Nyní se veřejné mínění změnilo.
Podle sociologických výzkumů se 58 % žen a 53 % mužů domnívá, že ženy i muži ve vedoucích pozicích jsou stejně odhodlaní. Pouze 16 % mužů tvrdí, že by je šéfová žena naštvala. 55 % mužů a 59 % žen tvrdí, že respekt k šéfovi ze strany podřízených nezávisí na jeho pohlaví. Stále však existují některé rysy vedení žen. A abyste se šéfem dobře vycházeli, musíte vědět, jaký je typ. Samozřejmě, že "čistokrevné" exempláře jsou poměrně vzácné, ale některé rysy lze přesto zaznamenat.
Potřebujeme různé šéfy
Vynikající žák
Vaše šéfová je vynikající specialistka, zůstává dlouho vzhůru a upřímně věří, že úkoly, které jí byly přiděleny, jsou smyslem vašeho života. Jediným kritériem, podle kterého jste hodnoceni, je dobře odvedená práce. Pro takovou vedoucí je těžké požádat o dovolenou (nechápe, že můžete mít problémy, které nesouvisí s vašimi profesními povinnostmi), netoleruje stížnosti a průtahy. Nakonec se jí daří skloubit práci a domácí práce!
Pokud jste kompetentní specialista, nebude pro vás těžké vyjít. Jediné, co je po vás požadováno, je kvalita vaší práce. Šéfovi se také bude moc líbit, když začnete zdokonalovat své profesní dovednosti – budete se účastnit seminářů, přihlásíte se na kurzy pro pokročilé, začnete se učit jazyk. Jediná věc, která může zastínit váš vztah, jsou chyby. Pokud jste udělali chybu, je nejlepší si to hned přiznat a promluvit si o tom, jak to napravíte. Například: „Je mi velmi líto, že jsem se nemohl setkat s tímto klientem. Určitě mu zavolám zpět a domluvíme se na nové schůzce. Pokud o své chybě řeknete ještě dříve, než vás šéf začne kritizovat, vaši odvahu určitě ocení.
Matko drahá
Tým pro takového vedoucího je velká rodina a zaměstnanci jsou nerozumné děti, které je třeba neustále sledovat. Proto tato iniciativa zpravidla není vítána. Mnohem více dosáhnete, když budete přísně dodržovat rozkazy.
Podřízený, který přichází do práce pouze do práce, zároveň se kategoricky odmítá ponořit do složitých vztahů kolegů a snaží se skrýt své osobní problémy před zvědavýma očima, takový šéf nezajímá. Svatby, stěhování a narozeniny zaměstnanců se zpravidla stávají „společnou záležitostí“ celého týmu. Proto nezanedbávejte rozhovory od srdce k srdci, které vůdce tolik miluje. Přemíru práce nelze považovat za dobrý důvod k vynechání firemního večírku a vzdorovité odmítnutí oslavy narozenin v práci z vás a vašeho šéfa udělá nesmiřitelné nepřátele.
Freken Bock
Mezi vůdci jsou i docela despotické osobnosti, které neváhají ve velkém davu lidí nadávat podřízené, používají urážlivé přezdívky. Tento styl řízení zpravidla preferují osamělé, nejisté dámy, které si takovým chováním maskují vlastní komplexy. Při komunikaci s lídrem tohoto typu je nejdůležitější nebrat si její urážky k srdci. Řve na vás vůbec ne proto, že jste špatný specialista, ale proto, že se tímto způsobem snaží pozvednout svou autoritu v očích svých podřízených.
Pokud šéf přišel do práce ve špatné náladě, padají většinou na zaměstnance nepodložená a nepříliš konkrétní obvinění: „Vy jste průměrnost!“, „Kolikrát to musíte opakovat!“, „To je ostuda!“ . Vaším úkolem v takové situaci je dostat se na dno skutečné příčiny nespokojenosti. Klidně a laskavě se ptejte na konkrétní příklady vaší „průměrnosti“, „nedbalosti“ a „zapomnětlivosti“. Freken Bock se s největší pravděpodobností, když nenajde, co odpovědět, bude cítit nejistě a přestane na vás házet bahno. Možná je důvodem takové smršti emocí nějaká drobná chyba z vaší strany – tříminutové zpoždění, nepořádek na ploše nebo příliš dlouhý oběd. V takovém případě přiznejte svou chybu a konverzace bude u konce.
Smutný pytel
Podařilo se jí zaujmout vedoucí pozici poměrně nedávno a pravděpodobně čirou náhodou. A proto často neví, co dělat se silami, které jí padly na hlavu. Někdy, aby skryla svou neschopnost, se nešikovná promění ve skutečného Freken Boka, ale častěji nechává věcem volný průběh a zcela se spoléhá na své podřízené. V tomto případě máte velkou šanci ukázat svůj talent a brzy zaujmout místo šéfkuchaře. Připravte se však na to, že o každé vaší chybě se vyšší vedení dozví a vaše chyba bude jistě prohlášena za příčinu všech potíží na oddělení. Faktem je, že tím, že šéf přesune její povinnosti na vaše bedra, na vás přenese veškerou odpovědnost za vykonanou práci.
Pokud se nechystáte ucházet o vedoucí pozici, sžít se s neschopností není tak těžké. Pár nenápadných, ale užitečných rad – a vaše šéfka už neví, jak to bez vás dříve zvládala. Ale pozor: snažte se přimět šéfa, aby si myslel, že jste svými radami pouze poslali její zvídavou mysl správným směrem a vše ostatní je pouze její zásluha, jinak se šéf začne bát o její křeslo.
Pokud jste šéf
Pokud vy sami sedíte na velitelském křesle, váš život nelze nazvat snadným. Zvládání obtíží bude mnohem snazší, pokud se vám podaří vybudovat dobré vztahy s podřízenými. Pro zkušené vůdce je taktika získávání autority již vytvořena, ale pro začátečníky je lepší znát několik jednoduchých triků:
Noví lídři mají často tendenci převzít veškerou práci. Někdo příliš spoléhá na vědomí podřízených a věří, že se dříve nebo později pustí do práce, někdo si je prostě jistý, že práci odvede lépe než kdokoli ze zaměstnanců.
Je jasné, že není možné neustále pracovat „pro sebe a pro toho chlapa“, takže hlavní věc, kterou by se měl nový šéf naučit, je delegovat pravomoc. Klidně všechny aktuální dění rozdělte mezi své podřízené, vždyť právě za plnění těchto každodenních povinností dostávají plat. Mezi vaše povinnosti patří pouze provádění generálního řízení a kontrola, zda je vše provedeno včas. I když vaši zaměstnanci udělají chybu, není to důvod k tomu, abyste si sestavu předělali. Stačí to dát k revizi tomu, kdo se dopustil nedbalosti.
Někdy nově ražení vůdci často zacházejí do extrémů a snaží se získat respekt svých podřízených pomocí některých diktátorských způsobů. Taková taktika zřídka přináší úspěch, takže pokud jsou podřízení skeptičtí ohledně vašeho organizačního talentu, měli byste věnovat pozornost především sobě. Možná vám chybí nějaké znalosti. Neměli byste to skrývat rozehnáním těch, kteří se snaží vyjádřit svůj názor. Nikdo nakonec nevěří, že by ředitel firmy měl znát zákony lépe než právník a umět vlastníma rukama sestavovat účetní výkazy. A pokud ano, není hřích se občas poradit s podřízenými a zapojit konzultanty zvenčí.
Není nutné kontrolovat každý krok svých zaměstnanců. Totální kontrola mění podřízené v neiniciativní lidi, kteří nejsou schopni kreativně myslet.
A samozřejmě byste v žádném případě neměli urážet své zaměstnance. I když potřebujete jednoho z nich pokárat, vyplatí se to udělat v soukromí a vyhnout se urážlivým poznámkám. Lepší je ale pochválit jednoho ze zaměstnanců před celým oddělením – člověka potěší, že jeho zásluhy jsou přede všemi uznávány.
Irina Davydová
Doba čtení: 7 minut
A A
Pryč jsou doby, kdy ženy jen stály u plotny, kojily děti a potkávaly výdělečně činné osoby. Dnes už se nikdo nemůže divit ženě šéfové. Navíc efektivita činnosti úřadů vůbec nezávisí na pohlaví, ale na osobních vůdčích kvalitách, vzdělání a zkušenostech. Ale v práci kuchařky jsou samozřejmě rysy.
Žena šéfová - klasifikace psychologických typů
Vedoucí - "Muž v sukni"
Takový šéf je skoupý na emoce. Nedostatek emocionality více než kompenzuje autoritářstvím při jednání s podřízenými a strnulým přístupem k lidem a věcem. Taková obchodnice si nikdy nezapomene doma „ježčí rukavice“ a v práci jí nevoní demokracie – výměna názorů a svobodné vyjadřování jejích myšlenek jsou standardně vyloučeny. Z takového týmu zpravidla utíkají zaměstnanci jemné duševní organizace. Vládne v něm proto upřímná hravost, hádavost a intriky.
Co je třeba mít na paměti?
- Naučte se mlčet a ovládat se.
- Nenechte konverzaci přejít z dialogu do jiných rovin.
- Využijte dar přesvědčování.
Šéf - "Mami"
Boss z této kategorie je pravým opakem toho předchozího. Žádná akce není úplná bez emocí. Hlavní zbraní je kouzlo. Zaměstnanci jsou téměř její děti a v týmu by mělo vládnout přátelství a pouze přátelství. Přečtěte si více. Laskavost a emocionalita k pořádku v týmu nepřispívá – kvůli superliberální povaze „mámy“ je vždy chaos.
Co je třeba mít na paměti?
- Se svými problémy a návrhy se obracejte pouze přímo na šéfa (nikoli na kolegy).
- Ve své „prezentaci“ vynechejte technické detaily – vysvětlete své představy na úrovni emocionální malby. Pokud se šéf inspiruje vaším srdečným projevem, o technických detailech rozhodnou sami.
- Výtky takového šéfa většinou představují pochopitelné ženské urážky. A podle toho by se na ně mělo reagovat. Tedy obracet se nikoli k mysli, ale k pocitům.
Šéf - "nadšenec"
Tento situační typ vedoucí je workoholička, která žije pro úspěch a vítězství. Vždy přichází první a odchází poslední. Na jejím stole je papírový chaos. Na její památku – často také. Kvůli přebytku informací často zapomíná - na konkrétní povinnosti podřízených, termíny plnění úkolů atd. Oproti předchozím variantám není tato tak špatná. V každém případě zapomnětlivost úřadů občas poskytne den volna navíc a v práci nebudete mít žádné zvláštní problémy.
Milá Yano, ahoj!
Věřím ve vaši moudrost a zdravý rozum a umíte se dívat na věci z úžasných úhlů, které mě nenapadají.
Proto se ptám na váš LiveJournal - třeba vaši čtenáři něco poradí. Prosím o anonymitu. A předem všem děkuji!
Situace:
Já jsem šéf, on je podřízený, o 8 let mladší. Mám ho ráda. Jsme oba nezadaní a myslím, že mě má taky rád.
Aniž bych se dotkl různých dalších aspektů problému, jako je etika, která se mě samozřejmě také týká - ale mám alespoň přibližnou představu o tom, jak je lze vyřešit - chci se zeptat na toto.
Jsou možné normální vztahy za podmínek, že by žena měla vést muže? No a tady je moje situace: je moc hezký, chytrý, vzdělaný, schopný, na moje city naprosto „moje“, máme podobný smysl pro humor, ve všem je spousta průsečíků, ví, jak mě 100x rozesmát den, je čilý a ten pravý je skvělý. Ale objektivně má méně zkušeností a nemá příliš vášeň pro práci, a proto mu musím vždy nejen zadávat úkoly, ale také kontrolovat, opravovat atd. Snažím se to dělat jemně, bez nátlaku a kritiky, fakt zůstává. A obecně, abych byl upřímný, nerozumím - člověk v takových podmínkách je v zásadě schopen neztratit sympatie, pokud není masochista? :)
Protože masochisty nemusím, díky, už toho mám dost;) Vůbec nechci vztahy dominovat. Pokud jde o práci, upřímně řečeno, zdá se mi, že si prostě vybral špatné povolání, naše práce ho moc nezajímá, takže v ní ještě nedosáhl zvláštních výšin. Předpokládejme, že na to časem přijde, udělá něco jiného, ale mám na něco čekat? Existuje šance, že vás šéfka může inspirovat k tomu, abyste se s ní pokusili navázat vztah, nebo situace, kdy je muž nucen plnit vaše příkazy, v normálním muži okamžitě zabije všechny romantické pudy? ALE?
Jsem v hrozném nesouladu – sama na něj nemůžu začít dělat oči. Tedy mohu, ale nechci být iniciátorem – za prvé je to opravdu neetické a postaví ho to do nepříjemné pozice, o mně nemluvě, a za druhé jsem obecně zastáncem tradičních přístupů, nechci být myslivec, já jsem to zkoušel a nebavilo mě to a za třetí, sakra, už mu velím pořád a v osobním životě se mi do toho vůbec nechce. !
Yano, co si o tom myslíš?
Možná měl někdo podobné situace? Můžete mě uklidnit? Nebo naopak uvažovat, vyhazovat nesmysly z hlavy ...
Děkuji za případné názory.
Ahoj!
Za prvé – ano, věřím, že všichni lidé jsou různí a každý má svůj šťastný konec. Tudíž ano, na světě by měl být pár, kde ona je vedoucí a on její podřízený a přesto se jim to povedlo.
Pokud jde o to, co si pro sebe vybral a co se mu líbí: píšete, že nechcete nikoho ovládat. :-) :-) A pak se všichni rozhodli za něj - že mu chybí motivace, a měl by větší ambice. a ta práce ho nebaví. Nebo možná nechce v práci rozvíjet žádné ambice? Možná má jiné ambice? Nebo obecně ve všem - méně než vy? Nebo možná tuhle práci miluje! Jen jeho láska k práci nevypadá jako ta vaše! Možná nechce vaše výšky! :-) A trochu mě zarazila otázka "má cenu na něco čekat?"
Na co čekáš?
Navrhoval bych na nic nečekat, ale „pracovat“ s tím, co je. Představte si, že nebudete na nic čekat, kromě toho, co je již nyní dostupné – vyhovuje vám to právě tak, jak to je – vyhovuje vám? Pokud ano, pak má smysl s ním něco začít. Pokud vám ve všem nevyhovuje, máte málo ambicí, přístup k práci není správný, kariéra není stejná, pak byste pravděpodobně neměli očekávat, že splní vaše očekávání. Protože je buď neospravedlní, nebo udělá vše, jak jste chtěli, a ukáže se, že jste ho tam dominovali vy a všechno vám bude chybět. :-)
Pokud na to dojde, a budete mít opravdu vážný vztah (to se předem nevidí, ale pokud se to stane, všimnete si :-)) - tak v zájmu rodiny můžete tuto situaci řešit i na práce. Pokud pro něj jeho kariéra není tak důležitá, možná prostě odejde jinam? A tam už nebude tak důležité, kdo jakou pozici v jejich práci zastává. Nebo snad okolnosti dopadnou tak, že se ze svého místa přestěhujete do nějakého zajímavějšího a úplně jiného? Nebo, opět, oba půjdou na různá místa? To jsou všechno také možnosti, jak by se to mohlo vyvíjet, vaše dílo není na zemi poslední. Takže pokud jde jen o to, jakou pozici nyní oba v této práci zastáváte, nevidím v tom velký problém. :-)
Dobrý den! Rád bych vám řekl zajímavý příběh. Spoustu z nás tak trápí vztah mezi šéfem a podřízeným, a přesněji řečeno nejspíš všichni. Každý zaměstnanec má vždy otázku: "Proč je můj šéf (šéf) tyran?" Každý šéf má otázku: "Proč zrovna já mám tak hloupého podřízeného?"
Pojďme tedy začít.
Před dvěma a půl lety jsem začal pracovat v jedné z velkých firem ve městě N jako softwarový inženýr. První půlrok jsem fungoval perfektně, se všemi vztahy jsem se ideálně rozvinul. K mé smůle však byla o půl roku později na naše oddělení přeřazena jedna dívka do práce, předtím byla sekretářkou generálního ředitele. Zdá se, že proč najednou? Ukázalo se, že se systémem, kterým celý podnik funguje, zvládá dobře a dokáže vyřešit více než polovinu problémů. Byla přeřazena na stejnou pozici jako já.
Další půlrok už jsem pracoval s jistou opatrností, přeci jen holka v oddělení programátorů, od ní se dalo čekat úplně všechno :). Její postava se ukázala být temperamentní (mírně řečeno), zuřila kvůli nejrůznějším maličkostem, takže byla připravena zabít všechny a všechno. V tuto chvíli nás opustil náš přímý nadřízený a odešel pracovat do firmy, která mu nabízela větší plat. Na jeho místo nastoupil nový šéf - muž, 50-55 let, nízké postavy, postižený (účastník vojenských operací v Afghánistánu). Řeknu jedno, pracoval u nás relativně krátce, pouhé dva měsíce. Jako inženýr se dobře orientoval v počítači a velmi dobře znal produkty 1C, ale bohužel dobře nerozuměl a ani se nechtěl zabývat systémem, se kterým jsme pracovali. Moje kolegyně se to tedy moc nelíbilo a naplno se pustila do šéfa: křičela, že nic neumí, psala poznámky řediteli. On, šéf, musel sepsat prohlášení z vlastní vůle. Nahradil ho nový šéf - mladý 24-27 let, vysoký, na dívky pohledný. Z jeho práce mohu říci, že mohl situaci napravit, ne-li okamžitě, ale mohl. Pomohl jsem mu, kdyby se něco stalo. A opět ho dívka-kolegyně začne přežívat. Vedení ve výsledku usoudilo, že je zbytečné dávat do našeho oddělení nějakého šéfa zvenčí. Bylo rozhodnuto udělat vedoucí oddělení, ach hrůza, právě tuto dívku.
Zapomněl jsem říct, že za posledního šéfa k nám na oddělení přišel jiný inženýr - velmi inteligentní chlap, často jsem se ho ptal a stále ptám na otázky spojené s počítačovým zařízením, máme s ním přátelské vztahy. Už je za námi rok a půl práce, my dva se už snažíme zvyknout si na to, že máme nového šéfa. Jak dojde k nějaké poruše, šéf křičí a hysterie, snaží se poruchu napravit, zatímco my naopak začneme dělat cokoli, jen abychom šéfovi nepomohli. Chci dodat, že problém dokážeme vyřešit maximálně za 1 hodinu, přičemž šéf zabíjí pro tento den, nebo i více. Od té doby jsme jí přestali pomáhat, kdy začala velmi ostře a impulzivně reagovat na to, co ji učíme. Vydržíme to i teď, představte si rok práce s takovým lídrem, prostě noční můra. I někdy, když není problém, začne na všechno reagovat nervózně, s kolegyní si už začínáme rozumět, šéfová začala "menstruovat".
Zapomněl jsem ti říct to nejdůležitější. Pracujeme na programu, který vytvořil bratr mé ženy. I když se zdá, že pro mě jako příbuzný pracuje, komunikuji s ním jako s programátorem, nehodlám se mu rovnat a žije si pro naši zemi trochu špatně. Šéfka se po celou dobu snažila podílet na vývoji programu, nejdřív jsme si mysleli, že má nějaký finanční zájem. Ukázalo se, jak nám řekla, že ji prostě zajímalo, jak v programu vznikají nové moduly. Ale ve skutečnosti bylo všechno jednodušší než jednoduché: měla milostný vztah s bratrem mé ženy. No, co je na tom špatného? - ptáš se. Odpovím vám, bratr manželky má také rodinu: manželku a dítě. A všechna jeho spojení na straně jsou přirozeně tajná. Nehodlám toho využít a vydírat je.