դասակարգմանը `հիմնվելով առաջնորդների տենդենցի եւ հատկացված առաջնորդների որոշակի մոդելի վրա` գրգռիչներ, կազմակերպիչներ եւ տեսաբաններ:

Հնարավոր է ղեկավարությունը դասակարգել հաստատության աստիճանում - Փնտրում եմ, պաշտոնական եւ ոչ ֆորմալ:

Առաջնորդության դրսեւորման առավել ծայրահեղ, այլասերված ձեւը կլինի անհատականության պաշտամունքը:

Քաղաքական առաջնորդների տեղակայված համակարգը թույլ է տալիս լիովին պարզել առաջնորդության էությունը, հասկանալ դրա հատկությունները:

Ըստ էության, ղեկավարությունը կապված է իշխանության ցանկության հետ, եւ արդեն իսկ առաջնորդը կնվազի այս զորությամբ, մեծապես որոշում է հասարակության մեջ քաղաքական հարաբերությունների զարգացումը, որոշակի տեսակի քաղաքական համակարգի ձեւավորում: