Ես ուզում էի «Թռիչքի» համար «Բացել» բանկի «Բացմանը» ծառայությունը «բացում» բանկի «բացումը» բանկից:
Սկզբում ես ժամանեցի Սանկտ Պետերբուրգ, Նովոչերկասսկու հանդիպումը, 33, Կորպ: 3. Շեմից խորհրդատուն ինձ ասաց, որ իրենց տարանջատում նման գործողություններ չեն իրականացվում: Այնուհետեւ նրանք դեռ փորձեցին, շուրջ կես ժամ, խորհրդատուները քննարկվեցին, քանի որ ես վերամիավորում եմ այս ծառայությունը, եւ վերջում նրանք ասում էին, որ ամեն ինչ արվել է: Բայց երբ ես արդեն տանը էի, ես եկել եմ SMS- ին, որ «տոկոսային ծառայությունը միացված չէ մնացորդին, դիմեք անձնագրային գրասենյակին»: N - ոչ կոմպետենտություն:
Մեկ շաբաթվա ընթացքում ես նորից գնացի այս ծառայությունը միացնելու մեկ այլ խցիկ Սանկտ Պետերբուրգում, Բրանտով ճանապարհին, 3, TC Ohta Mall: Երբ ես եկա իմ առջեւ, հաճախորդներ էին, աղջիկը հարցրեց, թե ինչ եմ ես ունեցել իմ հարցը եւ իմ պատասխանից հետո ես ասացի, եկեք սպասենք բազմոցին: Երբ հաճախորդները գնացին, ես գնացի դարակ, բայց աղջիկները զրուցեցին միմյանց մեջ եւ ուշադրություն չդարձան ինձ: Դահլիճում միայն մեկը կար: Հետո 5 րոպե անց նրանցից մեկը ինձ հարցրեց, որ ես շտապեցի: Ես պատասխանեցի, որ այո, ես կցանկանայի արտակարգ իրավիճակներ իրականացնել: Ինձ պատասխանեցին, որ դուք պետք է սպասեք, որ 10-15 բարձրացնեք, ինձ առաջարկեցին. «Սուրճի վեր կենալ եւ գալ, մենք կանենք ամեն ինչ»: Ես պատկերացնում էի, թե որն է ավելի լավ սպասել 10 րոպե, քան նորից տուն գնալը, այնուհետեւ վերադառնալ մեկ այլ օր ...
10 րոպե հետո ես վերադարձա: Տնակում մեկ հաճախորդ կար, որը մի աղջիկ զբաղվում էր, երկրորդը կանգնած էր եւ սոսնձվում էր որոշ կպչուն պիտակներով (նա զբաղվում էր դրանով եւ երբ ես առաջին անգամ եմ եկել): Երբ ես ինձ մոտենամ, ինձ հետ ինձ հետ գործ ունենամ, երբ հաճախորդի հետ ավարտես, որ ես ինչ-որ չափով տարակուսած էի, եւ ես այս պահին պետք է նորից սպասեմ: Երբ Հաճախորդը վերջապես հեռացավ, դահլիճում ոչ ոք չկար, բայց ոչ ոք ինձ համառորեն չհեռացավ: Այստեղ կոյուղաջրերը գնաց սրահ, եւ նա սկսեց հեռախոսները դիտարկել, աղջիկներից մեկը անմիջապես ուղեւորվեց նրան այնպիսի հարցերով, որոնք նրան հետաքրքրում էին եւ սկսեցին ցուցադրել նրան հեռախոսները:
Իմ տարակուսությունն աճեց, ես հարցրեցի այս աղջկան, մոռացան իմ մասին: Նրա ասածը հետեւյալն է. «Եվ ես այս ծրագրում մուտք չունեմ այս ծրագրին, միայն աղջիկն ունի այս ծրագրում»: եւ ցույց տվեց մի աղջկա, ով այս ամբողջ ժամանակ ցույց տվեց մի աղջկա: Ես դիմեցի երկրորդ ընկերուհուն հետեւյալ բառերով. «Դուք խոստացա սպասել 10 րոպե, եւ ես սպասում եմ 40-ի: Դրանից միայն այն բանից հետո, երբ նա կտոր-կտորներով հեռացավ իր դասերից եւ խնդրեց անձնագիր եւ քարտեզ: Նրանք: Այս ամբողջ ընթացքում նա պարզապես անտեսեց ինձ: Պարզապես անհասկանալի պատճառներով անհասկանալի դրդապատճառներով: Հուսով եմ, ես հոգնում եմ սպասելուց եւ հեռանալուց, կամ պարզապես ուզում էի զվարճանալ:
Մեջ ընդհանուր Ես այս մասնաճյուղում խոստացել եմ ավելի քան մեկ ժամ: TC Ohta Mall- ում առաջին 2 ժամից հետո կայանված ավտոկանգառ, եւ ես նույնպես ստիպված էի վճարել սպասելու համար: Բայց, ամենից շատ, ես ցավում եմ այս փողի համար, եւ աշխատողի քմահաճույքների վրա ծախսված անժամկետ ժամանակը, ովքեր որոշեցին փոքր շեֆ անել եւ զվարճացնել անծանոթը: Ի վերջո, այս անգամ մեծ հաճույքով կկարողանամ անցկացնել իմ սիրած ընտանիքի հետ, եւ ոչ թե տնակում, որտեղ ես հաստատ անտեսում եմ ինձ:
N - ոչ հաճախորդներ:
X - կոպիտություն, անփութություն:
Այս առիթով տնակում ես հայցադիմում եմ թողել Թեժ գիծ: S11090:
Այսօր ես պատիվ էի ստացել, եւ նրանք ասացին, որ աշխատողների ոտնահարման դատավարության ընթացքում չի հայտնաբերվել, իբր հետաձգումը պայմանավորված էր հերթով:
L - ստել:
№ 3166-Կ. RNO «Վճարային կենտրոն» (ՍՊԸ) վճարային համակարգի օպերատոր եւ հաշվարկային կենտրոն է » ոսկե թագ », Ինչպես նաեւ կատարում է միջբանկային կարգավորման կենտրոնի գործառույթները «Քաղաք» դաշնային համակարգ , RNO «Վճարման կենտրոն» (ՍՊԸ) վերամշակող կենտրոնի հետ համատեղ » Cartistetandard: «Հովանավորչական աջակցություն է առաջարկում վարկային հաստատությունների մուտքի եւ հետագա մասնակցության համար վճարային համակարգերում Վիզա: մի քանազոր MasterCard Համապատասխանաբար կապված / դուստր մասնակիցների կարգավիճակում:
2017. S & P Գլոբալ վարկանիշները RNO «Վճարող կենտրոն» վարկանիշը բարձրացրել են «BB» - ին
Միջազգային վարկային վարկանիշների սպասարկում S & P Global Ratings Company Ստանդարտ եւ աղքատ (S & P) 2017 թվականի մայիսի 23-ին նա բարձրացրեց RHO «Վճարային կենտրոնի» (ՍՊԸ) երկարաժամկետ վարկանիշը, որը «Ոսկե թագի» վճարային համակարգի կարգավորման կենտրոնն է, «BB-» -ով «BB»: Կանխատեսման փոփոխության վարկանիշներ. «Կայուն»: Ընկերության կարճաժամկետ վարկանիշը հաստատվում է «Բ» -ի մակարդակով: S & P Global Ratings- ը նաեւ Ազգային մասշտաբով բարձրացրեց RSO RNCO «Վճարային կենտրոնը» «Ռուաա» -ին «Ռուաա» -ին:
Վարկանիշը արտացոլում է RSO «Վճարային կենտրոնի» (ՍՊԸ) կարգավիճակը որպես խմբի «բանալին» դուստր ձեռնարկություն Օանջում Որն է «խմբի հաշվարկային կենտրոնը փոխանցումների եւ վճարային համակարգերի» համար: S & P Global Ratings- ի փորձագետները նշում են, որ գնահատված բարձրացումը արտացոլում է CTT խմբի կայուն ֆինանսական ցուցանիշները երկու հիմնական հատվածում `տրանսֆերտներ եւ ծրագրաշարի մշակման եւ վաճառքի սեգմում, չնայած ԱՊՀ երկրների անբարենպաստ պայմաններին, իրականացնում է գործողություններ:
«Կայուն» կանխատեսումը արտացոլում է վերլուծաբանների S & P գլոբալ վարկանիշների տեսակետը CTT Group- ի կարողության վրա `առաջիկա 12-18 ամիսների ընթացքում ֆինանսական ռիսկի պրոֆիլի մրցակցային դիրքը եւ կայունությունը պահպանելու համար:
Պահպանողական դրական գնահատման պատճառով Ֆինանսական քաղաքականություն CTT խմբերը, որոնք ներառում են պարտքերի զրոյական մակարդակը, կշռված օրգանական աճը եւ հաշվի առնելով վարկունակության բնութագրերը, խմբի վարկային պրոֆիլը աճում է S & P Global Ratings- ի փորձագետների կողմից BB- ից «BB» -ի կողմից:
Այս հոդվածում մենք ձեզ կասենք, թե ով է թողարկում «եգիպտացորեն» քարտը:
Եթե \u200b\u200bնայեք քարտի պտտվող կողմը, կտեսնեք եգիպտացորենի քարտեզի թողարկողի անունը - RNo «Վճարային կենտրոն» (ՍՊԸ):
Թողարկողը կոչվում է այն կազմակերպությունը, որը թողարկվել եւ ծառայում է քարտը:
Այն քանդվում է որպես հաշվարկված ոչ բանկային Վարկային կազմակերպություն «Վճարային կենտրոն» (սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն):
Եվ թող չխառնեք «ոչ բանկ» բառը: Օրենքով, նման կազմակերպությունները, բանկերի հետ միասին, իրավունք ունեն բանկային հաշիվներ բացել եւ անցկացնել: Իրավաբանական անձինքիրականացնել դրամական փոխանցումներ, առանց բանկային հաշիվներ բացելու, ներառյալ էլեկտրոնային փողերը, արտադրել եւ պահպանել Բանկային քարտեր Եվ այլն
RNO «Վճարային կենտրոնը» (ՍՊԸ) գործում է 14.04.2014 թ. Ռուսաստանի բանկի բանկի լիցենզիայի հիման վրա: RNO «Վճարային կենտրոնի» (ՍՊԸ) գործը, ինչպես նաեւ բանկերի աշխատանքը, վերահսկվում է Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի կողմից:
Ձեզ համար սա նշանակում է, որ եգիպտացորենի քարտեզը MasterCard վճարային համակարգի ամբողջական քարտեզ է, որը թույլ է տալիս վճարել ամբողջ աշխարհում գնումների համար:
Ավելին կարդացեք RNO «Վճարային կենտրոնի» մասին (ՍՊԸ) Տեղում կարելի է գտնել կայքում:
LLC RNCO վճարային կենտրոնը CFT Group- ի դուստր ձեռնարկությունն է (ֆինանսական տեխնոլոգիաների կենտրոն) *: Կատարում է Օպերատորի գործառույթը եւ «Ոսկե Կորոնա» վճարային համակարգի «Սիթի» համակարգի միջբանկային հաշվարկային կենտրոնը եւ «Տրանսպորտային քարտ» համակարգի կարգավորման կենտրոնը: Վճարային ենթակառուցվածքների ծառայությունների օպերատորների հետ հաշվարկներ անցկացնելուց բացի, RSCO- ն իրականացնում է ur urlitz- ի կարգավորման ծառայությունը, ակտիվորեն տեղադրում է իրացվելիությունը ավանդների վրա Կենտրոնական բանկում եւ արտերկրում:
Վարկային հաստատությունը հիմնադրվել է 1994 թվականին Նովոսիբիրսկում: Ռուսաստանում 2008-2009 թվականների ճգնաժամի սկզբից առաջ RNO «Վճարային կենտրոնը» ակտիվ առեւտրային գործողություններ է իրականացրել դաշնային վարկի պարտատոմսերի գնման վերաբերյալ, օգտագործելով այս ժամանակավորապես անվճար կանխիկ, 2008-ի ավարտից ի վեր այս շուկայում գործողությունները դադարեցվել են, եւ 2009-2010 թվականների ընթացքում դրամական միջոցներն աստիճանաբար հաշվում էին հիմնական թղթակցային հաշվին: 2011-ի ընթացքում RNCO- ն վերադարձավ այս գործունեությանը, արժեթղթերի ներդրումների ավելացում: 2012 թվականի դեկտեմբերին Ռուսաստանի բանկը գրանցեց RNCO վճարումների կենտրոն ՍՊԸ-ն, որպես «Ոսկե թագի վճարային համակարգ» օպերատոր:
Համաձայն ՖՀՄՍ-ի զեկույցի 2018 թվականի առաջին կիսամյակում, Միակ մասնակիցը RNCO- ն CJSC CFS-Service- ն է, որն իր հերթին հանդիսանում է CTT ընկերությունների խումբ, CJSC Financial Technologies Center- ի, ՓԲԸ Բիլինգի կենտրոնի, ՓԲԸ Golden Crown, Corporation PC ՓԲԸ «CFT, Inc» - ի հետ միասին:
RNKO գործունեության հիմնական գործունեությունն է Օպերատորի գործառույթի եւ «Ոսկե թագի» վճարային համակարգի «Սիթի» համակարգի միջբանկային հաշվարկային կենտրոնի եւ տրանսպորտային քարտերի համակարգի հաշվարկային կենտրոնի «Միջբանկային հաշվարկային կենտրոն» -ի գործառույթի աշխատանքը եւ «Քաղաքային» դաշնային համակարգի միջբանկային հաշվարկային կենտրոնը եւ տրանսպորտային քարտերի համակարգի կարգավորման կենտրոնը: ՀԿ-ն ծառայության անդամ է. «Թարգմանությունների բաժանումը ծառայության մատուցողների համար»: Այս վճարային համակարգերում RNO- ն իրականացնում է հաճախորդների - իրավաբանական անձանց, ներառյալ բոլոր բանկերի կարգավորման ծառայությունը Դաշնային թաղամասերը միջբանկային բնակավայրերի եւ անհատների վրա: Վճարային համակարգերից դուրս, հաճախորդների անհատները կարող են նաեւ վարկեր մարել RNo- ի միջոցով:
RS- ի գլուխը եւ մեկ լրացուցիչ գրասենյակը գտնվում են Նովոսիբիրսկում: 2016 թվականի սկզբին աշխատակիցների թվաքանակի ցուցակը 150 մարդ էր: Վարկային հաստատության հիմնական հաճախորդներն են Ռուսաստանի եւ հարեւան երկրների բանկերը: 2017 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ ռուբլով եւ արտարժույթով RNOS- ում բացվել է 1,222 թղթակից հաշիվ, 329 ՌԴ բանկի համար, իսկ 315-ը `ոչ ռեզիդենտ բանկերի համար: Արտերկրում հարեւան երկրներում ծախսում է RNCO- ն Դրամական փոխանցումներ անհատներ: Վարկային հաստատությունն ընդլայնում է հաճախորդի բազան եւ մասնակիցների թվում, Ռուսաստանի Դաշնության ոչ ռեզիդենտներ: 2014-ին RNCO- ն իրականացրեց գործառույթներ MasterCard- ի եւ VISA բանկային կանխավճարային քարտերի վրա, միաժամանակ կանգնեցնելով «Ոսկե թագի համակարգի բանկային կանխավճարային քարտերի արտանետումը», կապված այս գործողությունների իրավական ձեւի փոփոխության հետ: 2015-ի դեկտեմբերին RNCO- ն միացավ «Աշխարհ» ազգային վճարային համակարգին:
Ակտիվների առումով զուտ կազմակերպությունն ընդգրկված է 200 խոշորագույն վարկային հաստատություններում: 2018 թվականի սկզբից ժամանակահատվածի համար ՀԿ-ների զուտ ակտիվները նվազել են գրեթե 20.1% -ով (կամ 9,7 միլիարդ ռուբլի) եւ 2018 թվականի հոկտեմբերի 1-ի դրությամբ կազմել է 38,7 միլիարդ ռուբլի: Պասիվ մասում հավասարակշռության արժույթի նվազեցման հիմնական պատճառը Լորոյի հաշիվների մնացորդների կրճատումն էր (-37.6% կամ 7,3 միլիարդ ռուբլի): Այս դեպքում ծավալի աճ կա Սեփական միջոցներ RNO (+ 17.2% կամ 1,6 միլիր ռուբլի): Հավասարակշռության ակտիվ մասում նվազում է եղել բարձր հեղուկ ակտիվներում միջոցների ներդրման մեջ (46.3% կամ 6,8 միլիարդ ռուբլի), ինչպես նաեւ շուկայում տեղադրված իրացվելիության MBC- ի անկում Ռուսաստանի բանկում ավանդի միջոցների քանակը (-16, 7% կամ 4,6 միլիարդ ռուբլի):
2018-ի հոկտեմբերի 1-ին PCKO- ի պարտավորությունների մոտավորապես մեկ երրորդը ներկայացված է Լորոյի հաշիվների հաշվեկշիռներով: Պարտավորություններում մոտ 17.3% -ը կազմում է վճարման քարտերի օգտագործմամբ կատարված գործողությունների կատարված գործողությունների կատարված անավարտ բնակավայրերի հաշվին: Հաճախորդների ֆոնդերը ձեռնարկությունների եւ կազմակերպությունների հաշվարկային հաշիվների հաշվարկային հաշիվների հաշվարկային հաշվեկշիռների ձեւով, որոնք կազմում են պարտավորությունների 13.4% -ը, եւս 1,1% - MBC շուկայում ներգրավված միջոցներ: Պարտավորությունների մնացած մասը ձեւավորվում է սեփական կապիտալով եւ պահուստներով:
MBK- ի կողմից գերակշռող միջոցները, որոնք տրվել են Կենտրոնական բանկում ավանդների կողմից ներկայացված էական չափով, 65.5%: Ակտիվների եւս 20,4% -ը կազմում է բարձր հեղուկ ֆոնդերի մնացորդները (հիմնականում `նոստրոկոների հաշիվներում): Իրավաբանական անձանց վարկերը չեն գերազանցում զուտ ակտիվների 5,5% -ը: Իրավաբանական անձանց բոլոր վարկերը տրվում են միանգամից վեց ամիս, պորտֆելի մեջ վարույթները բացակայում են, մինչդեռ պորտֆելի վրա ամրագրման մակարդակը 75% է: Արժեթղթերի պորտֆելի մեջ կցորդները կազմում են մոտ 7,3% եւ լիովին ներկայացված են դաշնային վարկի պարտատոմսերով: Գումարի հիմնական ակտիվների եւ այլ ակտիվների մասնաբաժինը կազմում է Nette-Assets RNO- ի մի փոքր ավելին, քան 1,5% -ը:
Հատուկ գումարներ են հատկացվում նաեւ օտարերկրյա ֆինանսական հաստատություններում ավանդների տեսքով `ամսական 2 միլիարդից մինչեւ 5 միլիարդ ռուբլի:
2017-ի վերջին RNO- ն ROS- ում ստացավ շահույթ, RAS- ում 2.6 միլիարդ ռուբլի (2016 թվականի նման գործիչ) կազմել է 2,56 միլիարդ ռուբլի): 2018-ի հունվար-հոկտեմբեր ամիսներին վարկային կազմակերպության շահույթը կազմել է 1,5 միլիարդ ռուբլի:
Տնօրենների խորհուրդը.Գաբբաս Կաժիմուրատովը (նախագահ), Ալեքսանդր Պոգուդին, Պիտեր Մազանով:
Կառավարող մարմին: Գրիգորի գորգեր (նախագահ), Օլգա Երմոլաեւա, Նիկոլայ Շչերբինա:
* GK Financial Technologies- ի (CTT) կենտրոնը Ռուսաստանի խոշորագույն միջազգային ընկերություններից է, այն շուկայում է 1991 թվականից: Շատ ցուցանիշների համար ներքին շուկայի առաջատարն է `Finrynka- ի ծրագրային ապահովման զարգացման համար: Դա առաջին ծրագրային ընկերությունն է, որն հաջողությամբ իրականացրել է մի շարք ծրագրեր `բանկերի ենթակառուցվածքների տեղափոխման համար` ինտեգրված աութսորսինգի համար: Մշակման հիմնական կենտրոնը գտնվում է Նովոսիբիրսկում, ընկերությունը ներկայացված է նաեւ գրասենյակներով, Մոսկվայում, Դոնի Ռոստովբուրգում գտնվող Եկատերինբուրգում գտնվող Սանկտ Պետերբուրգում, ունի 12 զարգացման կենտրոններ, Ալմաթիի առաջատար տնտեսական տարածաշրջաններում եւ Քիշնեւը: Ռուսաստանի Դաշնության եւ ԱՊՀ-ի, մանրածախ ցանցերի, Մանրածախ ցանցերի (եվրոսետ, ՄՏՍ, Իոն եւ այլն) ավելի քան 500 բանկեր (Rosatom, Russian Post, Dom.rf) եւ այլն առաջարկվող CRT արտադրանքի շարքում են վճարման ծառայությունները "Ոսկե Crown »եւ« Քաղաք »համակարգը, վերամշակման ծառայություններ« քարտի ստանդարտ »եւ Faktura.ru եւ շատ ուրիշներ:
Ընկերությունների կենտրոնական խմբի կենտրոնական խմբի եկամուտը 2017-ի վերջին կազմել է 22,7 միլիարդ ռուբլի (2016-ի համար `20,6 միլիարդ ռուբլի): Ընկերությունը չի բացահայտում իր տերերին, միեւնույն ժամանակ, ըստ կայծի, ընկերության բաժնետոմսերի 100% -ը պատկանում է անհատներ - Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացիներ: