Šef in podrejeni. Odnos šef-podrejeni. Če si šef

Zdaj se je javno mnenje spremenilo.

Po socioloških raziskavah 58 % žensk in 53 % moških meni, da so tako ženske kot moški na vodilnih položajih enako odločni. Le 16 % moških pravi, da bi jih šefica razjezila. 55 % moških in 59 % žensk trdi, da spoštovanje šefa s strani podrejenih ni odvisno od njegovega spola. Vendar pa še vedno obstajajo nekatere značilnosti ženskega vodstva. In če se želite dobro razumeti s svojim šefom, morate vedeti, kakšen tip je. Seveda so "čistokrvni" primerki precej redki, vendar je še vedno mogoče opaziti nekatere značilnosti.

Potrebujemo različne šefe

Odličen učenec

Vaša šefica je odlična specialistka, budna je pozno in iskreno verjame, da so naloge, ki so ji dodeljene, smisel vašega življenja. Edino merilo, po katerem vas ocenjujejo, je dobro opravljeno delo. Takšni vodji je težko zaprositi za dopust (ne razume, da imate morda težave, ki niso povezane z vašimi poklicnimi dolžnostmi), ne prenaša pritožb in zamud. Na koncu ji uspe združiti delo in gospodinjska opravila!

Če ste kompetenten specialist, vam ne bo težko razumeti. Edino, kar se od vas zahteva, je kakovost vašega dela. Šefu bo zelo všeč tudi, če začnete izpopolnjevati svoje poklicne veščine - sodelovali boste na seminarjih, se vpisali na tečaje izpopolnjevanja, začeli se učiti jezika. Edina stvar, ki lahko zasenči vaš odnos, so storjene napake. Če ste naredili napako, je najbolje, da to takoj priznate in se pogovorite, kako jo boste odpravili. Na primer: »Zelo mi je žal, da se nisem mogel srečati s to stranko. Vsekakor ga bom poklical nazaj in se dogovoril za nov sestanek. No, če poveš o svoji napaki, še preden te šefica začne kritizirati, bo zagotovo cenila tvoj pogum.

Mati draga

Ekipa za takšnega vodjo je velika družina, zaposleni pa nerazumni otroci, ki jih je treba nenehno spremljati. Zato pobuda praviloma ni dobrodošla. Veliko več boste dosegli, če boste dosledno upoštevali ukaze.

Podrejenega, ki prihaja v službo samo v službo, hkrati pa se kategorično noče poglobiti v zapletene odnose kolegov in poskuša skriti svoje osebne težave pred radovednimi očmi, tak šef ne zanima. Poroke, selitve in rojstni dnevi zaposlenih praviloma postanejo »skupni vzrok« celotne ekipe. Zato ne zanemarjajte pogovorov od srca do srca, ki jih ima vodja tako rad. Obilje dela ne moremo šteti za dober razlog, da zamudite poslovno zabavo, kljubovalna zavrnitev praznovanja rojstnega dne v službi pa bo vas in vašega šefa naredila za nepremostljive sovražnike.

Freken Bock

Med voditelji so tudi precej despotske osebnosti, ki ne oklevajo grajati podrejenih v veliki množici ljudi, uporabljajo žaljive vzdevke. Ta slog vodenja praviloma raje imajo osamljene, negotove dame, ki s takšnim vedenjem prikrivajo lastne komplekse. Pri komunikaciji s tovrstnim voditeljem je najpomembnejše, da ne jemljete njenih žalitev k srcu. Sploh ne kriči nate, ker si slab specialist, ampak zato, ker skuša na ta način dvigniti svojo avtoriteto v očeh podrejenih.

Če je šef prišel na delo slabe volje, se zaposlenim običajno vržejo neutemeljene in ne preveč konkretne obtožbe: "Vi ste povprečen!", "Kolikokrat morate ponoviti!", "To je sramota!" . Vaša naloga v takšni situaciji je priti do dna pravega vzroka nezadovoljstva. Mirno in prijazno prosite za konkretne primere vaše »povprečnosti«, »nepazljivosti« in »pozabljivosti«. Najverjetneje se bo Freken Bock počutil negotovo, ker ne bo našel, kaj bi odgovoril, in vas nehal metati z blatom. Morda je razlog za tako vihar čustev v kakšni manjši napaki z vaše strani – triminutni zamudi, neredu na namizju ali predolgem kosilu. V tem primeru priznajte svojo napako in pogovor bo končan.

Žalostna vreča

Vodilni položaj ji je uspelo prevzeti pred kratkim in najverjetneje po čistem naključju. In zato pogosto ne ve, kaj bi z močmi, ki so ji padle na glavo. Včasih, da bi prikrila svojo nesposobnost, se nerodna spremeni v pravo Freken Bok, pogosteje pa pusti, da stvari potekajo po svoje, popolnoma se zanaša na svoje podrejene. V tem primeru imate veliko priložnost, da pokažete svoje talente in kmalu prevzamete mesto kuharja. Vendar bodite pripravljeni na to, da bo vsaka vaša napaka znana višjemu vodstvu, vaša napaka pa bo zagotovo razglašena za vzrok vseh težav na oddelku. Dejstvo je, da šef s tem, ko svoje naloge preloži na vaša ramena, na vas naloži vso odgovornost za opravljeno delo.

Če se ne boste prijavili za vodstveno mesto, se z nesposobnostjo sprijazniti ni tako težko. Nekaj ​​nevsiljivih, a koristnih nasvetov – in vaša šefica ne ve več, kako ji je prej uspelo brez vas. A pozor: skušajte šefici prepričati, da ste s svojim nasvetom le poslali njen radovedni um v pravo smer, vse ostalo pa je izključno njena zasluga, sicer se bo šefica začela bati za svoj stol.

Če si šef

Če sami zasedete poveljniški stol, vašega življenja ne moremo imenovati lahko. Obvladovanje težav bo veliko lažje, če boste uspeli zgraditi dobre odnose s podrejenimi. Za izkušene vodje je taktika pridobivanja avtoritete že zgrajena, za začetnike pa je bolje poznati nekaj preprostih trikov:

Pogosto novi voditelji prevzamejo vse delo. Nekdo se preveč zanaša na zavest podrejenih in verjame, da se bodo prej ali slej lotili posla, nekdo pa je preprosto prepričan, da bo delo opravil bolje kot kateri koli od zaposlenih.

Jasno je, da je nemogoče nenehno delati "zase in za tistega fanta", zato je glavna stvar, ki bi se jo moral novopečeni šef naučiti, prenesti pooblastila. Vse tekoče zadeve lahko porazdelite med svoje podrejene, navsezadnje za opravljanje teh dnevnih nalog prejemajo plačo. Vaše naloge vključujejo le izvajanje splošnega upravljanja in nadzor, da je vse opravljeno pravočasno. Tudi če se vaši zaposleni zmotijo, to ni razlog, da sami ponovite poročilo. Dovolj je, da ga daste v revizijo tistemu, ki je storil malomarnost.

Včasih novopečeni voditelji pogosto gredo v skrajnosti in si s pomočjo diktatorskih manir poskušajo prislužiti spoštovanje svojih podrejenih. Takšne taktike redko prinesejo uspeh, zato, če so podrejeni skeptični glede vašega organizacijskega talenta, morate biti pozorni predvsem nase. Morda vam manjka nekaj znanja. Tega ne smete skrivati ​​z razpršitvijo tistih, ki poskušajo izraziti svoje mnenje. Navsezadnje nihče ne verjame, da bi moral direktor podjetja bolje poznati zakone kot odvetnik in znati sestavljati računovodska poročila z lastnimi rokami. In če je tako, ni greh včasih posvetovati s podrejenimi in vključiti svetovalce od zunaj.

Ni nujno, da nadzorujete vsak korak svojih zaposlenih. Popoln nadzor spremeni podrejene v neiniciativne ljudi, ki ne morejo kreativno razmišljati.

In seveda v nobenem primeru ne smete žaliti svojih zaposlenih. Tudi če morate enega od njih ukoriti, je vredno to storiti nasamo, pri tem pa se izogibati žaljivim pripombam. Toda bolje je pohvaliti enega od zaposlenih pred celotnim oddelkom - človek bo zadovoljen, da so njegove zasluge priznane pred vsemi.

Irina Davidova


Čas branja: 7 minut

A A

Minili so časi, ko so ženske samo stal pri štedilniku, dojile otroke in se srečevale z zaslužkarji iz službe. Danes nikogar ne more presenetiti šefica. Poleg tega učinkovitost dejavnosti oblasti sploh ni odvisna od spola, temveč od osebnih vodstvenih lastnosti, izobrazbe in izkušenj. Seveda pa obstajajo značilnosti v delu kuharice.

Ženska šefica - lasifikacija psiholoških tipov

Vodja - "Človek v krilu"

Tak šef je skop s čustvi. Svojo pomanjkanje čustvenosti več kot kompenzira z avtoritarnostjo pri ravnanju s podrejenimi in togim odnosom do ljudi in zadev. Takšna poslovna ženska doma nikoli ne bo pozabila svojih »ježevih rokavic«, v službi pa ji ne diši po demokraciji – izmenjava mnenj in svobodno izražanje misli sta privzeto izključena. Iz takšne ekipe praviloma bežijo zaposleni v fini mentalni organizaciji. Zato v njem vladajo odkrito navijanje, prepirljivost in spletke.
Kaj je treba zapomniti?

  • Naučite se biti tiho in se nadzorovati.
  • Ne dovolite, da pogovor preide iz dialoga v druga ravnina.
  • Uporabite dar prepričevanja.

Šef - "mamica"

Šef iz te kategorije je pravo nasprotje prejšnjega. Nobeno dejanje ni popolno brez čustev. Glavno orožje je šarm. Zaposleni so skoraj njeni otroci, v ekipi pa naj vlada prijateljstvo in samo prijateljstvo. Preberi več. Prijaznost in čustvenost ne prispevata k redu v ekipi – zaradi superliberalne narave »mame« vedno vlada kaos.

Kaj je treba zapomniti?

  • S svojimi težavami in predlogi se obrnite samo neposredno na šefa (ne pa na sodelavce).
  • V svoji "predstavitvi" izpustite tehnične podrobnosti – razložite svoje ideje na ravni čustvenega slikanja. Če šefa navdihuje vaš iskren govor, se bodo o tehničnih podrobnostih odločili sami.
  • Ukori takega šefa običajno predstavljajo razumljive ženske žalitve. In nanje se je treba ustrezno odzvati. Se pravi, da se ne obrnete na um, ampak na občutke.

Šef - "entuziast"

Ta situacijski tip vodje je deloholik, ki živi za uspeh in zmago. Vedno prva pride in zadnja odide. Na njeni mizi je papirnati kaos. V njenem spominu – pogosto tudi. Zaradi obilice informacij pogosto pozablja – na konkretne dolžnosti podrejenih, roke za dokončanje nalog itd. V primerjavi s prejšnjimi možnostmi ta ni tako slaba. Vsekakor pa pozabljivost pristojnih včasih poskrbi za dodaten prost dan, v službi pa ne boste imeli posebnih težav.

Draga Yana, pozdravljena!
Verjamem v tvojo modrost in razum, ti pa znaš gledati na stvari iz neverjetnih zornih kotov, ki mi ne padejo na pamet.
Zato postavljam vprašanje za vaš LiveJournal - morda vam bodo bralci kaj svetovali. Prosim za anonimnost. In vnaprej hvala vsem!

Situacija:
Jaz sem šef, on je podrejeni, 8 let mlajši. Všeč mi je. Oba sva samska in mislim, da sem mu tudi jaz všeč.

Ne da bi se dotaknil različnih drugih vidikov problema, kot je etika, ki me seveda prav tako zadeva - imam pa vsaj približno predstavo, kako jih je mogoče rešiti - želim vprašati to.
Ali so normalni odnosi možni pod pogoji, da bi morala ženska voditi moškega? No, tukaj je moja situacija: zelo je čeden, pameten, izobražen, sposoben, popolnoma "moj" občutek, imava podoben smisel za humor, v vsem je veliko križišč, zna me nasmejati 100x na dan , je živahen in pravi je super. Toda objektivno ima manj izkušenj in nima veliko strasti do dela, zato mu moram vedno ne samo postavljati nalog, ampak tudi nadzorovati, popravljati itd. Poskušam delati nežno, brez pritiskov in kritik, dejstvo ostaja. In na splošno, če sem iskren, ne razumem - človek v takšnih razmerah načeloma ne more izgubiti naklonjenosti, če ni mazohist? :)
Ker ne rabim mazohistov, hvala, dovolj imam;) Sploh nočem prevladovati v odnosih. Kar se tiče dela, če sem iskren, se mi zdi, da je preprosto izbral napačen poklic, naše delo ga ne zanima preveč, tako da v njem še ni dosegel posebnih višin. Recimo, da bo sčasoma ugotovil, naredil nekaj drugega, a naj počakam na nekaj? Ali obstaja možnost, da vas šefica navduši, da poskusite vzpostaviti odnos z njo, ali pa situacija, ko je moški prisiljen slediti vašim ukazom v normalnem moškem, takoj ubije vse romantične impulze? AMPAK?
V strašnem neskladju sem - ne morem mu sam začeti delati oči. To pomeni, da lahko, vendar nočem biti pobudnik - prvič, to je res neetično in ga bo spravilo v neroden položaj, da ne omenjam mene, in drugič, na splošno sem zagovornik tradicionalnih pristopov, jaz nočem biti lovec, poskusil sem in mi ni bilo všeč, in tretjič, hudiča, že ves čas mu poveljujem in tega v osebnem življenju sploh nočem početi !
Yana, kaj menite o tem?
Mogoče je imel kdo podobne situacije? Me lahko pomiriš? Ali, nasprotno, razumu, da vržem neumnosti iz glave ...

Hvala za kakršna koli mnenja.

Zdravo!
Prvič – ja, verjamem, da smo vsi ljudje različni in vsak ima svoj srečen konec. Zato, da, na svetu bi moral biti par, kjer je ona vodja, on pa njen podrejeni, in še vedno jima je uspelo.

Kar se tiče tega, kaj je izbral zase in kaj mu je všeč: pišete, da ne želite nad nikomer prevladovati. :-) :-) In potem so se vsi odločili namesto njega - da mu manjka motivacije in da bi imel več ambicij. in mu delo ni všeč. Ali pa morda pri delu ne želi razviti nobenih ambicij? Ima morda druge ambicije? Ali na splošno v vsem - manj kot vi? Ali pa ima morda rad to službo! Samo njegova ljubezen do dela ni podobna tvoji! Mogoče ne želi tvojih višin! :-) In malo me je zmedlo vprašanje "ali se splača kaj čakati?"
Kaj čakaš?
Predlagal bi, da ne čakamo na nič, ampak da "delamo" s tem, kar je. Predstavljajte si, da ne boste čakali na nič, razen na to, kar je zdaj že na voljo – vam ustreza tako kot je – ali vam ustreza? Če je tako, potem je smiselno nekaj začeti z njim. Če vam ne ustreza v vsem, je malo ambicij, odnos do dela ni pravi, kariera ni enaka, potem verjetno ne bi smeli pričakovati, da bo izpolnil vaša pričakovanja. Ker jih bodisi ne bo opravičil, ali pa bo naredil vse, kot ste želeli, in izkazalo se je, da ste bili vi tisti, ki ste ga tam prevladovali, in vse boste zamudili. :-)

Če bo prišlo do tega in boste imeli resno razmerje (to ni vidno vnaprej, če pa se to zgodi, boste opazili :-)) - potem lahko za dobro družine to situacijo celo rešite na delo. Če mu kariera ni tako pomembna, bo morda le odšel drugam? In tam ne bo več tako pomembno, kdo pri svojem delu zaseda kakšno pozicijo. Ali pa se bodo morda okoliščine izkazale tako, da se boste iz svojega kraja preselili v kakšno bolj zanimivo in povsem drugačno? Ali pa bosta oba šla na različne kraje? To so tudi vse možnosti, kako bi se lahko razvijalo, vaše delo ni zadnje na zemlji. Torej, če je samo vprašanje, kakšen položaj zdaj oba zasedata v tej službi, ne vidim velikega problema. :-)

Dober dan! Rad bi vam povedal zanimivo zgodbo. Toliko nas skrbi odnos med šefom in podrejenim, natančneje pa najverjetneje vsi. Vsak zaposleni ima vedno vprašanje: "Zakaj je moj šef (šef) tiran?" Vsak šef ima vprašanje: "Zakaj točno imam tako neumnega podrejenega?"

Pa začnimo.

Pred dvema letoma in pol sem začel delati v enem od velikih podjetij v mestu N, kot programski inženir. Prvo polovico leta sem delal odlično, z vsemi odnosi sem se razvil idealno. Vendar je bila na mojo nesrečo šest mesecev pozneje eno dekle premeščeno v naš oddelek na delo, pred tem je bila sekretarka generalnega direktorja. Zdi se, zakaj kar naenkrat? Izkazalo se je, da se dobro spopada s sistemom, po katerem deluje celotno podjetje, in lahko reši več kot polovico težav. Prestavljena je bila na položaj, ki je enak meni.

Naslednjih šest mesecev sem že delal previdno, navsezadnje, dekle na oddelku za programerje, bi lahko od nje pričakovali čisto vse :). Izkazalo se je, da je njen lik hiter (to je milo rečeno), jezna je bila zaradi najrazličnejših malenkosti, tako da je bila pripravljena ubiti vse in vse. Trenutno nas je zapustil neposredni vodja in odšel delat v podjetje, ki mu je ponudilo večjo plačo. Zamenjal ga je nov šef - moški, star 50-55 let, nizek, invalid (udeleženec vojaških operacij v Afganistanu). Rekel bom eno stvar, pri nas je delal relativno kratek čas, le dva meseca. Kot inženir je bil dobro seznanjen z računalnikom in je zelo dobro poznal izdelke 1C, a žal ni dobro razumel in se niti ni hotel ukvarjati s sistemom, s katerim smo delali. V skladu s tem moji kolegici to ni bilo zelo všeč in je v celoti naletela na šefa: vpila je, da ne zna ničesar narediti, direktorju je pisala zapiske. On, šef, je moral po lastni volji napisati izjavo. Zamenjal ga je nov šef - mlad 24-27 let, visok, čeden za dekleta. Iz njegovega dela lahko rečem, da bi lahko popravil situacijo, če ne takoj, pa bi lahko. Pomagal sem mu, če se je kaj zgodilo. In spet ga začne dekle-kolega preživeti. Posledično se je vodstvo odločilo, da je v naš oddelek neuporabno postavljati nekega šefa od zunaj. Odločeno je bilo, da bo vodja oddelka, o groza, prav to dekle.

Pozabil sem povedati, da je pod zadnjim šefom v naš oddelek prišel še en inženir - zelo inteligenten fant, pogosto sem ga spraševal in ga še vedno sprašujem o vprašanjih v zvezi z računalniško napravo, z njim imamo prijateljske odnose. Za nami je že leto in pol dela, midva se že poskušava navaditi, da imava novega šefa. Ko pride do neke okvare, šef vpije in histerije, poskuša popraviti okvaro, mi pa, nasprotno, začnemo početi karkoli, samo da ne bi pomagali šefu. Želim dodati, da lahko problem rešimo v največ 1 uri, medtem ko šef ubija za ta dan ali celo več. Od takrat ji nismo več pomagali, ko se je začela zelo ostro in impulzivno odzivati ​​na to, kar jo učimo. To prenašamo tudi zdaj, predstavljajte si leto dela s takim vodjo, samo nočna mora. Tudi včasih, ko ni problema, se začne živčno odzivati ​​na vse, s kolegico se že začenjava razumeti, šefica je začela »menstruirati«.

Pozabil sem ti povedati najpomembnejšo stvar. Delamo na programu, ki ga je ustvaril brat moje žene. Čeprav se mi zdi, da dela kot sorodnik, z njim komuniciram kot z razvijalcem programov, ne bom mu enak in za našo državo živi malo narobe. Šefica je ves čas poskušala sodelovati pri razvoju programa, sprva smo mislili, da ima kakšen finančni interes. Izkazalo se je, kot nam je povedala, da jo preprosto zanima, kako nastajajo novi moduli v programu. Toda v resnici je bilo vse bolj preprosto kot preprosto: imela je ljubezenski odnos z bratom moje žene. No, kaj je narobe s tem? - vprašaš. Odgovoril vam bom, tudi ženin brat ima družino: ženo in otroka. In vse njegove povezave na strani so seveda skrivne. Tega ne bom izkoristil in jih izsiljeval.