Fost plenipotențiar al președintelui Federației Ruse în Orientul Îndepărtat District federal, si acum Consilier al președintelui Rosneft Oil Company pentru coordonarea proiectelor la Orientul îndepărtatîn rangVicepreședintele Viktor Ishaevîntotdeauna distins prin independența punctelor de vedere și a avut faima apărătorului intereselor regionale. În anii 90, el a criticat conducerea capitalei, dar nu numai că și-a păstrat postul de guvernator, dar a primit și autoritatea de a domni în Extremul Orient încredințată acestuia. Viktor Ivanovici a povestit cum a fost posibil să se reflecte încercările de privatizare a întreprinderilor mari, cum s-a născut ideea dezvoltării avansate a regiunii Orientul Îndepărtat și cum să o pună în aplicare, de ce summit-ul APEC nu a dat un efect multiplicator și Vladivostok nu a devenit centrul Districtului Federal din Orientul Îndepărtat, a spus Viktor Ivanovici într-un interviu cu redactor-șef al IA AmurMedia Andrey Shvetsov.
Viktor Ivanovici, au trecut trei ani de când ați părăsit postul de Reprezentant Plenipotențiar al Președintelui în Orientul Îndepărtat. Cât timp îți rămâne acel timp în memorie?
Mi-am petrecut toată viața de adult aici. Khabarovsk pe cele mai bune locuriși nu am schimbat funcții înalte la Moscova, deși mi s-au oferit și când lucram la fabrică. Am crezut că aici, în Orientul Îndepărtat, voi fi de mare folos. Iar meseria mea, în cea mai mare parte, este un mod de viață - să construiesc ceva, să creez ceva. De profesie sunt constructor de nave, așa că construcțiile sunt aproape de mine. Chiar și acum, la Rosneft, gama mea de activități include supravegherea și coordonarea proiectelor din Orientul Îndepărtat, iar acest lucru este pe placul meu. Fac același lucru pe care l-am făcut întotdeauna. Doar într-o altă direcție și mai reală.
Etapele conducerii regionale - 18 ani de guvernare și 4 ani de misiune plenipotențiară - au fost destul de dificile și serioase. Pentru mine, a fost un proces de devenire și, de fapt, întreaga viață. Nu mă uit în urmă. Și nu voi fi niciodată fără muncă atâta timp cât voi trăi.
Aveți o istorie bogată a muncii. Ne-am început călătoria ca lăcătuș-sudor. Viktor Ivanovici, este mai interesant să fii sudor sau să gestionezi teritoriul, să creezi condiții pentru viața unui număr mare de oameni?
Este interesant să fii expert în domeniul tău. Demnitatea mea nu mi-a permis să fiu cel mai rău. Că nu am fost cel mai rău ca sudor, nici ca guvernator, nici ca plenipotențiar. Prin urmare, nu contează ce spun oamenii despre tine, este important ce simți despre tine. Nu m-am grăbit niciodată la poziții înalte. Am lucrat cu plăcere și ca sudor, am trecut pe funcții de conducere grație „eforturilor” organelor de partid. Pe postul de director al fabricii, el nu a căutat să devină funcționari. Am încercat să scap de el, dar nu a funcționat. În calitate de guvernator, am crezut că o voi termina până în 2012, dar, din păcate, întreaga primă versiune s-a schimbat și am fost împinși destul de ferm. Cred că liderii știu mai bine și, dacă ți se încredințează un loc de muncă, ar trebui să fii de folos pentru binele tuturor.
"Ia-o, lucrează-o, acum avem nevoie de ea"
- Viktor Ivanovici, ai fost numit șef al administrației regionale în 1991. Spune-ne cum a fost?
Am scris despre acest lucru în prima mea carte „Regiunea specială a Rusiei”. Am creat-o pe emoții, deoarece până atunci făcusem o mulțime de afirmații, poate oarecum eronate, dar sunt de acord cu majoritatea și acum.
Am aflat că am fost numit șef al teritoriului șapte zile mai târziu. M-au invitat la Moscova pentru a discuta această problemă, iar conversația a fost destul de dură. După ce au citit decretul, au spus: Ishaev a fost numit. Valery Vyacheslavovich Litvinov, președintele comitetului executiv regional, care a fost prezent în timpul conversației, a fost încântat, a început să felicite, dar pentru mine a fost o mare surpriză. Am fost surprins: cum, nu au fost de acord cu mine?
Numirea a venit ca o surpriză pentru mine. Am fost surprins: cum da, nu au fost de acord cu mine? Foto: RIA AmurMedia
M-am dus la sala de recepție, am scris o declarație că renunț la această funcție și i-am dat-o lui Valery Antonovici Makharadze - el, în calitate de viceprim-ministru, era atunci responsabil cu lucrul cu regiunile. Valery Antonovici mi-a citit declarația, a mototolit-o și a aruncat-o în urnă. După aceea, am format numărul direct al lui Boris Nikolayevich, care era chiar acolo, la Casa Albă, la etajul trei, și mi-a spus: „Să mergem”. Îmi amintesc că Boris Nikolayevich era obosit și mi-a spus: „Te știm, ai avut succes ca manager de uzină”. Și fabrica din acel moment făcea parte din sistemul de construcții de stat și, conform rezultatelor activității sale din 1998, a fost listată pe lista de onoare VDNKh, astfel încât numele de familie a sunat. Așa că el spune: „Ia-o, lucrează, acum avem nevoie de ea”. Am fost crescut ca o persoană care a înțeles ce este statul și era mândră de el. Nu puteam să-l refuz pe președinte.
S-a întors în regiune pe 7 noiembrie și acolo s-a prăbușit - microdistrictul sudic a înghețat, oamenii indignați au blocat Krasnorechenskaya și Suvorov, nimeni nu merge nicăieri și nu merge. Kudrov a mers acolo, dar oamenii nu-l acceptă, deși a încercat sincer și a fost un lider responsabil. Ei strigă: „Să-l aducem pe Ishaev aici”. Și am trăit în acea zonă toată viața, iar apartamentul meu de la Școala 56 era la fel de rece ca toți ceilalți. Am ajuns, oamenii sunt indignați. În primul rând, am ordonat să eliberez drumul, iar după aceea i-am sunat pe toată lumea să vorbească într-o zi.
Toți liderii au trebuit chemați, lucrarea a fost organizată peste noapte și totul a fost restabilit în trei zile. Dar în tot acest timp nimeni nu și-a părăsit slujbele. Apoi Novozhilov, comandantul districtului militar estic, a ajutat - a organizat munca bucătăriilor de câmp, astfel încât oamenii în casele cărora cuptoarele electrice nu funcționau să poată obține mâncare fierbinte, să găsească Grădiniţă, unde era mai mult sau mai puțin cald și a adunat acolo toți copiii. Atunci au fost necesare măsuri prompte, a fost necesar să ne mobilizăm și să mobilizăm oamenii. Și ne-am ocupat de asta.
Se știe că ați fost unul dintre puținii guvernatori cărora nu le-a fost frică să vorbească cu tărie despre acțiunile conducerii țării în 1993. Cum îți evaluezi poziția acum? A fost corect?
În acel moment, atitudinea mea față de Boris Nikolaevici Elțin a devenit ambivalentă. Pe de o parte, este nepermis să filmați la Casa Albă sub camere video străine și să dezonorezi țara. Nu am putut înțelege acest lucru și, mai târziu, am întrebat: "Boris Nikolaevich, chiar ai vrut să omori oameni?" Și Khasbulatov a luat apoi o poziție complet de neînțeles. Am spus, dacă nu poți fi de acord în mod pașnic, atunci împreunează-te și amândoi își dau demisia. Desigur, la acea vreme a fost o declarație destul de dură, apoi am fost susținut de guvernatorul regiunii Irkutsk și guvernatorul regiunii Novosibirsk. După ce au fost concediați amândoi din posturile lor, m-au pus la vedere. De-a lungul timpului, mi-am dat seama că Boris Nikolaevici se putea ridica deasupra chestiunilor mărunte și era capabil să găsească soluții în favoarea cazului.
Ceva mai târziu, înainte de alegerile prezidențiale, Elțin a ajuns în teritoriul Khabarovsk și aici a semnat un decret și un program pentru dezvoltarea Extremului Orient, conferindu-i statutul de președinte. Acesta a fost singurul program teritorial cu un astfel de statut. Președintele a luat apoi multe decizii rezonabile cu privire la Orientul Îndepărtat.
Construirea unei treceri de pod - este obișnuit să o numim modernizare, dar, de fapt, nu a existat nici o modernizare. Au construit noi suporturi, un nou interval. La urma urmei, trenurile treceau târâind, erau grinzi de beton deasupra și dedesubt, legate cu sârmă ca să nu cadă trenul. Când betonul a fost distrus, s-au găsit doar urme de armătură, totul era atât de uzat. Dacă nu ar fi tunelul inferior, am fi într-o poziție dificilă.
Chiar atunci, în 1996, a fost asamblat primul kilometru și i-am arătat-o președintelui. Și este un fost constructor. A fost foarte impresionat de amploarea construcției și de ritmul de lucru. Prin urmare, în mare parte datorită sprijinului lui Elțin, în 1998 a fost pusă în funcțiune o trecere de cale ferată, iar în 1999 a fost lansat traficul auto. Construcția a fost foarte serioasă. Am calculat că la acel moment costul său era de 800 de milioane de dolari. În doar șapte ani, a fost construită o nouă structură, care a devenit o contribuție serioasă la dezvoltarea nu numai a Teritoriului Khabarovsk, ci a întregului Orient Îndepărtat.
„Pentru dezvoltarea Orientului Îndepărtat avem nevoie de sume de decizii, de cap și mâini rezonabile”
Cu privire la problema dezvoltării. Ce trebuie făcut pentru ca investițiile să meargă în Orientul Îndepărtat? Există vreun algoritm pentru rezolvarea acestei probleme?
Am spus întotdeauna că nu există un program pentru dezvoltarea Orientului Îndepărtat, există un program pentru dezvoltarea Rusiei în Extremul Orient, întrucât acest teritoriu a rezolvat problemele statului din timpuri imemoriale, îndeplinind o misiune strategică și geopolitică. Și și-a adus întotdeauna contribuția la dezvoltarea țării nu numai în limitele capacității sale, ci chiar mai mult decât nivelul mediu rusesc.
În secolul al XVII-lea, 10,5 milioane de oameni locuiau în țară, dintre care 3% se aflau în Orientul Îndepărtat. Dar acești 3% au dat trezoreriei 10% din veniturile acesteia. Astăzi, Orientul Îndepărtat reprezintă 4,2% din populația Rusiei, iar noi oferim mai mult de 5% din produsul brut. Dar, în același timp, trăim cu aproximativ 0,8-0,9% din indicatorul integral rusesc.
Pentru a dezvolta Orientul Îndepărtat, este nevoie de bani și oameni. Dacă vorbim despre bani, atunci nimeni nu se așteaptă ca totul să fie asigurat de stat. Aici este necesar să se dezvolte condiții pentru afaceri. În același timp, statul ar trebui să devină nucleul, multiplicatorul procesului.
Am calculat cât a oferit investițiile centrului pentru Orientul Îndepărtat din 2009 până în 2012. Suma sa dovedit a fi mică - 577,8 miliarde, adică aproximativ 140 de milioane de ruble pe an. Am reușit să atragem 3,7 trilioane de dolari. Acum acest multiplicator a prins contur.
Interviu cu Viktor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia
Institutul de Programare Economică al Academiei de Științe din Rusia a calculat că, pentru ca Orientul Îndepărtat să atingă o dezvoltare superioară până în 2025, sunt necesare 10,6 trilioane de ruble.
Efectul economic nu este inventat, se calculează. Acum sunt create TOR-uri, se implementează programul „Extremul Orient Orient”. Nu poate exista o singură soluție cuprinzătoare; este nevoie de un set de măsuri, care împreună vor da mișcare înainte. Se creează o întreprindere, un investitor investește bani, iar noi oferim mecanisme de sprijin – fără taxe, cu excepția impozitului pe venitul persoanelor fizice, a taxelor vamale reglementate, chiar și a unei taxe de extracție minerală mai blândă. Când un om de afaceri vede acest lucru, înțelege că va plăti cu siguranță investiția. Am oferit o experiență similară în 2005. Cu ajutorul filialei din Novosibirsk a Academiei de Științe din Rusia, a fost dezvoltat un proiect al PTZ - zone integrate de producție și transport.
Astăzi, TOP acoperă o singură întreprindere și este creat acolo unde au venit deja investiții. Acesta este un stimulent bun.
- Similitudinea TOP-urilor este descrisă în conceptul dvs. din 2001. De fapt, nimic nou, doar formatul s-a schimbat.
Nu am venit cu nimic nou. Am luat practică globală, ne-am uitat la baza pe care se poate dezvolta acest lucru. De exemplu, cum puteți crea o schemă de gazificare? Există un câmp în Irkutsk, Yakutia și Sahalin. Toate acestea ar trebui să se adună într-un singur loc. Unde urmează? Pentru China și cu siguranță pentru procesare. Dacă vă concentrați numai asupra Chinei, nu va exista nicio comandă. China nu este Ucraina, nu vom scoate țeava de acolo, iar prețul ne va fi dictat. Și trebuie să avem diversificare aici ca furnizor.
Există o fabrică de lichefiere a gazelor pe teritoriul Primorsky. Aceasta înseamnă că gazul trebuie să treacă prin Khabarovsk până la Primorye. Pe drum - gazeificarea teritoriilor, industrie: o fabrică de îngrășăminte, o rafinărie de petrol pe linia "Rosneft" din Nakhodka.
Am prezentat schema pentru crearea TOR-urilor către Putin în 2001, acestea trebuind să devină baza dezvoltării și să se răspândească în întregul Orient Extrem. Și dacă acum începem local - haide, este în regulă. Hectar? Să dăm un hectar. Dar, pe lângă aceasta, să oferim sprijin pentru ca oamenii să poată cumpăra locuințe. Avem nevoie de sume de soluții. Ideea în sine este corectă și apoi depinde în ce mâini și capete se încadrează. Dacă este rezonabil, va fi util. Îmi place foarte mult expresia lui Korolyov, a spus: "Toată lumea vorbește despre problemele din țara noastră. Puțini știu să le rezolve, doar câțiva sunt capabili să le rezolve".
„Când avem alegeri, întotdeauna bate vânt”
Alegerile pentru Duma de Stat vor avea loc anul acesta. Cine crezi că ar trebui să reprezinte Orientul Îndepărtat? Care este portretul figurativ al acestei persoane?
Ar trebui să existe figuri serioase și solide care s-au stabilit deja, care pot face ceva, care pot veni și arăta că pot, și nu doar să arunce unele promisiuni - avem o mulțime de promisiuni. Avem, când alegerile, întotdeauna vreme cu vânt, observați? Pentru că aerul este atât de împrăștiat cu limbi încât se leagănă, nu știu cum.
Am avut reprezentanți ai Partidului Comunist, care la început s-au bătut în piept, făcând promisiuni, apoi o dată - și nu există. Avem nevoie de cei care vor avea grijă de bunăstarea oamenilor, își vor proteja interesele și vor rezolva problemele. Oamenii nu trebuie considerați proști. Ei înțeleg perfect cine poate, face și cine este implicat în discuții. Dacă o femeie de curățenie murdară și nespălată a venit la tine acasă și te aștepți să pună lucrurile în ordine, atunci te înșeli, ea nu va face decât să înrăutățești lucrurile. Prin urmare, ai nevoie de oameni care au potențial, trebuie să pariezi pe ei.
„Te înțeleg când începi să vorbești ca un adult”.
Ați lucrat cu mulți manageri de nivel superior - atât când erați director de fabrică, cât și când erați guvernator. Cum s-a dezvoltat relația, cum s-au rezolvat problemele? A trebuit să recurgi la vreun truc?
Pentru a începe să vorbești cu tine, trebuie să reprezinți ceva de la tine. Dacă ești la conducerea unei regiuni, trebuie să-ți stabilești sarcini destul de serioase care să beneficieze atât pentru regiune, cât și pentru stat. Dacă setați sarcini pentru uzină, trebuie să înțelegeți ce vor aduce companiei, industria în ansamblu. Și când începi să vorbești într-un mod adult, ei te înțeleg. Și dacă cineva dorește să o perie, va fi extrem de dificil să o facă. Trebuie să câștigi autoritatea unei persoane serioase, de afaceri, apoi încercările de a te împinge deoparte nu vor funcționa.
- Ai fost dat deoparte?
Noi am incercat. Dar nu a mers. Uneori au preferat să rezolve problema, doar pentru a nu se implica. Și uneori - pentru a înțelege.
Când vorbesc despre Rusia Unită, îmi amintesc de Gryzlov. În biroul său, problema creării proiectului Pure Water a fost decisă împreună cu el. A fost decis. Am primit bani pentru complexe sportive, pentru construirea de drumuri. Doar corpul obstetric al centrului perinatal a costat 1,2 miliarde de ruble, 560 de milioane au fost în detrimentul Rusiei Unite. Am rezolvat cu el problemele legate de construcția de locuințe pentru tineri. Am simțit o adevărată întoarcere. Și era interesat. A venit în fiecare an și a spus că în fiecare an aduc benzină. Și el a întrebat de ce nu există gaz pe Sahalin. Eu spun: "Îi întrebi pe Sakhalin. Evident, distanțe lungi" - "Câte?" - "Trage 30-50 de kilometri" - "Cati ani ai?" „Ei bine, am construit singuri 1.200 de kilometri de conducte de gaz. Când am luat diferența de tarife în Rusia și de la noi, a trebuit să ne plătim 20% în plus.
Am lucrat constant într-un mod de criză. Și apoi bugetul ne-a sprijinit. Și apoi Kudrin a spus, marele reformator: "Băieți, totul este luat în considerare în relațiile interbugetare. Nu veți avea bani". - "Mulțumesc mult". Aceasta încheie programul.
"China își va apăra întotdeauna interesele"
- A fost ușor să-l convingi pe Vladimir Vladimirovici de necesitatea anumitor proiecte?
Când Vladimir Vladimirovici a devenit președintele guvernului, primul teritoriu unde a ajuns a fost Teritoriul Khabarovsk. Putin a înțeles că Europa există astăzi, dar dezvoltarea se află în Orientul Îndepărtat. Mai mult, acest fapt nu înlocuiește în niciun fel relațiile existente cu țările europene. Dar acolo trebuie să păstrezi și să lupți, dar trebuie să existe creștere. Este imposibil să „te smulgi din stricat”.
Și aici înțelegem că Statele Unite își vor pierde în curând statutul de superputere. Astăzi, conform cifrelor oficiale, populația Chinei este de 1,3 miliarde de oameni. India are 1,6 miliarde Dacă producția produsului brut pe persoană devine de două ori mai mică, iar numărul de oameni - de cinci ori mai mult, atunci aceste economii vor fi incomparabile. China este deja în fața Uniunii Europene și a Statelor Unite. Prin urmare, dezvoltarea economiei mondiale are loc aici, în luna aprilie.
Dar chinezii nu sunt parteneri ușori. Nu poți veni la ei și spune: „Suntem prieteni, așa că dă-ne fonduri pentru dezvoltare”.
China nu va da nimic nimănui fără propriul beneficiu, ca orice proprietar zelos. Dacă există un interes comun care va aduce beneficii reciproce, atunci putem conta pe cooperare. „Prietenia pentru totdeauna” pur și simplu nu se întâmplă. Deși am spus de mai multe ori că datorită trupelor sovietice, China a devenit China, le-am dat întreaga bază industrială, le-am oferit cele mai serioase tehnologii în inginerie mecanică, arme, spațiu și arme nucleare. Și practic gratuit. Este posibil ca fratele nostru să pună întrebarea undeva: „Băieți, nu ar trebui să ne întoarcem fața în altă parte?” China își va apăra întotdeauna interesele, iar noi le vom apăra pe ale noastre. Am trăit într-o stare puternică, iar acum trebuie să ne consolidăm și să găsim modalități de a rezolva dificultățile.
„Nu suntem cei mai temători, putem speria pe cineva noi înșine”.
Concurența dintre Teritoriul Khabarovsk și Primorye se aude în mod constant. Ce îi lipsește lui Khabarovsk pentru a-și devansa vecinii?
Concurența dintre subiecți a fost și rămâne. În teritoriul Primorsky, structura economiei este astfel încât funcționează în orice criză: transport, comerț, porturi și așa mai departe. Teritoriul Khabarovsk are industrie. În plus, sectorul nostru de apărare era mai mare decât în restul teritoriilor din Orientul Îndepărtat la un loc. La sfârșitul anilor '90, aproape jumătate din populația regiunii lucra pentru sectorul militar. Și apoi întreprinderile de apărare au început să se prăbușească. I-am spus lui Elțin că nu poți converti toate cele 19 întreprinderi, să ne dăm seama pe care să le privatizăm și pe care să le păstrăm. Unii aveau o dorință foarte puternică de a privatiza KNAAZ, dar am anulat decretul - această întreprindere trebuia păstrată. În vremuri dificile, nu făcea nimic, chiar repară tramvaie. Ulterior, directorii au fost schimbați acolo și întreprinderea a fost păstrată, a fost creat un nou centru tehnic pentru producția de Superjets. Și nu pentru că planta este bună, ci pentru că a îndeplinit cerințele unei corporații internaționale.
Am aflat că șantierul naval din Komsomolsk a fost privatizat din ziare. Directorul uzinei a spus că totul va fi bine și se vor hrăni singuri. Așa că au hrănit ...
Am aflat că șantierul naval Komsomolsk a fost privatizat din ziare. Foto: RIA AmurMedia
- Privatizarea a avut loc în „anii 90 strălucitori”. A fost periculos să lucrezi?
Să vă fie frică de lupi - nu mergeți în pădure. Da, și nu suntem cei mai temători, îi putem speria pe noi înșine. Sunt un Orient îndepărtat. A trăit cea mai mare parte a vieții sale la Zavodskaya, 56, și a înțeles toate aceste relații. Au fost ordine și mai multe. Sortând pe ascuns.
- Cum a fost dezvoltarea industriei teritoriului Khabarovsk în acei ani?
A fost foarte dificil să păstrezi și să reechipezi industria. Au rămas puține fabrici - KNAAPO, fabrica de construcții navale din Khabarovsk, care a dat puțin, și fabrica de construcții navale din Komsomolsk - Doamne ferește, ca un vapor să fie predat un an. Restul fabricilor au încetat practic să mai existe și a apărut o problemă acută - ce să înlocuim. Am început să extragem metale prețioase. Cea mai mare parte a veniturilor a venit din exploatarea aurului. Am fost angajați în prelucrare, am trecut la minereu de aur, la zăcăminte primare, am aplicat noi tehnologii, chiar am inventat facturi de aur - am făcut tot posibilul pentru a menține industria în viață, pentru a avea contribuabili, deoarece economia trebuia susținută. Aveam o bază industrială, inginerie mecanică, un bloc de resurse și o componentă de transport. Era imperativ să construim BAM-2, pentru a crește capacitatea portului Vanino. Potrivit proiectului, capacitatea de producție a BAM-2 este de 12,5 milioane de tone, Transsib în ansamblu - aproximativ 100 de milioane de tone pe an. Și dacă creați o tracțiune electrică, atunci cantitatea de marfă transportată se va dubla și vor apărea oportunități suplimentare. Împreună cu Yakunin, am calculat că încărcarea BAM până în 2020 trebuia să fie de 108 milioane de tone. Este vorba de bani serioși, locuri de muncă, puncte de creștere - era necesar să înțelegem și să lucrăm cu acest lucru în fiecare zi.
Când a fost creată ambasada, Khabarovsk era centrul Orientului Îndepărtat. Dacă ar fi fost creat astăzi, ar fi, desigur, în Vladivostok - Darkin avea astfel de obiceiuri. El a încercat chiar să transfere comanda districtului militar estic către Primorye pentru a întări regiunea și a face centrul Orientului Îndepărtat. Nu vreau să-i reproșez nimic - a luptat pentru avantajul său.
Interviu cu Viktor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia
Trebuie să lucrezi pentru binele oamenilor. Vedem cum districtul federal din Orientul Îndepărtat pierde populație. Când am lucrat, numărul lui era de 6 milioane 460 de mii, acum - 6,2 milioane.Este necesar să se creeze astfel de condiții, astfel încât oamenii nu numai să vină aici, ci și să rămână aici.
"Summitul nu este un multiplicator ... Dacă vor apărea locuri de muncă, totul va reînvia"
Viktor Ivanovici, ești unul dintre cei care au promovat proiectul cosmodrom Vostochny. Ce beneficii vedeți din aceasta în Orientul Îndepărtat?
În 2009, președintele Dmitry Anatolyevich Medvedev mi-a spus: există două proiecte puternice - summit-ul APEC de la Vladivostok și cosmodromul, acestea trebuie luate sub control. Am ajuns la Vladivostok pe insula Russky - și acolo iarba este deasupra capului meu și nu e nimic. Aras Agalarov, foarte activ și vesel, a spus: „Voi construi totul aici”. I-am spus: „Ați mai fost aici? Nu există instalații de construcție, fabrici, materiale de construcție, nici măcar apă dulce. Construcția modulară îi era familiară și el și-a luat rapid rulmenții. În primul an, site-urile au fost pregătite, apa a fost transportată de pe continent cu șlepuri, nisip - din Coreea.
La fel este și la cosmodrom. Nu există documente, nu există expertiză, nu există autorizație de construire. E bine că măcar au cosit iarba în jurul pietrei de temelie. Au fost acoperite opt proiecte, dar au existat doar două permise. În calitate de reprezentant al președintelui, aș putea rezolva anumite probleme, dar nu am intenționat niciodată să mă implic în probleme tehnice. Există o misiune, există termene limită și sunt oameni care trebuie să le îndeplinească. Drept urmare, lucrarea a fost lansată târziu. Mai târziu, Rogozin a preluat această problemă, deoarece clientul, Roscosmos, a rămas serios în urmă. Construcția este colosală, importantă din punct de vedere politic și economic. Acestea sunt locuri de muncă, venituri, infrastructură. Cosmodromul va avea un impact asupra tuturor: sferei sociale, drumurilor etc. Și apoi - vor exista oameni cu bani care vor crea comerț și servicii aici.
Cosmodromul de aici este un multiplicator care multiplică toate efectele pozitive. Este în regulă că termenele au fost întrerupte. Korolev a mai spus că sateliții și rachetele noastre nu vor zbura la date semnificative, vor zbura când vor fi gata să-și îndeplinească sarcinile, deoarece aceasta este viața oamenilor, a banilor și a altor probleme. Mai bine mai târziu, dar mai bine.
- Există proiecte similare care pot fi implementate la aceeași scară în Extremul Orient?
Summitul este un eveniment politic, dar nu este un multiplicator. Trebuie să creăm condiții pentru investiții care vor genera venituri. Faptul că au fost construite poduri și drumuri este bine, dar nu generează venituri de la sine. Obiecte și pe insula rusă. Trebuie să vă gândiți cum să beneficiați de acest lucru.
Proiectele Sakhalin ar trebui dezvoltate, dar Sakhalin-3 este încă închis, deși Orientul Îndepărtat nu are gaz. Este necesar să se continue construcția gazoductului Irkutsk-Yakutia și, desigur, este necesară o a doua linie a conductei de petrol ESPO. Proiectele implementate de Rosneft sunt necesare urgent. Să presupunem că Compania Petrochimică de Est, care va fi în zona Nakhodka, costă 1,3 trilioane de ruble, aceasta fiind încă în prețurile din 2013. Există un proiect pentru construirea unei fabrici de îngrășăminte și este necesar să se implice 7.000 de lucrători în complexul de construcții navale. În plus, o serie de proiecte vor apărea pe parcursul implementării acestora. Vor fi locuri de muncă - totul va prinde viață. Astfel de puncte de creștere vor da revenire deplină economiei și vor funcționa în beneficiul oamenilor.
"Când vorbesc despre vânzarea companiilor de stat, obiectivul este să le cumpere pentru trei copeici și să le mănânce".
Tocmai ați menționat beneficiile companiilor de stat. Mulți răspund negativ la ele. Dar odată cu apariția unor proiecte mari pe care doar ei și le pot permite, imediat apar puncte de creștere și se activează micile afaceri.
Desigur. Lasă-mă să-ți dau o singură cifră. anul 2014. Buget federal - 12,5 trilioane. Compania Rosneft a dat în taxe 3,7 trilioane. Este cel mai mare contribuabil, cu 70% din acțiunile deținute de stat, care este controlat de stat și care pune în aplicare politica statului. Nimeni nu dezvăluie astăzi date despre afaceri private. Nu spun că acest lucru este rău și nu spun că nu ar trebui să te miști. Dar statul poate fi un participant la piață și chiar își poate crea propria politică.
La un moment dat aveam 50% din capacitatea de producție pentru pâine. Și a dictat prețul. Pentru că au înțeles că pâinea nu este doar o marfă, este politică. Și am controlat această problemă, am numărat fiecare bănuț, rentabilitatea planificată și întreprinderile au funcționat. În apropiere, în această zonă, afacerile au concurat. A fost rău? Tocmai asta este o economie competitivă.
Într-un anumit stadiu, corporațiile de stat se pot epuiza atunci când se dezvoltă afaceri serioase, ceea ce va arăta cele mai bune rezultate. Astăzi, când vorbesc despre vânzarea companiilor de stat, scopul este să obțină trei copeici pentru ei și să-i mănânce. Dar baza de impozitare? La urma urmei, pentru ce este privatizarea? - Creșterea eficienței. Se crede că un comerciant privat va lucra mai eficient, mai economic și cu o eficiență mai mare.
„Generația mai în vârstă a dovedit că Rusia nu poate fi spartă”
Conversația noastră are loc în ajunul zilei de 9 mai. Ai făcut multe în timpul tău pentru a face viața mai ușoară pentru veterani, care sunt din ce în ce mai mici în fiecare an. Aș vrea să le spui câteva cuvinte astăzi.
Provocarea este de a oferi o viață decentă veteranii au stat cu noi din prima zi. Apropo, tatăl meu a luat Berlinul ca parte a unei companii de recunoaștere a unei divizii de puști motorizate, socrul meu a trecut prin tot războiul ca petrolier, începând să lupte cu gradul de sublocotenent. Prin urmare, soarta veteranilor este aproape. Mai târziu, în timp ce lucra la întreprindere, le-a tratat întotdeauna cu respect. Când am ajuns la nivelul regiunii, a trebuit să rezolv multe probleme - pensiile sunt mici, practic nu există prestații. A introdus călătoria gratuită în transport. Încă de la a 60-a aniversare a Victoriei, am vorbit la Consiliul de Stat și i-am spus lui Vladimir Vladimirovici: "Să rezolvăm problema locuințelor pentru veterani, este păcat să privim oamenii în ochi! Și nu cerem bani, vom face totul singuri în regiune”. Și am închis complet problema locuințelor pentru veterani prin crearea unui sistem de case sociale.
Un participant la un război este un statut, un câștigător. Această generație a dovedit tuturor că statul rus este un stat mare, că este imposibil să-l spargi. Le-a „rupt coarnele” tuturor acestor tipi, sub care stătea toată Europa, și care încearcă să ne spună ceva astăzi. Și trebuie să-i tratezi pe acești oameni în consecință. Mă înclin în fața lor și le doresc sănătate pentru mulți ani.
Asadar, cu sarbatoare, sanatate si toate cele bune, ca autoritatile sa nu te uite niciodata si sa faca totul pentru a-ti face viata demna.
Victor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia
Viktor Ivanovici, la sfârșitul interviului nostru, aș dori să vă felicit cu ultima zi de naștere și vă mulțumesc că ați răspuns la propunerea noastră. Sperăm că această conversație nu va fi ultima. Multumesc pentru interviu.
Referinţă: ISHAEVViktor Ivanovici s-a născut pe 16 aprilie 1948. Satul său natal Sergeevka este situat în regiunea Kemerovo.
A început să lucreze la vârsta de 16 ani. În 1964 a obținut un loc de muncă ca asamblator de nave la șantierul naval Khabarovsk.
În 1971-1973 a servit în armată.
A absolvit Institutul inginerilor de transport pe apă Novosibirsk în 1979. După ce a primit o promoție - a devenit șeful departamentului de planificare și expediere al uzinei. Ulterior, cariera sa a continuat. A lucrat ca șef al departamentului de materiale și aprovizionare tehnică, precum și inginer șef adjunct, director adjunct al uzinei.
În 1988, și-a schimbat locul de muncă, devenind șeful uzinei de construcție a structurilor din aluminiu din Khabarovsk numită după Sidorenko. A lucrat ca regizor timp de doi ani.
În 1990 a preluat postul de prim-vicepreședinte al comitetului executiv regional din Khabarovsk, șef al departamentului principal de planificare economică.
Un an mai târziu, prin decret al șefului statului, Viktor Ishaev a fost numit șef al administrației teritoriului Khabarovsk.
Din 1992 până în 1994 a patronat armata cazacilor Ussuriysk din teritoriul Khabarovsk (VHKHK), în același timp a refuzat să devină șef de ordine al Uniunii cazacilor din Rusia îndepărtată, dar a intrat în sediul VHCHK ca membru de onoare.
În 1992, a decis să înregistreze oficial organizația publică „Gazda Ussuriysk a teritoriului Khabarovsk”.
În 1993 a devenit deputat al Consiliului Federației din teritoriul Khabarovsk. Vorbind cu declarații pre-electorale, el și-a exprimat o serie de promisiuni. În special, el a spus că intenționează să asigure alocarea de fonduri de la bugetul federal pentru a plăti locuitorilor din regiune să călătorească o dată la trei ani, oriunde în Rusia.
Pe anul urmator a oprit activitatea Consiliului regional al deputaților populari, potrivit acestuia, în urma „necesității socio-politice”.
În 1995, Viktor Ishaev sa alăturat comitetului organizator al mișcării „Casa noastră - Rusia”, a devenit membru al consiliului mișcării, precum și membru al consiliului mișcării „Reformele - un curs nou”.
În ianuarie 1996, oficialul a devenit membru al Consiliului Federației. De asemenea, a fost membru al Comitetului pentru Afaceri Internaționale a Consiliului Federației (până în decembrie 2001).
În decembrie 1996, au avut loc alegeri pentru șeful administrației regionale. Candidatura lui Victor Ishaev a fost susținută de aproximativ 200 de instituții, întreprinderi, organizatii publice... Drept urmare, a fost ales șef al administrației cu voturi de zece ori mai populare decât cel mai apropiat rival al său.
În 1998 a participat la activitatea prezidiului guvernului rus și, doi ani mai târziu, a devenit membru al prezidiului Consiliului de Stat al Federației Ruse. A deținut această funcție până în martie 2001.
În 2000, a fost ales din nou șef al administrației regionale, iar anul următor, din cauza modificărilor aduse statutului regiunii, a devenit guvernator-președinte al guvernului regional. În 2004 a fost reales guvernator.
În 2007, la alegerile pentru Duma de Stat, a condus lista candidaților pentru Rusia Unită în teritoriul Khabarovsk și Regiunea Autonomă Evreiască. După victoria partidului, el a renunțat la mandatul său de deputat.
În 2009, președintele Dmitri Medvedev l-a numit pe Viktor Ivanovici Ishaev drept reprezentantul său plenipotențiar în districtul federal din Orientul Îndepărtat.
În 2012, a condus noul Minister pentru Dezvoltarea Orientului Îndepărtat, păstrând în același timp funcția de plenipotențiar.
La 31 august 2013, prin decret al președintelui Federației Ruse, Vladimir Putin, a fost eliberat din funcțiile de ministru și plenipotențiar prezidențial în Districtul Federal Orientul Îndepărtat.
25 septembrie 2013 - numit în funcția de consilier al președintelui Rosneft Oil Company pentru coordonarea proiectelor în Orientul Îndepărtat în grad de vicepreședinte.
Consilier de stat interimar al Federației Ruse, clasa I. Membru corespondent al Academiei de Științe din Rusia. De asemenea, deține un doctorat în economie. Profesor. Are 5 comenzi și 10 medalii. În special, i s-a acordat Ordinul de Merit pentru Patria II, III, IV grade și Ordinul de Onoare.
Este căsătorit și are un fiu și o fiică.
Iubește sporturile - hochei, tenis și lupte.
Gândește diferit, acționează diferit. Steve Jobs
Cea mai mare frică din lume este frica de opiniile altora. În momentul în care nu ți-e frică de mulțime, nu mai ești o oaie, devii un leu. Un urlet mare se aude în inima ta - vuietul libertății. Osho
Oamenii spun că ești pe o cale greșită atunci când este doar calea ta. Oamenii vor spune mereu tot felul de prostii. Lasa. Îmi place viața mea. Angelina Jolie
Nu contează cine și ce spune despre tine - acceptă totul cu un zâmbet și continuă să-ți faci treaba. Maica Tereza
Dacă știi clar ce vrei - trăiește așa cum îți place și nu contează ce cred alții despre tine. Haruki Murakami
Rareori ne întrebăm ce suntem cu adevărat, dar ne întrebăm constant ce cred ei despre noi. J. Macillon
„Rușine” este un cuvânt din vocabularul unei persoane obișnuite, preocupată de opiniile altora și de alte greutăți sociale. Max Fry
Până nu înveți să ignori circumstanțele externe și să faci ceea ce trebuie să faci, indiferent de ce, vei fi ținut sub control. Chuck Palahniuk
Opinia celorlalți despre viața noastră este de obicei apreciată, din cauza slăbiciunii naturii umane, nerezonabil de mare, deși cea mai mică reflecție arată că această părere în sine este nesemnificativă pentru fericirea noastră. Arthur Schopenhauer.
Grade de lux: propria mașină, propria vilă, propria părere. Viaceslav Brudzinsky
Nu-ți face griji pentru ceea ce cred alții despre tine. Sunt prea îngrijorați de ce crezi despre ei ... Arthur Bloch
Da, acum că scopul lui a fost atins, și-a dat brusc seama că nu are rost. Dacă vrei să demonstrezi ceva, știi deja că este. Atunci de ce să dovedesc asta? De fapt, se dovedește că nu trăiești pentru tine, ci pentru părerea altcuiva. Pur și simplu, nu trăiești. Angel de Cuatier.
Un lucru nu încetează să mai fie adevărat pentru că nu este recunoscut de mulți. Benedict Spinoza
Evaluează-te ieftin – te vor neglija, te vor călca în picioare; prețuiește-te foarte mult, chiar dacă și nu după merit - și vei fi respectat. Societatea în ansamblu este extrem de săracă în a înțelege oamenii. Singurul lui criteriu este „ceea ce spun alții”. Theodore Dreiser.
Pentru a se cunoaște pe sine, cel deștept se străduiește să cunoască oamenii, iar cel prost - părerea lor despre sine. Valentina Bednova
Tot ceea ce spune o persoană despre o altă persoană poate să nu spună nimic despre el, dar el spune multe despre vorbitor. Erian Schultz
Respectă dreptul altora la opinia lor. În cele din urmă, asta nu înseamnă că trebuie să respecti părerea foarte stupidă. Ricky Gervais
Doar aruncând toate opiniile societății despre cine ar trebui să fii, poți ști cine ești. Doar știind cine ești poți vedea cine poți deveni. Prokhor Ozornin.
A fi noi înșine și a deveni ceea ce putem deveni este singurul scop al vieții. Benedict Spinoza
4.75
Evaluare 4.75 (8 voturi)După o zi grea, toată lumea vrea să se relaxeze rapid pe patul lor preferat și să se distragă de videoclipuri incitante. Orice vizitator al site-ului nostru va putea găsi un videoclip interesant pe gustul și interesul său. Chiar și cel mai sofisticat spectator va găsi ceva demn pentru el însuși. Site-ul nostru permite fiecărui vizitator să vizioneze videoclipuri în domeniul public, fără nicio înregistrare și, cel mai important, totul gratuit.
Vă oferim o mare varietate de videoclipuri distractive, informative, pentru copii, știri, muzică, umoristice de o calitate excelentă, ceea ce este o veste bună.
Videoclipurile informative nu vor lăsa pe nimeni indiferent. Acestea conțin fapte confirmate în care se oferă o explicație detaliată la un anumit subiect. Astfel de videoclipuri sunt atrase nu doar de informativitate, ci și de pitoresc și de calitatea imaginii. Filmele despre animale, natură și călătorii sunt vizionate cu entuziasm nu numai de adulți, ci și de copii. La urma urmei, este foarte interesant pentru toată lumea să urmărească viața sălbatică în sălbăticie, dezvoltând și învățând astfel ceva nou pentru ei înșiși.
Videoclipurile pline de umor sunt grozave pentru o seară. Mai mult ca oricând, după o zi grea de muncă, umorul vă va ajuta să vă distrageți atenția de la problemele vieții sau să râdeți cu poftă în compania prietenilor. Aici puteți găsi diverse sketch-uri, stand-up-uri, farse, glume video și diverse spectacole de comedie.
Muzica în viața fiecărei persoane este foarte importantă. Ne motivează pe fiecare dintre noi, înălțător, forțându-ne să mergem înainte. Pentru orice vizitator, avem colecții excelente de videoclipuri muzicale, inclusiv un număr mare de genuri și stiluri diferite, artiști străini și autohtoni. Chiar dacă „ești pasionat de ceva, videoclipurile muzicale sunt grozave pentru a asculta în fundal.
Știrile video sunt cel mai spectaculos format de știri moderne. Pe site-ul nostru puteți găsi o varietate de videoclipuri de știri despre orice subiect care vă fascinează. Știri din mass-media oficială, sport, știință, tehnologie, știri de modă, știri de politică, evenimente scandaloase din lumea spectacolului și multe altele. Veți fi mereu la curent cu toate cele mai recente știri și evenimente importante din lume.
Copiii mici sunt foarte activi, dar uneori trebuie să fie interesați de ceva pentru a-și face treaba sau doar să se relaxeze cu o ceașcă de cafea. În această chestiune, desenele animate vor ajuta părinții perfect. La urma urmei, desenele animate vă vor ajuta să vă atrageți copilul timp de câteva ore. Avem o mare varietate de desene animate vechi și noi, scurte și lungi. Pentru orice vârstă și orice interese. Copilul tău va fi încântat, iar tu vei fi distras.
Suntem foarte încântați că site-ul nostru vă va putea ajuta în diverse situații de viață. Am încercat să găsim conținut adecvat pentru spectatorii noștri. Vă dorim o vizionare plăcută.