გაზპრომბაკანკის თავმჯდომარე 61 წლის ანდრეი აკიმოვი საზოგადოებრივ მოვლენებს თავს იკავებს. მას არ მოსწონს პრესკონფერენციები, ბრიფინგები და ინტერვიუები, მაგრამ Forbes- ის გამონაკლისი. კრემლის მდინარის ნაპირზე გაზპრომბანკის ოფისში გაჟღენთილი Classic დაშვების სტილში შეღწევდა. იგი ცნობილია გაზპრომში, რომლის დირექტორთა საბჭო ოთხი წლის განმავლობაში შედის. ერთ დღეს მონოპოლიაში, აკიმოვის დარწმუნება, რომ კორპორატიულ გაზეთმა ინტერვიუში ჩაატარა, ჩაატარა კვლევა და გაირკვა, რომ ცენტრალური თანამშრომლების მხოლოდ 1% იცნობს მას სახეზე. ბანკირი საკმაოდ შესაფერისია.
რა არის ის ცხოვრებაში? მკაცრი, ენერგიული შავგვრემანი მკაცრი სახე. მოძრაობა დარწმუნებული, ზოგჯერ gusty. ნაცნობების ვიწრო წრეში შეიძლება დააგდეს და იცინოს, უთხრა სახალისო ამბავს მისი ცხოვრება. ბევრი საიდუმლო. Akimov არა საბჭოთა "ოქროს ახალგაზრდებისგან". მაგრამ მისი კარიერა სწრაფად განვითარდა სტუდენტური სკამით. მოსკოვის ფინანსური ინსტიტუტის მეოთხე წლის მეოთხე წლის მეოთხე წლის მეოთხე წლის მეოთხე წლიდან მუშაობს და შემდეგ ციურიხში. 34 წლის ასაკში, საბჭოთა პასბანკის ყველაზე ახალგაზრდა ლიდერი ავსტრიის დონაუბანკის აღმასრულებელი დირექტორი Akimov. ავსტრიაში მრავალი წლის განმავლობაში ცხოვრობდა, 2000-იანი წლების დასაწყისში მან დუნაის სანაპიროებზე გაზომვა მოსკოვში დაუღალავი მუშაობა.
"Akimov - ბანკირი პირველი pleiads, მაგრამ ეს იქნება უინტერესო მხოლოდ კომერციული ბანკის Antrei. კიდევ ერთი რამ არის იმპერიების მშენებლობა ", - ამბობს რუსეთში UBS- ის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე რიარ სიმონიანი, რომელიც აკიმოვს იცნობს, არა ერთი ათი წლისაა. აკიმოვის ხელმძღვანელობით, კაპიტანი ბანკის "გაზპრომი" ქვეყნის ერთ-ერთ უმსხვილეს ფინანსურ და სამრეწველო საქმიანობაში აღმოჩნდა: რუსეთში მესამე უმსხვილესი აქტივები, ქვეყნისა და საზღვარგარეთ შვილობილი კომპანიების ქსელი, სამრეწველო საწარმოები, მედია, თანამედროვე ხელოვნების ნაწარმოებების საინვესტიციო კოლექცია.
აკიმოვი იხსენებს, როგორც ვენაში მცხოვრები 1980-იანი წლების ბოლოს, სტუმრობდა სსრკ-ს პრეზიდენტ მიხაილ გორბაჩოვის პრეზიდენტს "მარშალის გეგმის" ნაწყვეტებთან ერთად, როგორ შევქმნათ რესტრუქტურიზაცია, როგორ მოვძებნოთ ფული ქვეყნის ტანჯვის ეკონომიკისთვის და როგორ გრძელვადიან პერსპექტივაში მისი ვალების თარგმნა ". მრავალი წლის შემდეგ, რუსეთის ხელმძღვანელობა, როგორც ჩანს, სასიამოვნო ბანკირს უსმენდა. 2007 წლიდან მისი სახელი შეიძლება მოიძებნოს მონაწილეების სიებში ვლადიმერ პუტინს მთავრობის, მინისტრების და სახელმწიფო საკუთრებაში არსებული აღმასრულებლების სახელებს შორის მნიშვნელოვანი შეხვედრები. საბოლოოდ, ეს არის გაზპრბობბკი, რომელიც უკავშირდება ყველაზე დელიკატურ საერთაშორისო საკითხებს, როგორიცაა უკრაინის გაზის ექსპორტი ან "საუკუნის გარიგების" ხელმოწერა - ჩინეთის გაზის ხელშეკრულება.
"გახსოვდეთ" ჭადრაკის რომანი "სტივენ ტვიზიგი?" - ამბობს Simonyan საპასუხოდ თხოვნით, რომ გაზპრომბანკი 10 წელზე მეტია. ამ რომანის გმირი დოქტორ ბ. თავის ახალგაზრდობაში გესტაპოს და მოპარული წიგნში, ჭადრაკის გარეშე, ვისწავლეთ მრავალმხრივი კომბინაციები გონებაში. წლები გავიდა და რატომღაც გემზე მოგზაურობს, გაოცებული საზოგადოების თვალში, ადვილად შეასრულა ჭადრაკის მსოფლიო ჩემპიონი. "ასე რომ, ანდრეი akimov არის იგივე: მან იცის, თუ როგორ უნდა ითამაშოს კომპლექსი კომბინაციები ხელმძღვანელი," განმარტავს Simonyan. "ხალხი მისთვის ფორმებს ფორუმზეა და არასდროს იცის, რა სახის ფიგურაა მისი გონების თამაშში".
"Akimov-san, რამდენი წლის ხარ?"
პატარა ფანჯარა პატარა ფანჯარაში, რომელიც ბოლშოის თეატრის კედელს უყურებს, სსრკ ვნესშტორბანკის შენობაში Copsevsky Lane- ში იატაკზე ჭერის clogs- ის დოკუმენტებზე. ამ ფასიანი ქაღალდების ანალიზზე ველური მუშაობა მოსკოვის ფინანსური ინსტიტუტის მიერ ანდრეი აქიმოვის განმარტებით, რომელიც დასახლებულ მენეჯმენტში მოვიდა. კომპიუტერები არ არის, ყველა მონაცემები უნდა იყოს ხელით ხელით: შეამოწმეთ დოკუმენტები, დააყენეთ ინსტრუქციები აღსრულებისათვის და ინფორმაციის გადახდების შესახებ ანგარიშზე.
აკიმოვის ინგლისური სპეციალური სკოლის კურსდამთავრებულმა მგიმოს სწავლა ოცნებობდა, მაგრამ მიხვდა, რომ ის არ მოვა: ელიტის შვილები სწავლობდნენ. ერთ-ერთი თანაკლასელი აკიმოვი, რომელიც უსურვა უცნობს, იხსენებს: "საბჭოთა პერიოდში იყო - კორუფცია არ იყო ნებადართული, რომ ის იყო, ასე რომ, საუბარი, დესერტი, დაამატეთ. მაშინაც კი, ვისაც დეტალურად განიხილებოდა, ხშირად ობიექტურად კარგად იყო მომზადებული. ანუ, მათ შეეძლოთ ყვავის გარეშე. მიუხედავად იმისა, რომ ამის გაკეთება არ არის, ასევე, შეიძლება, როგორც ჩანს, თავიდან აცილება ბლათ. " შედეგად, Akimov აირჩია ახლახანს გახსნილი ფაკულტეტის საერთაშორისო ეკონომიკის MFI. კონკურსი არ იყო ძალიან მაღალი - ადამიანი ხუთიდან და საერთაშორისო ეკონომიკის ფაკულტეტის ღია კარის ბოლოში პედაგოგები დაჰპირდნენ, რომ კურსდამთავრებულები ინტუროსტსა და სოგრანბანკში მუშაობდნენ, იხსენებენ სხვა თანაკლასელ Akimov ვალერი ლიკინი, რომელიც ახლა ვითიბი ბანკის (Deutschland) AG- ს ხელმძღვანელობს.
MGIMO- ში და MFI- ში სწავლობდა მათ, ვისაც სურდა "მომავალში პროფესიის საზღვარგარეთ მუშაობის სურვილი, უცხო ენის ცოდნის აქტიური გამოყენება", - ამბობს ლიაკინი. განსხვავება მხოლოდ სტუდენტების კონტინგენტშია: "თანამებრძოლები, რომლებიც სოციალურ კიბეზე იყო", - მოახერხა MFI მათ ყურადღებას. ეს უნივერსიტეტი აირჩია ემიგრანტების ოჯახების მარტივი - "ტექნიკური ინტელიგენცია, ბავშვთა ბავშვები იყო ბევრი." Akimov იყო ასეთი. დაიბადა 1953 წელს ლენინგრადში, მაგრამ სამ თვეში მოსკოვში მშობლებთან ერთად გადავიდა. მამა იყო სამხედრო ინჟინერი, რომელსაც ეწოდა სსრკ-ს თავდაცვის სამინისტროში იარაღის განვითარება და მისი დედა სკოლაში მათემატიკას ასწავლიდა.
Akimov ინსტიტუტში, ხმაურიანი კომპანიები, მათი კვლევების კონცენტრაცია. საერთაშორისო ეკონომიკის ფაკულტეტზე, MFI კი მარკეტინგს ასწავლიდა. "იმ დროს, როდესაც სპეკულაციისთვის დარგეს, ის გარღვევაა", - იხსენებს აკიმოვს. რა თქმა უნდა, წაიკითხეთ კარადა მარკ რიკინი, რომელიც უყვარდა პირდაპირ მაგიდაზე მისი წითელი წინდები და წითელი suspenders. დროთა განმავლობაში, Akimova- ს აქვს მეგობარი - ვლადიმერ დიმიტრიევი, VEB- ის გამგეობის თავმჯდომარე. Akimov კვლავ ინახავს ფოტოსურათებს სამშენებლო ძრავებისგან, რომელზეც ისინი დიმიტრიევთან არიან.
ენდრიუ კარგად სწავლობდა და ლიკინმა გაახსენდა იმ პირმა, რომელმაც ბევრი რამ წაიკითხა: "უყვარდა, კარგად იცოდა კარგად და რუსულ ლიტერატურას და თანამედროვე საბჭოთა და უცხოურ ლიტერატურას. მუდმივად ვნახე რამდენიმე სქელი ჟურნალები ან tomik, გარდა სახელმძღვანელოები. აკიმოვის წაკითხვისთვის სკოლისთვის - ლიტერატურის მასწავლებელმა ბევრი რამ გაატარა. გარდა ამისა, ბაბუის ბაბუადანმა დიდი ბიბლიოთეკა მიიღო: ის ამბობს, რომ მისი წიგნების კითხვა, მეგობრებს სხვა წიგნებს შევცვალო. იმ წლებში, მას მოეწონა Kama (განსაკუთრებით "Outsiders"), Saint-Exupery, Hemingway. ბევრი რამის ჩვევა სასარგებლო იყო, როდესაც ის VNeshtorgbank- ში პრაქტიკაში მოვიდა. "არ განცალკევებული არაფერი, მე წაიკითხა ყველაფერი, რაც იყო თაროებზე: მოვიდა სახლში დოკუმენტის ფოლდერები და სანამ სამიდან ოთხ საათამდე სწავლობენ", - იხსენებს აკიმოვს.
ეს ოთახი Incasso გახდა მისი პირველი ოფისი და საწყისი კარიერა. როდესაც ავტორიტეტებმა მიხვდნენ, რომ აკიმოვი გაუმკლავდება კოლექციურ ოპერაციებს, იგი გადაეცა ეკონომიკურ დეპარტამენტს. მეხუთე წელს ის უცხოური სესხების მართვაში ჩავარდა. როგორც ჩანს, მას, რომ ის აღმოჩნდა "რეალურ ფიზიკურ ლაბორატორიაში", სადაც სამეცნიერო ექსპერიმენტები დააყენა: 1970-იან წლებში საბჭოთა კავშირის მხოლოდ უცხოური სესხები გამოჩნდა. ერთი მათგანის ორგანიზებაში, აკიმოვი პირდაპირ იყო ჩართული.
საბჭოთა კავშირი საახალინის კუნძულის შელფის განვითარებისთვის ემზადებოდა 1958 წლიდან საძიებო და საძიებო სამუშაოების შელფის განვითარებისთვის. 1975 წლის სექტემბერში გრძელვადიანი მოლაპარაკებების შემდეგ საბჭოთა მინტნესტორმა ხელი მოაწერა იაპონურ კომპანიას სახალინ კაიას კაიას კაიას კაიას კაიას კაჯაკ კაჟაკასთან (ან უბრალოდ "სოდეკო") "დაზვერვის, დეპოზიტების, ნავთობის წარმოების და / ან ბუნებრივი გაზი საახალინის კუნძულის თაროზე და იაპონიაში ამ საქონლის მიწოდება ". შეთანხმების მომზადება აიკმოვის მონაწილეობას იღებდა. მისი თქმით, მან გაიხსენა ეს დოკუმენტი გულით. საბჭოს სსრკ-ს დეპოზიტების განვითარების შესახებ 100 მილიონი დოლარი მიიღო და მხოლოდ პროექტის წარმატებით განხორციელების შემთხვევაში. ორი წლის შემდეგ, Vneshtorgbank- ის ახალგაზრდა თანამშრომელი გახდა მთავრობის დელეგაციის ექსპერტი, რომელიც იაპონიაში წავიდა, რათა მოლაპარაკება მოაწყო სამომხმარებლო საქონლისა და დიდი დიამეტრის მილების მიწოდება - ეს იყო მისი პირველი უცხოური მოგზაურობა. "იაპონიის გაკვირვებული და ჰკითხა: akimov-san, რამდენი წლის ხარ?" - იცინის akimov.
1976 წლიდან 1989 წლამდე, სახალინის შელფის ჩრდილო-აღმოსავლეთ ნაწილში სამი ნავთობისა და გაზის კონდენსატორია გაიხსნა 
დეპოზიტი - "Odapta", "Chayvo" და "Arkutun-Dagi", რომელიც აღნიშნავს ანგარიშების პალატის ანგარიშში. აღდგენის რეზერვების მოცულობა შეფასებულია 2.3 მილიარდ ბარელზე (307 მლნ ტონა) ზეთი და 485 მილიარდი კუბური მეტრი. ბუნებრივი გაზი. Sakhalin-1 კვლავ რუსეთში ერთ-ერთი ყველაზე წარმატებული შელფის პროექტს ითვლება. და იაპონიის სესხი, რომლის დახმარებითაც პროექტი დაიწყო 1995 წელს, როდესაც პროდუქტის გაზიარების ხელშეკრულების გაფორმებისას (PPP 1).
სტუდენტში, რამდენიმე ადამიანი ავლენს საკუთარ თავს - ეს მოხდება, როდესაც დაიწყებთ აქტიურ პროფესიულ საქმიანობას, ლიაკინს ამტკიცებს. სხვა სტუდენტებისგან განსხვავებით, რომელმაც Vneshtorgbank- ის რამდენიმე განყოფილებაში პრაქტიკა მიიღო, როგორც წესი, ერთ თვეში ერთმა განყოფილებაში, აკიმოვმა ორიენტირებულია უცხოური საბანკო სესხების მართვაში. "აქედან გამომდინარე, მას შეუძლია მეტი ცოდნა და პროფესიული გამოცდილება, ვიდრე ბევრს," - მიიჩნევს, რომ ლიკინმა მიიჩნევს. - ანდრეი იგორევიჩი ერთ-ერთი ახალგაზრდა იყო, რომლებიც სწრაფად შევიდნენ პროფესიაში, თავიანთი საქმიანობით და ინიციატივით შეიქმნა. აქედან გამომდინარე, მან სწრაფად დაიწყო კარიერის კიბეებზე გადაადგილება ".
არ დაბრუნდა მუშაობა
საერთაშორისო ეკონომიკის ფაკულტეტის დამთავრების შემდეგ, akimov, რა თქმა უნდა, ოცნებობდა საზღვარგარეთ მუშაობისას. 1977 წელს იაპონიაში პირველი საქმიანი ვიზიტის შემდეგ, კიდევ ერთი დანიშვნის მიღება მალე იყო. 1978 წელს მან აღმოსავლეთ-დასავლეთის გაერთიანებულ ბანკში ლუქსემბურგში სტაჟირებაში გაემგზავრა, ხოლო 1981 წელს - შვედეთში, ექსპორტის სააგენტოსთან მოლაპარაკება 100 მილიონ დოლარად სესხის შესახებ. სტოკჰოლმში ჩამოსვლის დღე, 13 დეკემბერი, akimov მახსოვს კარგად: პოლონეთში შემოღებულ იქნა საბრძოლო კანონი, რომელიც წელიწადნახევრის ხანგრძლივობას გრძელდება. ეშინოდა, რომ შვედეთს არაფერი დატოვებს, მაგრამ მოლაპარაკებები ჯერ კიდევ წარმატებული იყო. ამ მოგზაურობის შემდეგ, აკიმოვმა საზღვარგარეთ მოგზაურობისთვის მრავალი გამგზავრება მიიღო და ბევრი ქვეყანა ეწვია, მათ შორის შვეიცარია - ცნობილი Sovgranbank "Sunrise Handelsbank" (Wozshod Handelsbank).
ყველა Cozagranbanks უნდა ხელი შეუწყოს საკრედიტო საკრედიტო სსრკ-ს და Cochangerian ქვეყნებს. შვეიცარიის ბანკს ასევე ჰქონდა ექსკლუზიური ფუნქცია - პოლიტბიუროს ამოცანას ოქროს ვაჭრობა. იყო კომისია ოქროს ფასების მანიპულირება.
თავის წიგნში, "საზღვარგარეთ საბჭოთა და რუსეთის ბანკების ისტორია", იმ მოვლენების თვითმხილველთა მითითებით ნიკოლაი კროტოვმა დაწერა, რომ სსრკ-ს ოქრო შვეიცარიაში გადაიყვანეს სამგზავრო თვითმფრინავის სკამებზე. "მსოფლიო ბაზარზე კავშირის დამაკავშირებელი ის ფაქტი, რომ გლობალურ ოქროს ფასზე სერიოზულად იმოქმედა. სამხრეთ აფრიკის შემდეგ ორი ქვეყნის მასშტაბით ორი ვიყავით. მათ 1100-1200 ტონა მსოფლიოს წლიური მოცულობიდან 700 ტონა ოქრო გადასცეს, ჩვენ 200-300 წლამდე ვართ, ზოგჯერ "მე გაიხსენებდი" ექსპერტთან "ინტერვიუში 2000 წელს, ვოსშოდ ჰენტელსბანკი, იური კარნუხანთან.
მაგრამ 1984 წელს, Wozshod დაიწყო შემოწმების შესახებ გარე ბანკში, შემდეგ კი გაკოტრების. აღმოჩნდა, რომ ერთ-ერთმა მოვაჭრეებმა დიდი პოზიციები გახსნა, ოქროს ფასი და დოლარის შემოდგომაზე, მაგრამ დაკარგა. მოგვიანებით, ვიქტორ გერაშჩენკო, რომელიც ბევრს სვოგანბანკის სისტემაში მუშაობდა, გაიხსენა, რომ "ჩვენ დავკარგეთ, მაშინ ბევრი ფული შვეიცარიაში". Akimov იყო მითითებული "დაიშალა სესხის პორტფელი" Wozshod Handelsbank. მან დაეხმარა მას დახმარებას აუდიტორზე და მან გადაწყვიტა pricewaterhouse მოზიდვა. მაგრამ მოსკოვის თანამებრძოლები იცინოდნენ, იხსენებს, გაღიზიანებას, აკიმოვს: არის ამერიკული იმპერიალიზმის პროდუქტის პროდუქტი? მან მოამზადა ცნობა, რომ XIX საუკუნეში არსებული კომპანია, ინგლისური ფესვები. ამის შემდეგ, Pricewaterhouse დაშვებულია შვეიცარიის Sovgranbank- ის ნაშთების დაბალანსება. საბჭოთა სტრუქტურასთან მუშაობა და დარწმუნებული უნდა იყოს, რომ მოსკოვში ოფისის გახსნა მაქვს Pricewaterhouse- ზე. "მე ავუხსენი, რომ მომავალში რუსეთი უზარმაზარი ბაზარია, მაგრამ მათ არ სჯეროდათ: მას შემდეგ, რაც საბჭოთა კავშირში მხოლოდ დასაბუთებული იყო, მიწის ნაკვეთი", - იხსენებს აკიმოვს.
Wozshod handelsbank- ში მუშაობის დასრულების შემდეგ, რამდენიმე თვის შემდეგ, აკიმოვმა მიიღო ციურიხში ცხოვრება, ხოლო ვნეშტორბანკის შვეიცარიის ფილიალის გენერალური დირექტორის მოადგილის თანამდებობაზე (WoSshod Handelsbank Refreamer). ორი წლის შემდეგ, 34 წლის ასაკში, აკიმოვმა ავსტრიაში გადავიდა, რომელმაც დონაუბანკის გენერალური დირექტორის თანამდებობაზე დანიშვნა მიიღო. შესაძლებელია თუ არა ამ ასაკში, რომ გამოიწვიოს Sovgranbank, არ არის სპეციალური მომსახურების თანამშრომელი? "ეს არ იყო აუცილებელი", - ამბობს სიმონიანი, რომელიც გაეცნო აკიმოვს დონაუბანკის დროს. - ის იყო ახალგაზრდა, მაგრამ ძალიან ჭკვიანი და უკვე კავშირები საზღვარგარეთ. კარგად იცოდა ავსტრია და ავსტრიაში. " Akimov თავად განმარტავს Forbes, რომ მისი კარიერა Sovgranbank მიერ განვითარებული მიხეილ გორბაჩოვის, რომელიც თავად 47 გახდა ყველაზე ახალგაზრდა პარტიის ფუნქციონარია და 1985 წელს - CPSU ცენტრალური კომიტეტის გენერალური მდივანი. სლოგანი "გზის ახალგაზრდა" მართლაც ჰქონდა ადგილი, ადასტურებს ეკონომისტი ოლეგ ოცელჰელევს, რომელიც იმ წლებში ცენტრალური კომიტეტის ეკონომიკურ მეცნიერებათა სექტორს ხელმძღვანელობდა.
Akimov, რომელიც 1985 წლის აპრილში საზღვარგარეთ დასახლდა, \u200b\u200bრესტრუქტურიზაციის დასაწყისიდან, სსრკ-ში ეკონომიკური ტრანსფორმაციის იდეების მიერ ძალიან მოხიბლული იყო. იგი ეძებდა განვითარების ახალ მიმართულებებს, "მოლოდინში", - იხსენებს ლიაკინს: "საბჭოთა კავშირის ცვლილებების პროცესი დადიოდა, უფრო და უფრო მეტი სუბიექტი, რომელსაც ჰქონდა უფლება, ჩაერთოს საგარეო ეკონომიკურ საქმიანობაში, მათ შორის ერთობლივი საწარმოები " ბანკში ახალი განყოფილებები გამოჩნდა, მათ გაფართოვდნენ სპექტრი საქმიანობა. მაგალითად, Donaubank როდესაც Akimov დაიწყო საერთაშორისო კონფერენციების მოწყობა. მათ ნიუ-იორკში უცხოელებმა შეაგროვეს, სსრკ-ს დელეგაციებმა ჩაატარეს სემინარები, რომლებიც ახსენეს, თუ რა ხდებოდა ქვეყანაში, და მათ კარგად მოიპოვეს: თითოეულ მონაწილედან კონფერენცია 1,000 დოლარად გადაიყვანეს.
ასე რომ, Donaubank გახდა ერთ-ერთი მხარდაჭერის ქულა სსრკ-სგან გამოცდილების გაზიარების მიზნით. ერთხელ, ერთ-ერთი ასეთი მოგზაურობის დროს ავსტრიაში, ყელსაბამები აღმოჩნდა. ეკონომისტი იხსენებს, რომ მან დონაუბანკის ოფისში გაატარა - XIX საუკუნის მოპოვება Mansfeld Palace Ringstrasse- ში. ოზეროლეევის მეშვეობით, რომელსაც ის მიესალმა ვენაში, აკიმოვს მოგვიანებით და მის წერილებს გაეცა გორბაჩოვისთვის რესტრუქტურიზაციის შესახებ რჩევა. მან ზოგადად უყვარდა ხალხის რიგგარეშე აზროვნებით, ყოველმხრივ მხარს უჭერდა რეფორმატორთა, იხსენებს რირინდ სიმონანს, იმ წლებში, რომლებიც მუშაობდნენ მსოფლიო ეკონომიკისა და სსრკ მეცნიერების აკადემიის საერთაშორისო ურთიერთობებში.
მომავალში, ეს ობლიგაციები, რომლებიც 1980-იან წლებში გადაბირებულნი იყვნენ აიკმოვი საკუთარ ბიზნესში. 1985 წელს, ციურიხში გადავიდა, მან ჩაფიქრებული შექმნა კომპანია - ფინანსური მრჩეველი სსრკ-ში ინვესტიციების მოზიდვის ფინანსური მრჩეველი. ეს დრო 1990 წელს მოვიდა, როდესაც მისი საქმიანი მოგზაურობა დონაუბანკში დასრულდა. Akimov შვეიცარიაში რეგისტრირებული საინვესტიციო მენეჯმენტსა და მრჩეველთა ჯგუფს (IMAG) ჯგუფს და ავსტრიაში ბიზნეს მოგზაურობისგან არ დაბრუნებულა: დანიშნულ პერიოდში არ მუშაობდა VNeshtorgbank- ის მოსკოვის ოფისში და იძულებული გახდა გათავისუფლების შესახებ განცხადება დაწერა საკუთარი თხოვნით.
ბანკის დატოვების შემდეგ, აკიმოვმა თქვა სიმონმა, დაკარგა ბევრი საქონელი, რომელიც იმდენად ძვირია საბჭოთა კაცს - სუპერ-სამსახურში, საოფისე ბინაში. მაგრამ akimov არ ინანებს: რამდენიმე წლის ცხოვრების საზღვარგარეთ "გაფართოვდა ჰორიზონტზე და გავლენა მოახდინა მსოფლიოს ხედვა." IMAG, Donaubank- ისგან განსხვავებით, მას უფრო მეტი ქმედება ჰქონდა, თუმცა რისკი უფრო მეტია. გარდა ამისა, საბჭოთა კავშირი seams- ზე დაბზარულია. გუნდის ხერხემალი 1980-იანი წლებიდან იცნობს: ალექსანდრე მედვედევი, რომელსაც აიკმოვმა დონაუბანში დაიბრუნა, ვენის ოფისის IFF- ში მუშაობდა. 1991 წელს, მან მოახერხა მუშაობა სსრკ-ს პრეზიდენტის მიხეილ გორბაჩოვის თანაშემწედ, მას შემდეგ, რაც კავშირის კოლაფსი კომპანიის მოსკოვის ოფისში ხელმძღვანელობდა.
ქვეყანაში იყო ნაგულისხმევი, ყველას ფული სჭირდებოდა, იხსენებს ყელსაბამებს. კომპანიების განცხადებით, ისინი სხვადასხვა სახის შუამავლებმა დადიოდნენ, შემოთავაზებულ ფინანსურ მომსახურებას და მოტყუებულნი იყვნენ - იყო ნდობის კრიზისი. მაგრამ დასავლეთის საფინანსო თანამეგობრობაში სასარგებლო მეგობრობისთვის Akimov (მან IFC- ის რეკონსტრუქციისა და განვითარების IFC- ის მუშაობის, ამერიკული ექსპორტის-იმპორტის ბანკის, KKR, Pricewaterhouse, Deloitte & Touche და ა.შ.), ისევე როგორც NECKREV- ის ძველი კავშირები მაღალ ოფისებში და საწარმოებში რუსეთში, მათ შეეძლოთ წარმატება.
მისი არსებობის პირველ წელს, IMAG- მა გადაწყვიტა მონაწილეობა მიიღოს პირველი რუსული პრივატიზაციის პროექტში. პარტნიორობით Bear Stearns- თან, კომპანიამ ავტოვაზის სტრატეგიული განვითარების გეგმა დაწერა. რუსეთის საავტომობილო გიგანტის აქციების 30% მინდოდა Fiat- ის გაყიდვას, ამბობს მძივები. მაგრამ გავლენიანი ოლიგარქის ბორის ბერეზოვსკი, რომელმაც მართვის კონტროლი და ქარხნის ყველა ფინანსური ნაკადს ჰქონდა. "კიდევ ერთხელ, Akimov მოვიდა საუბარი avtovase ბერეზოვსკის მისი წარმომადგენლობითი ოფისში," განაცხადა Necklael. - მახსოვს, როგორ ითამაშა ფორტეპიანოზე. და შემდეგ ამბობს: "ბიჭები, სუშის მეექვსე სექციაში მოუწევთ აქტიური მონაწილეობა, ჩვენ არ შეგვიძლია განვიხილოთ". და მივხვდით, რომ ეს არ იყო უსარგებლო საუბარი. "
პირველად imag იყო მჭიდრო. კომპანია ვალდებულია მიიღონ კომისიები გარიგებებზე, მაგრამ ისინი არ იყვნენ. რუსულმა საწარმოებმა სურდათ დასავლური სესხების მიღება, მაგრამ ფინანსური მრჩეველთა მომსახურებას არ ეძებდნენ. ყველა მოსამზადებელი სამუშაო, საქმიანი ვიზიტები, ხელფასების imag თანამშრომლები უნდა დააფინანსონ საკუთარი ხარჯებით. "იყო მომენტები, როდესაც ხვალ იყო საჭირო, რომ გადაიხადოს ხელფასი კომპანიის თანამშრომლებისთვის და არ იყო ფული ანგარიშებზე. მაგრამ მათ იპოვეს ისინი სადღაც - ხელფასის დაკავების შემთხვევაში არ ყოფილა, "ყოფილი თანამშრომელი IMAG იხსენებს. Akimov თავად იხსენებს, რომ ასეთ შემთხვევებში სესხების პირად ფონდების სესხები (დაახლოებით 100 ადამიანი მუშაობდა კომპანიაში და ერთი თანამშრომლის ხელფასი 4,000 აშშ დოლარს შეეძლო - დიდი ფული).
აკიმოვმა ტრეფიკინგზე ტრეფიკინგის პირველი მილიონობით მიანიჭა. მაგალითად, ჩვენ GDR- ს ვალები შეიძინა, რომელიც შემდეგ ნომინალური 25% დაასახელა, ხოლო გერმანია შეთანხმდნენ, რომ გადაიხადონ ამ ვალების გადახდა და ისინი 90% -მდე გაიზარდა. მიიღე არბიტრაჟზე, ყიდულობს გარკვეულ ვალს და სხვებისთვის შეცვლის. და 1993 წელს რუსეთში პირველი ძირითადი გარიგება იყო. საგარეო ვაჭრობის გაერთიანება "აგროქიმქსპორტი" - მინერალური სასუქების ექსპორტიორი, ისევე როგორც ყველას, იმ დროს, რომელიც ფულს სჭირდებოდა. Imag ორგანიზებული სესხი Agrochemexport, მაშინ ფინანსური ვალდებულებები გაცვალეს სასაქონლო მარაგი - სქემა პოპულარული ამ წლებში. პესტიციდების პარტნიორი, უცხოელი მოვაჭრე ანდრე და CIE, კარგი მარჟით. ამ გარიგების ფული საკმარისი იყო კომპანიის ამჟამინდელი ხარჯების დასაფინანსებლად. "ჩვენ თითქმის მთელი საათის განმავლობაში ვმუშაობდით. ერთ დღეს, ანდრეი იგორევიჩი ღამის მესამე საათში ერთ მანქანასთან ერთად მუშაობდა. და ის ამბობდა, ამბობს: "ახლა, ახლა მე ვიძინებ შემდეგნაირად და 8 საათზე, ჩვენ კვლავ ვხვდებით ოფისში", - ყოფილი იმიჯი თანამშრომელი იცინის.
დროთა განმავლობაში, მომხმარებელთა მომხმარებელთა კომპანია გაიზარდა. ოზეროლეევის ურთიერთობების წყალობით, რომელმაც ლენინგრადის სახელმწიფო უნივერსიტეტში ასწავლიდა ანატოლი სობჩაკთან ერთად, პეტერბურგში რამდენიმე პროექტი რამდენიმე პროექტი გამოჩნდა - ეს მიმართულება ალექსანდრე მედვედევმა ხელმძღვანელობდა. აქიმოვი გახდა სანკტ-პეტერბურგის ადმინისტრაციის ფინანსური კონსულტანტი, რომელიც მუშაობდა საგარეო ეკონომიკურ ურთიერთობათა მენეჯმენტთან ვლადიმერ პუტინთან და გენადი ტიმჩენკოსა და მის კირიშინინფტეხიქსქსექსპორტის პარტნიორებთან (კინეკსუ), რომელმაც აკიმოვმა სპეციალური ხარჯების სტატუსის მიღება დაეხმარა სამუშაო კაპიტალი. "კინექსის" დახმარებით ნავთობპროდუქტების ექსპორტისთვის კვოტა მიიღო. მათი გაყიდვებისგან მიღებული ფული, მერიის ოფისი კვების შესყიდვაზე. საბრუნავი კაპიტალის შევსებისას სანგრების გარდა, ვატიანი კირიშის ქარხნის რეკონსტრუქციისთვის რამდენიმე ათეული მილიონი დოლარის დასავლური დაფინანსება მოახდინა, რაც ქალაქისთვის ნავთობპროდუქტების მთავარი მიმწოდებელი იყო. Akimov განმარტავს, რომ Kineks- ის მფლობელებს, მაშინ არავინ იცოდნენ უცხოურმა ბანკებმა მათ გარანტიებით.
ფინანსური კონსულტაციის ბაზარზე IF- ის 10 წელზე მეტი მუშაობის მოკლე მიმოხილვა - რუსეთის საწარმოებში 3.5 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია: Tomskneft (140 მილიონი დოლარი), Kamaz ($ 750 მილიონი), "udmurtneft", "Agrokhimexport", Purneftegaz, Kirishmsky ნავთობის დახვეწილი, severstal. და პირადად Akimov - პუტინისა და მისი აპარატის ხელმძღვანელს იგორ სეჩინთან, რომელიც მომავალში ყველაზე გავლენიანი ადამიანია ქვეყანაში. მაგრამ მათთან კომუნიკაციის გაცნობისა და დეტალების ძალიან ფაქტი კატეგორიულად უარს ამბობენ.
კონსულტაციები imow დაეხმარა შექმნას საფუძველი გენადი ტიმჩენკო, რომელიც შევიდა Forbes List- ში, გახდა მსოფლიოს ერთ-ერთი უმსხვილესი ნავთობის პროექტი. Akimov- თან, ბიზნესმენმა არ შეწყვიტა მუშაობა და მას შემდეგ, რაც rosneft- სთან ერთად, სეჩინის სტრუქტურასთან ერთად, თიჩენკოს შორის იყო გაზპრომბანკის მთავარ კლიენტებს შორის, რომელმაც Akimov მოულოდნელად გამოიწვია 2002 წლის 20 ნოემბრის გვიან საღამოს, შეცვალა იური ლვოვი .
გაზის ძალა
"გაზპრომბანკის დანიშვნაში სპეციალური ამოცანები არ ყოფილა", - აცხადებს აკიმოვმა. - ბანკის თითქმის მთელი ბალანსი გაზპრომი დაიკავა და ამით აუცილებელი იყო რაღაცის გაკეთება ". გაზპრომბუკი მართლაც "გაზპრომის" და გაზპრომი საკუთარი სტრუქტურებით - აქციონერი 97.83% -ით და გაზპრბბანკის მთავარ კლიენტთან ერთად. 2002 წლის IFRS- ის ანგარიშგების თანახმად, გაზპრომის სესხების ან გარანტიის ქვეშ მყოფი გაზპრომიის სესხების წილი 69% -ს მიაღწია გაზპრომბანკის საკრედიტო პორტფელში (1.763 მილიარდი დოლარი) და მონოპოლიური დეპოზიტები დეპოზიტებისა და ანგარიშების ნაშთების მთლიანი თანხის ოდენობით - 58% ($ 1.502 მილიარდი ). "გაზპრომის" გავლენაზე ბანკის ბალანსზე აკიმოვმა დაიწყო შემცირება (იხ. გვერდი 63). 2003-2004 წლებში მსხვილი მეტალურგიული და ნავთობკომპანიები გახდნენ გაზპრომბანკის კლიენტები (NLMK, MMK, "Mechel", "Norilskel", TNK, Surgutneftegaz, Rosneft), რუსეთის რკინიგზის, rosatom და ა.შ.
გაზპრომის გამგეობის ახალი თავმჯდომარე ალექსეი მილერი მონოპოლიაში სპეციალიზებული აქტივების დაბრუნებას აიღო, ხოლო ვოლვივივის ხსენების დაკარგვა და არასამთავრობო ბირჟის გაყიდვა, მაგრამ შემდეგ არ შეამცირებს გაზპრომბანკში. ბანკმა დაიწყო გაზპრომის საინვესტიციო იდეების განვითარება, რაც თავის ახალ სტრატეგიას ფოკუსირებულია - ვერტიკალურად ინტეგრირებული ენერგიის ჯგუფის ტრანსფორმაცია: თითოეული მომხმარებლისგან კარგად. ერთ-ერთი პირველი საინვესტიციო იდეა 2003 წელს Mosenergo აქციების ყიდვისას იყო.
"ჩვენ შემდეგ შევქმენით გაზის კონცეფცია გაზპრომისათვის. მათ განმარტეს, რომ არსებობს რამდენიმე ფაქტი - Rao UES- ის რესტრუქტურიზაცია, ელექტროენერგიის ფასების ლიბერალიზაცია და ყველაფრის დასაკავშირებლად ", - ამბობს ყოფილი მენეჯერის გაზპრომბანკი. გაზპრომი დათანხმდა. Mosenergo იყო რუსეთში ძირითადი გაზის მომხმარებელი (24.3 მილიარდი კუბური მეტრი, 2003 წელს), ხოლო გაზპრომი არის ენერგეტიკის უმსხვილესი მყიდველი (15 მილიარდი კვ / თ). "ჩვენ რამდენიმე ეტაპზე გაზპრომის თაობა შევიკრიბეთ და ეს პროცესი ორ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში გაგრძელდა", - იხსენებს ყოფილ მენეჯერს. შედეგად, Gazprombank შეიძინა Mosenergo ბლოკი პაკეტი და 10% მისი მშობელი კომპანია Rao Ues.
"ყველაფერი არ იყო შეუფერხებლად, ატმოსფერო არ იყო ყველაზე თბილი," განმარტავს ბანკის ყოფილი მენეჯერი. მოსენერგოს ხელმძღვანელობა ეკონომიკური განვითარების მინისტრის მოადგილისა და ვაჭრობის კირილ ანდროსოვის აღფრთოვანთა წერილებს წერდა, რომ გაზპრომი, რომელიც არის გაზპრომი, ანუ, გაზის მონოპოლია და მოსანეროგოს აქციების ყიდვა არ არის გაზის ვაჭრობასთან. და Creak- თან ერთად კოორდინაციას უწევს Mosenergo- ს რეფორმის შემდეგ შექმნილი კომპანიების ბანკის კონსოლიდაცია. მომავალში, ენერგია აღწევს იმას, რომ გაზპრომისთვის გაზპრომის შეგროვებული გაზპრომბანკი გაზპრომის ენერგორისტების საფუძველი გახდა. გაზპრომი რეალურად მოახდინა ბაზარზე, უზარმაზარი ფინანსური რესურსების გამოყენებით და მისი ზემდგომების პოლიტიკურ წონაზე და მთავრობას მაშინ არ ჰქონდა სურვილი, არც ამ პროცესს წინააღმდეგობის გაწევას ", - აღნიშნავს ელექტროენერგიის რეფორმის ერთ-ერთ თანამდებობის პირს. - ანატოლი Chubais შემდეგ თავმდაბალი Gazprom ინდუსტრიაში, მიიჩნევს, რომ კონკურსი გაგრძელდება წყალობით სხვა ბაზრის მონაწილეებს. ახლა ნათელია, რომ ეს შეცდომა იყო. "
შეგროვებული ენერგეტიკის კოოპერატივები გაზპრბანკმა გაზპრომზე გადასცა სიბურის სანაცვლოდ, მთელი ნავთობკომპანიისთვის 40.1 მილიარდი რუბლის შეფასების საფუძველზე. Akimov იხსენებს, რომ Sibur- ის დავალიანება 1 მილიარდ დოლარს მიაღწია და აქტივები 900 მილიონ დოლარს მიაღწევს. 2011 წელს გაზპრომბანკმა კომპანია "გაზპრბბანკი" ნავატეკის მთავარ მფლობელს, ლეონიდ მიხეილს, უკვე 150 მილიარდი რუბლის შეფასებისგან. "შემდეგ კარგად მოიპოვა", - აცხადებს აკიმოვი. სიბურის მომავალ თანავარსკვლავედში, მისი დიდი ხნის ნაცნობი გენადი ტიმჩენკო გახდა მისი ძველი ნაცნობი, რომელიც, აკიმოვის შუამდგომლობით, მიშიკონის პარტნიორი გახდა Newake- ში. 2014 წელს, Timchenko Forbes- ის სტატუსი 15.3 მილიარდ დოლარს შეადგენს.
"გაზპრომის" სტრატეგია უნდოდა არა მარტო შიდა ბაზარზე გავრცელება, არამედ გარე-ის ამოცანა იყო "გაზპრომის" გენერალური დირექტორის ალექსანდრე მედვედევი, რომელიც "გაზპრომის" სტრუქტურაში რამდენიმე თვის განმავლობაში მოვიდა ვიდრე აკიმოვი, ეუბნება თანამშრომელი გაზპრომის ექსპორტი. "ჩვენ გვჭირდებოდა გაზპრომის დასახმარებლად საექსპორტო სტრატეგიის მოძიება, იმის გაგება, თუ როგორ მუშაობს ევროპაში მუშაობა და ამ ინფორმაციას გაზპრომი, მაგრამ არა მასთან ასოცირებული", - განმარტავს აკიმოვს. 2003 წელს გაზპრომბანკმა ავსტრიაში კომპანიების Centrex- ის ჯგუფის ჯგუფმა შექმნა, რომელიც ევროპაში გაზპრომოვსკის გაზიში ვაჭრობდა (იყო მიიღოს ან გადაიხადა შეთანხმება) და შეიძინა გაზის შენახვის. მაგრამ არ იყო შესაძლებელი "გაზპრომის" ასოციაციის მოშორება: 2005 წლის ერთ-ერთ ანგარიშში, ევროკომისიამ მიუთითა, რომ ცენტრის მენეჯერები "მჭიდრო ურთიერთობებში" გაზპრომის ლიდერებთან არიან.
რამდენიმე წლის განმავლობაში, Centrex შეიძინა ან შეიქმნა ერთობლივი საწარმოები "გრანდიოზული" შეშფოთება - გაზპრომი 
გერმანია. ერთ-ერთმა მათგანმა, 2011 წელს, 2011 წელს RSP ენერგეტიკის 51% -ის შეძენა მოახერხა, რომელიც ჩეხეთის რესპუბლიკაში შინამეურნეობებისა და მცირე მომხმარებლებისთვის გაზისა და ელექტროენერგიის მიწოდებას იძლევა "ვედომოსტი". გაზპრომი კომფორტული იყო. და ფსიქოლოგიურად ეს არის მოსახერხებელი (დამოუკიდებელი ბანკი და გაზპრომის) მექანიზმი, რომელიც ხელს უწყობს საზღვარგარეთ, ძირითადად, დასავლეთ ევროპის ერთ-ერთ შვილობილმა შვილობილმა თანამშრომელმა. - მაგრამ როდესაც ნამდვილი მყიდველი (გაზპრომი ექსპორტი) ნათელი გახდა, ეს დიდი ხმაური იყო ".
მისი თქმით, ეს იყო "გაზპრომი", რომელიც საზღვარგარეთ აქტივების შეძენისთვის იმედისმომცემი იყო და ამ სურვილისადმი მიდრეკილება ციმბირში ევროპაში "გაზპრომი" აქტიურად უჭერდა მხარს ვლადიმერ პუტინს. აქედან გამომდინარე, გაზპრომს ჰქონდა მიზანი - შეძენა, რაც შეიძლება მეტი სხვადასხვა აქტივების შეძენა, დაწყებული დიდი ელექტროსადგურებისგან გაზის ფერმებში, რომლებიც მუნიციპალიტეტების მფლობელობაშია. იმ დროს, იყო ბევრი გარიგება, რომელიც იყო შესატყვისი პროცესში და ეს იყო, რომ Centrx საჭირო იყო. მაგრამ ყველაზე გარიგებები არ ჩატარებულა. და akimov და გაზპრომი მენეჯერები აღიარებენ, რომ Centrex პროექტი ვერ მოხერხდა. "ევროპაში საბოლოო სამომხმარებლო მიწოდების იდეები და ყველა მრეწველობისა, დისტრიბუცია, დისტრიბუცია - ისინი შეხვდნენ ეროვნული და პან-ევროპული მარეგულირებლის წინააღმდეგობას", - იხსენებს ყოფილი თანამშრომელი გაზპრომის ექსპორტი.
"ნულის შუა რიცხვებში გაზპრომის წინ, დავალება შეიქმნა - ევროპაში მდებარე ენერგეტიკული აქტივების მიღება. ამოცანა იყო სწორი - გაზპრომი მოლაპარაკება ბევრ კომპანიასთან, სხვადასხვა ელექტროენერგიის წარმოების ობიექტებზე ვაჭრობა, მაგრამ შეუძლებელი იყო ამოცანების გააზრებას იმის გამო, რომ გაზის საკითხი პოლიტიკასთან ძალიან მჭიდროდაა დაკავშირებული, - განმარტავს დირექტორს აღმოსავლეთ ევროპის გაზის ანალიზი მიხეილ კორჩეკინი. - ეს სახელმწიფო, როდესაც გაზის ბედი დამოკიდებულია რუსულ პოლიტიკებზე, არ შეესაბამება გაზპრომის ევროპულ კლიენტებს. ახლა კი რუსეთის გაზის ევროპელების ეტაპზე უარის თქმა. ყველაზე ცუდი ვერსია, 2030 წლისთვის რუსეთი და ირანი შეიცვლება. ახლა ირანი პირველ ადგილზეა მსოფლიოში გაზის რეზერვების თვალსაზრისით და ექსპორტი 10 მილიარდ კუბურ მეტრზე ნაკლებია. წელი წელიწადში. "
დამოუკიდებელი მოთამაშე
გაზპრომბანკის გარიგებები ყველაზე ხშირად გვხვდება "გაზპრომთან", მაშინაც კი, მას შემდეგ, რაც გაზპრომმა გადაწყვიტა, შეამციროს პაკეტი ბანკში კონტროლის ქვეშ. Akimov- ის თანახმად, აუცილებელი იყო გაზპრომის ბალანსის ხელშეწყობა: "ბანკი თავის პასიურმა გაზპრომის განცხადებაშია. იმისათვის, რომ ბანკის ინდიკატორების კონსოლიდაციის მიზნით, აუცილებელი იყო წილის შემცირება ან ცალკე მოხსენება ", - განმარტავს აკიმოვს. ამის შესახებ გაზპრომის პრეს-მდივანი სერგეი კუპრიანოვი ამას ადასტურებს. 2005 წელს გაზპრომბანტმა გაზპრომის ექსპორტისა და გაზპრომის სხვა "ქალიშვილების" აქციების 10.13% შეიძინა, რაც 12.51% -ს კონსოლიდირებას ახდენდა. 2006 წელს გაზპრომმა ბანკმა შეამცირა საბანკო წილი 41.73% -მდე, ღაზფონში 42.89% -ის გადაცემას, რომელიც სისხლის სამართლის კოდექსით მართავდა. "მაგრამ მაშინაც კი, როდესაც" გაზპრომი "მთავარი აქციონერი იყო, არ იყო ისეთი რამ, რაც ჩვენ გყოფრობას უწოდებს. ჩვენ განვიხილეთ და ერთად გავაკეთეთ ერთად.
მაგრამ Akimov Gazprombank- ის ჩამოსვლისთანავე დაიწყო დამოუკიდებელი როლის შესრულება ", - იხსენებს ყოფილი მენეჯერის გაზპრომბანკი.
აქ არის თვითმმართველობის გაზპრომბანკის ერთ-ერთი უახლესი მაგალითები. 2013 წლის ბოლოს, მეჩელის ვალი მიაღწია 12.4 EBITDA (იხილეთ გვერდი 68) და კომპანია დაარწმუნა ბანკების-კრედიტორების (VTB, Sberbank და Gazprombank), რათა მას 2014 წლისთვის შეთანხმების დღესასწაულების უზრუნველსაყოფად, მაგრამ აპრილში Sberbank და VTB- ში მზადყოფნის შესახებ გაკოტრების "მეჩელის" დაწყების მიზნით სახელმწიფო მხარდაჭერის არარსებობისას. ამის შემდეგ, საპრეზიდენტო ადმინისტრაცია და მთავრობა შეთანხმდნენ "მეჩელის" სესხების რეფინანსირების გეგმაზე. რუსულმა რკინიგლებმა გამოთქვეს სურვილი, რომ გამოისყიდონ Ulak-Elga სარკინიგზო ფილიალის გამოსყიდვა, რომელიც ელიგინსკის სფეროდან "მეჩეს" აშენდა, რომელიც ბიუჯეტიდან რუსეთის რკინიგზის მომზადებას ექვემდებარება. მაგრამ სამი თვის შემდეგ ვებგვერდზე უარი თქვა ვალების "მეჩელის" რეფინანსირებაზე. "მენეჯმენტმა კომპანიისა და მისი ვალის რესტრუქტურიზაციის ყველა შემოთავაზებული ვარიანტი მიიჩნია და" VEB- სთვის ", - განაცხადა 9 ივლისს, ვლადიმერ დიმიტრიევი. რუსულმა რკინიგზებმა უარი თქვეს რკინიგზის ფილიალის შეძენისთვის. აგვისტოში ვითიბი, Sberbank და გაზპრბბანკი კომპანია იგორ zyuzin- ს მფლობელს 3 მილიარდ დოლარამდე 75% -მდე გადასცა მეჩელის აქციების 75% -ს, მაგრამ მან უარი თქვა კონტრშეტევასთან ერთად - მთელი კომპანია 500 მილიონ დოლარად შეიძინოს. მოლაპარაკებები წავიდა ჩიხიდან, და სექტემბერში მეჩეთმა "სამივე ბანკის სესხებზე გააკეთა. ამ დროისთვის ბანკების გზები გამოყოფილია.
Sberbank და VTB- ს სასამართლოში მიმართა (კერძოდ, VTB- ს სურს 50 მილიარდი რუბლი რეკორდული რეკორდული რეკორდული, რომელიც აჭარბებს კომპანიის EBITDA- ს 2014 წლისთვის - 690 მლნ აშშ დოლარს ან 43 მილიარდ რუბლს) და გაზპრომბანკს - მთავრობას. აკიმოვმა პრემიერ-მინისტრმა მედვედევმა განაცხადა, რომ ორსართულიანი ორი წყარო საუბრის შინაარსით იცნობს. მათი თქმით, akimov განაცხადა, რომ მან მხარი დაუჭირა Zyuzin უარი თქვა დავალიანება დავალიანება შევიდა აქციების, და VTB და Sberbank განაგრძო გაუგებარი ინტერესები, რაც შეიძლება გამოიწვიოს კომპანიის დაშლა. გაზპრბრბანკის ხელმძღვანელმა ასევე დაარწმუნა მედვედევი, რომ ბანკი და ზიუზინი მომავალში "მეჩელის" შეთანხმებულ პოზიციაში არიან და იციან, როგორ შევინარჩუნოთ კომპანიის მთლიანობა. "ჩვენ ეს სიტუაცია დაძაბული ვიყავით, რადგან გაზპრომანკის პოზიცია ცალკეა. ჩვენ გვაქვს კრედიტორების კონსოლიდირებული პოზიცია და ამ თანამდებობაზე გაზპრომბანკი გაჩერებულია "," Sberbank- ში დასტურდება წყარო. მისი თქმით, გაზპრომბანკის ამ ქმედებების შეფასებები ბაზარზე "არ არის ძალიან კარგი". აქიმოვმა ამ ეპიზოდის განხილვაზე უარი თქვა.
რატომ მოხდა გაზპრბბანკი მოულოდნელად შეცვალა პოზიცია? Zyuzin ძალიან დამაჯერებლად ამბობს, რომ "მეჩელის" ყველაზე ცუდი ეტაპი უკვე უკან, ძირითადი ინვესტიციები მზადდება და დაბრუნდება, ის იზიარებს საინვესტიციო ბანკირის შთაბეჭდილებებს, რომლებიც მონაწილეობდნენ Zyuzin- ის ერთ-ერთ პრეზენტაციაში. განსაკუთრებით მას შემდეგ, რაც დევალვაცია ითამაშა მეტალურგიული კომპანიის ხელში. მესამე დევალვაციის გამო კომპანიის რუბლის ვალი შემცირდა: სექტემბერში, რუბლის პაკეტი 1.673 მილიარდ დოლარს შეადგენს და 2015 წლის 1 იანვრიდან 1.099 მილიარდ დოლარამდე შემცირდა. ამავე დროს, "მეჩელის" შემოსავლები
და დაახლოებით EBITDA- ს დაახლოებით ნახევარი - ვალუტაში. "მეჩელის" ფორბსის მიხედვით, 2015 წელს კომპანია გეგმავს EBITDA- ს $ 1.1-1.4 მილიარდს, რაც 2014 წელს ორჯერ მეტია. თუმცა, 2015 წელს ვალის დაფარვის გრაფიკის მიხედვით, "მეჩელის" გადახდა უნდა გადაიხადოს 2.07 მილიარდი დოლარის გადახდა.
Mechel არ არის უარესი, ვიდრე სხვა კომპანიები, რომლებიც უზრუნველყოფენ სახელმწიფო მხარდაჭერას, განმარტავს Akimov: არსებობს შემთხვევები, როდესაც თქვენ არ უნდა გამოიყურებოდეს, კერძო კომპანია ან სახელმწიფო, მაგრამ უბრალოდ აჩვენოს სახელმწიფო მიდგომა და დაეხმაროს დიდი სამრეწველო საწარმო. ხსნის გეგმის დეტალები "მეჩელის" ის არ განიხილა. "დარწმუნებული ვარ: თუ akimov zyuzin სჯეროდა, ეს იმას ნიშნავს, რომ დაინახა პერსპექტივები, და" მეჩელის "ნამდვილად აქვს შანსი გავიდნენ არსებული სიტუაცია", - ამბობს საინვესტიციო ბანკირი. - Akimov არასოდეს უკრავს, როგორც დანარჩენი. და სიუჟეტი პრემიერ-მინისტრის მოწოდებით სიმართლეა. "
ელენა ხოდაკოვას, ლიუბოვის მარტინოვას, ანდრეი ლაპშინა, ივან ვასილიევას მონაწილეობით
წაიკითხეთ 5 წთ. ნახვა 898. გამოქვეყნებულია 04/28/2019
გაზპრომბუკი რუსეთის ფედერაციაში ერთ-ერთი უმსხვილესი ფინანსური ინსტიტუტია. ისიამოვნეთ 5 მილიონი ფიზიკური და 45 ათასი იურიდიული ინსტიტუტის ორგანიზაციის მომსახურებით. გაზპრომბანკის მენეჯმენტი ადგენს ორგანიზაციის მიმართულებას. აქედან გამომდინარე, გამგეობის კომპეტენცია უნდა იყოს უდავოა. მისი შემადგენლობიდან და დამოკიდებულია რუსეთის ბაზარზე ბანკის შემდგომი განვითარების შესახებ.
Gazprombank: კომპანიის ისტორია
საბანკო დაწესებულების შექმნის 1990 წელს. შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოების სახით გაზპრომბუკი 1996 წლის აგვისტოს იყო რესტრუქტურიზაცია. 2001 წელს კიდევ ერთი ტრანსფორმაცია მოხდა. კომუნალური საწარმოდან ბანკი გახდა დახურული სააქციო საზოგადოება. მაგრამ 2007 წელს სახელმწიფოს სამართლებრივი ფორმის ცვლილების გამო, ის ღია საინვესტიციო ფორმაში გადავიდა. ამის გამო, სახელი მოხდა ღია სააქციო საზოგადოებასთან დაკავშირებით.
აქტივების გაფართოება სხვა საბანკო ორგანიზაციების შეძენას წარმოადგენს. მაგალითად, 2007 წელს CJSC Argeximbank- ის აქციების 94% შეიძინა. ეს მოიცავს დოკუმენტების ძირითად რაოდენობას და დამატებით ემისიებს.
უკვე 2008 წელს კომპანიამ განაგრძო წილის გამოსყიდვა და უკანასკნელი 6% აიღო raiffeisenbank. შედეგად, ეს იყო სომხეთის ფინანსური ინსტიტუტის "არქსიმბანკის" მფლობელი 100% -ით რუსეთის ბანკი.
დედაქალაქის მასშტაბის მიხედვით, გაზპრომბუკი აღიარებულია, როგორც მესამე ევროპის მასშტაბით - ცენტრალური და აღმოსავლეთ ნაწილების თვალსაზრისით. იგივე, მესამე ადგილი, ფინანსური ინსტიტუტისა და რუსეთის ფედერაციის ფარგლებში, მაგრამ უკვე ძირითადი მაჩვენებლების მიხედვით.
რომელიც მართავს ფინანსურ ჯგუფს
კომპანიის მენეჯმენტის სტრუქტურა შედგება რამდენიმე ნაწილისაგან. ამით დამოკიდებულია მუშაკთა და მფლობელების უფლებამოსილება და მოვალეობები. არსებობს ორი ძირითადი ჯგუფი - დირექტორთა საბჭო და გაზპრომბანკის საბჭო. ცალკე, იგი სტრუქტურულია ორგანიზაციის ფილიალების ხელმძღვანელობით. ისინი განისაზღვრება ავტონომიური ოლქისა და მათ ძირითად ქალაქებში.
გაზპრომბუკი მთავარი ბუღალტრის პოზიციას აყალიბებს, რადგან ის პასუხისმგებელია ყველა ანგარიშის კონტროლისთვის. 2019 წლისთვის, ამ ტერიტორიის ხელმძღვანელი არის წაბლის ანდრეი ალექსანდროვიჩი. მას აქვს სამი მოადგილე, რომელსაც შეუძლია თანაბრად შეასრულოს თავისი ფუნქციები.
Gazprombank- ის დირექტორთა საბჭოში ჩართული ინფორმაცია ფინანსური ორგანიზაციის ოფიციალურ ვებგვერდზეა შესაძლებელი. ეს არის კომპანიის მიერ განახლებული ღია და საიმედო მონაცემები.
მილერი ალექსეი ბორისოვიჩი არის საბჭოს თავმჯდომარე. იგი ფლობს გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარის პოზიციას. 2003 წლის ივნისიდან მოადგილე აკიმოვი ანდრეი იგორევიჩი მუშაობს. პარალელურად, გაზპრომბანკის გამგეობის თავმჯდომარედ.
კიდევ ერთი შვიდი ადამიანი არის დირექტორთა საბჭოს ჩვეულებრივი წევრები. მათ ასევე დაიკავებენ სხვა პოზიციებს "გაზპრომის ჯგუფში". მაგალითად, ვასილიევა მოქმედებს საწარმოს მთავარ ბუღალტერად. გაზარიან იუ.გ. შესაბამისი ვალდებულებები სახელმწიფო კორპორაციის "VEB.RF" - ის თავმჯდომარის მოადგილედ.
მას შემდეგ, რაც გაზპრომი რუსეთის სავაჭრო-სამრეწველო პალატაში შედის, ეს სტრუქტურა დიმიტრიევი V.A. ის არის ორგანიზაციის ვიცე-პრეზიდენტი.
დეპუტატის საბჭოს ბანკი ასევე მოიცავს წევრობის წევრებს. ესენია Eliseev და Kruglov.
2019 წლის აპრილში, დირექტორთა საბჭოს ნაწილი მოხდა. კირილ სელეზნევი ამოღებულ იქნა ოფისში. გენადი სუკოვი თავის ადგილზე არჩეული იყო. იგი ასევე დაინიშნა დეპარტამენტის უფროსი 314 PJSC Gazprom Group- ში. სუკოვისთვის მისი პოზიცია ხუთი წლის განმავლობაში იქნება.
ბანკის საბჭო
ეს კოლეგიური ორგანო პასუხისმგებელია კომპანიის მართვის თვალსაზრისით. საერთო ჯამში, საბჭო მოიცავს 16 ადამიანს. თავმჯდომარე - აკიმოვი ანდრეი იგორევიჩი. ინიშნება რამდენიმე მოადგილე, მხოლოდ ათი ადამიანია. მათ შორის ასეთი თარიღების მუშაობა:
- Belous - 2017 წლის აგვისტოდან;
- Zuers - 2013 წლის თებერვლიდან;
- Borisenko - 2015 წლის სექტემბრიდან;
- Commen - 2007 წლის მარტიდან;
- კულიკი - 2017 წლის დეკემბრიდან;
- Matveyev - 2003 წლის ივლისიდან;
- მურანოვი - 2004 წლის დეკემბრიდან;
- Sable - 1999 წლის ნოემბრიდან;
- სტეფანოვი - 2014 წლის ნოემბრიდან.
ელიზიევი ილია ვლადიმიროვიჩი, თუმცა თავმჯდომარის მოადგილეა, მაგრამ ის დირექტორთა საბჭოს წევრია. ეს იდენტურია სიტუაციისთვის და საბჭოს სხვა წევრებთან. მაგალითად, გაზპრომანკის პირველი ვიცე-პრეზიდენტი მარტო არ არის. 2019 წლისთვის ისინი ოთხმოცდაათიან ვ. ნ., Kamyshev D. V., Rusanov I. V., Ryskin V. M., ყველა მათგანი საბჭოს წევრებს შორისაა. გაზპრომბანკის აქტივების მენეჯერის მენეჯერის მენეჯერი გაზპრომბანკის აქტივების მენეჯმენტმა, რომელიც რესტრუქტურიზაციის ქვეშ იმყოფება. ეს არის ხაჩატუროვი ტიგრან გარიკოვიჩი.
გაზპრომბანკის სტრატეგია და მიმართულებები
ბანკის მუშაობის ძირითადი მიმართულებები რუსეთის ფედერაციის სტრატეგიულ სექტორებს ემსახურება. ესენია: გაზის და ნავთობპროდუქტების წარმოება, ქიმიური და ნავთობქიმიური დამუშავება, მეტალურგია, ელექტროენერგეტიკული მრეწველობა, მექანიკური ინჟინერია, მშენებლობა და კომუნიკაცია. დაინტერესებული ბანკი და საცალო ვაჭრობასთან თანამშრომლობით. კერძო კლიენტებისთვის, ფინანსური ინსტიტუტი გთავაზობთ რამდენიმე პროდუქტს:
- სხვადასხვა მიმართულებით დაკრედიტება;
- სადეპოზიტო პროგრამები;
- გათვლილი ფუნქციონირების განხორციელება;
- პლასტიკური ბარათები და ანგარიშები.
ორგანიზაციის თანმიმდევრული განვითარება ასევე აღინიშნება რუსულ და უცხოურ ბანკებში ინვესტიციების სფეროში. 2019 წლისთვის გაზპრომბანკი პოსტსაბჭოთა ქვეყნების ტერიტორიაზე ფინანსური ინსტიტუტების აქციების პაკეტების მფლობელებს წარმოადგენს აზიაში - ჩინეთსა და ინდოეთში. განთავსებული აქტივები და ევროპის ქვეყნებში - შვეიცარია და ლუქსემბურგი.
დასკვნები
საბანკო გაზპრომის მუშაობა 2019 წლისთვის რუსეთის ფედერაციაში ერთ-ერთი ყველაზე სტაბილურია. კომპანია ეტაპობრივად აფართოებს როგორც შიდა და უცხოურ ბაზრებს. ხელს უწყობს ფინანსური ჯგუფის ეფექტურ მენეჯმენტს. ეს ცვლილებები დამოკიდებულია კენჭისყრაზე. ბანკის რჩევების წარმომადგენლებმა აქვთ ფართო გამოცდილება ფინანსურ სფეროში და განათლების შესაბამის დონეზე. არჩევითი სტრუქტურა საშუალებას გაძლევთ გადაეტანა მათ, ვინც არ აჩვენა არაეფექტურობა მათი პოსტი.
გაზპრომბკი რუსეთის ფინანსური ბაზრის ერთ-ერთი ლიდერია. საკრედიტო ინსტიტუტი ფართოდ გავრცელებულია ჩვენს ქვეყანაში. გარდა ამისა, დაწესებულება ეკუთვნის რუსეთის ფედერაციის მთავრობას და, შესაბამისად, მის საქმიანობას რუსეთის კანონმდებლობის შესაბამისად ხელმძღვანელობს. ბანკის, ფიზიკური და იურიდიული პირების კლიენტებს შორის, ასევე ფინანსურ ინსტიტუტებსა და ინვესტორებს შორის. ეფექტური ფინანსური მენეჯმენტისთვის, კომპეტენტური მენეჯერები და მენეჯერები მოზიდული იყო. სტატიაში, განიხილეთ გაზპრომბანკის ყველა მენეჯმენტი.
ბანკის შესახებ
პირველად, 1989 წელს გაზპრომბანკის ნახსენები გამოჩნდა. იმ დროს ვიქტორ სტეფანოვიჩ ჩერნომირდიინი გაზის ხელმძღვანელის ხელმძღვანელმა შეშფოთება გამოიწვია. მან საბჭოთა კავშირში გაზის მრეწველობის მინისტრის პოსტი დაიკავა. უკვე 1990 წელს, გაზპრომი ბანკი გახდა შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოების საკუთრებაში.
1991 წელს, საბჭოთა კავშირის დაშლა მოხდა, ხოლო იმ წლებში ბანკებმა თავიანთი კაპიტალის უმრავლესობა დაკარგეს, ამიტომ მხოლოდ მათგანმა საჯარო სარგებელი მიიღო. მათ შორის იყო გაზპრომბუკი. 1995 წელს, აქციონერთა პირველი საბჭო შედგა და 1996 წელს საკრედიტო ორგანიზაციამ თავისი პირველი აქციები საფონდო ბაზარზე გაავრცელა. შემდგომში, ბანკი განსხვავდებოდა მაღალი სტაბილურობისა და დადებითი დინამიკებით.
გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ გაზპრობბანკი სახელმწიფო მონაწილეობის მაღალი ნაწილია, აქციების 35% ეკუთვნის "გაზპრომს", 47% - NPF Gazfond, რომლის დამფუძნებელიც კი რუსეთის ფედერაციის მთავრობაა.
საბანკო მენეჯმენტი
გაზპრომბანკის გამგეობის თავმჯდომარე - ანდრეი იგორევიჩი აკიმოვი. იგი 2002 წლის 21 ნოემბრიდან ბანკში თავის პოზიციას იღებს. ამის შემდეგ დირექტორთა საბჭოს გადაწყვეტილებით, იგი დაინიშნა მაღალი რანგის პოზიციაზე, იური ლვოვი საბჭოს თავმჯდომარე იყო.
გაზპრომბანკის დირექტორთა საბჭო ხელმძღვანელობს ანდრეი ბორისოვიჩის მილერი. მისი კარიერა გაზპრომანკში 2001 წლიდან დაიწყო, შემდეგ კი საბჭოს თავმჯდომარე დაინიშნა. ერთი წლის შემდეგ, იგი დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილედ დაინიშნა. ანდრეი მილერი ეკონომიკურ მეცნიერებათა კანდიდატს წარმოადგენს, 2010 წელს მან ჰარვარდის ბიზნეს-მიმოხილვის მიხედვით ყველაზე ეფექტური მსოფლიო მენეჯერების რეიტინგში 3-ე ადგილზეა. მილერი 2018 წელს აშშ-ს სანქციის კრემლის სიაში შედის და სანქციებით დაეცა.
პირველი ვიცე-პრეზიდენტი გაზპრომანკი
საკრედიტო ინსტიტუტის ხელმძღვანელის მთავარი მოადგილეები და მენეჯმენტის საბჭოს წევრები არიან Vinokurov V. N. და Kamyshev D. V. Vinokurov 2014 წლიდან. ვიცე-პრეზიდენტის სამსახურებრივი მოვალეობებია საბანკო უსაფრთხოების პროექტების შემუშავება და განხორციელება.
Kamyshev შეუერთდა მის პოსტს 2017 წელს. ვიცე-პრეზიდენტის ძირითადი საქმიანობაა ბანკის პოლიტიკის შემუშავება მომხმარებელთა ბაზის გაფართოების შესახებ, კორპორატიული ბიზნესის საერთო ეფექტურობის, საერთაშორისო პროექტების განხორციელება და საერთაშორისო ინფრასტრუქტურა.
ანდრეი იგორევიჩი akimov
საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილეები წარმოდგენილია მაგიდაზე. ჩვენ გირჩევთ, გაეცნოთ მათთან ერთად საერთო სურათის უკეთ გაგებას.
|
ᲡᲠᲣᲚᲘ ᲡᲐᲮᲔᲚᲘ |
დანიშვნის თარიღი | ოფიციალური მოვალეობები |
| Belous A. P. | 17 აგვისტო, 2017. | |
|
Borisenko E. A. |
30 სექტემბერი, 2015. |
სტრუქტურული განყოფილებების მართვა ხელისუფლების ფარგლებში |
|
Ryskin V. M. |
24 მაისი, 2019. | ცენტრალური ბანკისა და სხვა საფინანსო ინსტიტუტების სხვა ბანკების მიერ ბანკის ურთიერთქმედების უზრუნველყოფა. |
| Rusanov I. V. | 2013 წლის 4 თებერვალი. |
მართვის პოლიტიკის მართვა, აქტივები, ვალდებულებები და საპროცენტო შემოსავალი, საბანკო ურთიერთქმედების მართვა გარე და შიდა ბაზარზე |
|
სტეფანოვი ა. მ. |
21 ნოემბერი, 2014. | |
| SOBOL A. I. | 1999 წლის 11 ნოემბერი. |
სტრუქტურული განყოფილებების მართვარწმუნებათა სიგელების ლიმიტები |
|
მურანოვი ა. იუ. |
2005 წლის 9 თებერვალი. | სტრუქტურული განყოფილებების მართვარწმუნებათა სიგელების ლიმიტები |
| Matveev A. A. | 2003 წლის 4 ივლისი. |
სტრუქტურული განყოფილებების მართვარწმუნებათა სიგელების ლიმიტები |
|
Comamen V. A. |
2007 წლის 1 მარტი. | სტრუქტურული განყოფილებების მართვარწმუნებათა სიგელების ლიმიტები |
| Zuers D.V. | 2013 წლის 4 თებერვალი. |
სტრუქტურული განყოფილებების მართვარწმუნებათა სიგელების ლიმიტები |
მართვის საკითხებზე ყველა მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილება იღებს დირექტორთა საბჭოს, მის თავმჯდომარეს - მილერი ალექსეი ბორისოვიჩს. მასთან ერთად, კიდევ ერთი 8 ადამიანი ხელმძღვანელობს დირექტორთა საბჭოში, მათ შორის:
- ვასილიევა ე ა., ეს არის ბანკის უფროსი;
- გაზარიან იუ. გ., პარალელურად არის WED.RF- ის სახელმწიფო კორპორაციის დირექტორატის მოადგილე;
- დახურული სააქციო საზოგადოების ლიდერის აღმასრულებელი დირექტორი Gavrilenko A. ო.
- დიმიტრიევი V. A. - რუსეთის სავაჭრო-სამრეწველო პალატის ვიცე-პრეზიდენტი;
- დიმიტრიევი კ. ა, ის არის რუსეთის პირდაპირი საინვესტიციო მენეჯმენტის კომპანიის გენერალური დირექტორი;
- ელისეევი I. V. - გაზპრბრბანკის გამგეობის თავმჯდომარის მოადგილე;
- ივანოვი სერგეი სერგეევიჩის გენერალური დირექტორი პაო ალროსა.
გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ Gazprombank- ის მართვის შესახებ ინფორმაცია 2019 წლის შუა რიცხვებში შესაბამისია.
ანდრეი ბორისოვიჩი მილერი
დასკვნა
გაზპრომბანკის ხელმძღვანელი - აკიმოვი ანდრეი იგორევიჩი. ის არის ის, ვინც ერთ-ერთ უმსხვილეს სახელმწიფო ბანკს ხელმძღვანელობს. საკრედიტო დაწესებულების ფასიანი ქაღალდების 50% ეკუთვნის სახელმწიფოს. იგი უზრუნველყოფს საკრედიტო ინსტიტუტს ყოვლისმომცველ ფინანსურ მხარდაჭერას, რის შედეგადაც ბანკს ახორციელებს თავისი ყოფნა შიდა და უცხოურ ბაზარზე. ყველა მნიშვნელოვანი ფინანსური ინსტიტუტის მართვის გადაწყვეტილებები ხდება დირექტორთა საბჭოს მიერ, რომელიც შეიცავს მხოლოდ ეფექტურ მენეჯერებსა და ეკონომისტებს.